Mantener y crear margen de acci\u00f3n.<\/span><\/h2>\n <\/p>\n
\u00bfPuede Suiza siquiera convertirse en un seleccionador de su propia clase en una nueva guerra fr\u00eda? Ser capaz de elegir significa tener libertad. Los acuerdos comerciales y de otro tipo se basan en la b\u00fasqueda de beneficios mutuos. Pero si el comercio exterior y los flujos financieros se utilizan cada vez m\u00e1s como arma, Suiza es demasiado grande e importante para pasar desapercibida. El economista comercial de St. Gallen, Simon Evenett, lo expresa de manera m\u00e1s defensiva: \u00abHay que tener libertad para no tener que recoger pasas amargas\u00bb.<\/p>\n
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Tambi\u00e9n se trata de resistir la presi\u00f3n internacional sobre la competitividad. El llamamiento a una pol\u00edtica industrial tampoco carece de poder de seducci\u00f3n en Suiza. Sin embargo, la pol\u00edtica industrial es un camino equivocado y restringe la libertad.<\/p>\n
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Suiza podr\u00eda incluso beneficiarse de los subsidios extranjeros porque inicialmente se exportan m\u00e1s bienes de capital, las empresas suizas pueden beneficiarse del dinero de los subsidios y las importaciones de bienes y tecnolog\u00edas respaldados se vuelven m\u00e1s baratas. Por otro lado, una carrera por los subsidios es costosa porque aumenta la deuda nacional y plantea un riesgo para la econom\u00eda global. Un presupuesto gubernamental saludable es una ventaja competitiva en una crisis.<\/p>\n
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M\u00e1s bien, es importante contar con buenas condiciones marco, como un mercado laboral flexible, una pol\u00edtica econ\u00f3mica estable, impuestos atractivos y una buena investigaci\u00f3n b\u00e1sica, para que Suiza siga siendo internacionalmente atractiva y ofrezca libertad a las empresas. Esto deber\u00eda permitirles garantizar por s\u00ed mismos cadenas de suministro diversificadas y la seguridad del suministro.<\/p>\n
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Mantener y crear margen de acci\u00f3n tambi\u00e9n significa seguir tejiendo la red de acuerdos comerciales. Los acuerdos regionales est\u00e1n adquiriendo m\u00e1s importancia que los acuerdos puramente bilaterales. Unirse al \u00c1rea de Libre Comercio Transpac\u00edfico (CPTPP), que incluye doce pa\u00edses, es una posibilidad. Adem\u00e1s, Suiza no deber\u00eda interponerse en su propio camino: la pol\u00edtica comercial no es la mejor manera de imponer valores \u00e9ticos a los Estados socios.<\/p>\n
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Los pa\u00edses m\u00e1s peque\u00f1os en particular se benefician de un orden mundial basado en reglas. Sin embargo, cuando esto se erosiona, las alianzas convenientes en un mundo vol\u00e1til son una salida. Son posibles alianzas tem\u00e1ticas con pa\u00edses con ideas afines, como la estabilidad de los mercados financieros, el suministro de materias primas estrat\u00e9gicas o un club clim\u00e1tico. Se necesitan foros de discusi\u00f3n, pero se debe evitar la apropiaci\u00f3n por parte de un grupo de pa\u00edses. El polit\u00f3logo Ivan Krastev lo expresa as\u00ed para las potencias medias: quieren sentarse a la mesa y no estar en el men\u00fa.<\/p>\n
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Para lograrlo, Suiza necesita una dosis de pragmatismo, pero tambi\u00e9n capacidad de iniciativa para crear y aprovechar oportunidades. S\u00f3lo hay una cosa que no deber\u00eda hacer: planear un sucesor del Panzer 68.<\/p>\n
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