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Cada a\u00f1o se comprueba hasta una cuarta parte de todas las empresas suizas si pagan correctamente a sus empleados. El caso de una empresa del cant\u00f3n de Z\u00farich demuestra que los controles de la polic\u00eda salarial pueden salirse de control. <\/p>\n
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<\/p>\n Sigi Tischler \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n El propietario de la empresa de tejados qued\u00f3 estupefacto con el mensaje: la peque\u00f1a empresa del cant\u00f3n de Z\u00farich deb\u00eda pagar alrededor de 16.000 francos como multa contractual y por los gastos de inspecci\u00f3n, seg\u00fan la Comisi\u00f3n Estatal Mixta (PLK) del sector suizo de revestimientos de edificios. . Adem\u00e1s, la empresa deb\u00eda pagar a los empleados casi el triple de esa cantidad. <\/p>\n <\/p>\n La raz\u00f3n: el PLK acus\u00f3 a la empresa de errores en la contabilidad de la n\u00f3mina, incluidas horas de trabajo registradas y facturadas incorrectamente, recargos salariales y una clasificaci\u00f3n salarial demasiado baja de los empleados.<\/p>\n <\/p>\n \u201cEn su mayor parte hubo acusaciones que no eran ciertas. Hemos podido demostrar lo contrario\u201d, afirma la directora general adjunta y esposa del propietario de la empresa. Por motivos comerciales, la empresa no quiere ser identificada.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lo que molest\u00f3 especialmente a los propietarios fue que en la carta de PLK se exclu\u00eda el recurso judicial. Sin embargo, la empresa no se dej\u00f3 intimidar y contrat\u00f3 a un abogado.<\/p>\n <\/p>\n La empresa admite hoy que hubo algunos errores. Algunos horarios no se introdujeron correctamente, por lo que en algunos casos no se pag\u00f3 una hora con la tarifa m\u00e1s alta de fin de semana o de noche. Sin embargo, la acusaci\u00f3n m\u00e1s grave, a saber, que a un empleado se le pagaba indebidamente s\u00f3lo como trabajador no cualificado y no como especialista capacitado, era sencillamente err\u00f3nea.<\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, la empresa decidi\u00f3 pagar inicialmente 3.000 francos, pero no la cantidad requerida de 16.000 francos.<\/p>\n <\/p>\n Los gastos legales ascendieron a 6.000 francos, pero la empresa est\u00e1 convencida de que est\u00e1 haciendo lo correcto. Otras peque\u00f1as empresas simplemente pagan para tener tranquilidad. Pero los techadores no quisieron tragarse el asunto. \u00abDecidimos invertir tiempo y dinero\u00bb, afirma el subdirector general.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La empresa de techado de Zurich es representativa de un problema que afecta a muchas PYME: se sienten acosadas e intimidadas por una polic\u00eda salarial privada. En Suiza, esto garantiza el cumplimiento de los convenios colectivos de trabajo en lugar de las autoridades. <\/p>\n <\/p>\n El PLK tiene una representaci\u00f3n equitativa, es decir, la mitad de representantes de los empleadores y la mitad de los empleados. Sin embargo, un partido tiene la presidencia y, por tanto, el voto de calidad. En el caso del edificio del PLK, el sindicato realmente domina. <\/p>\n <\/p>\n Martin Farner, abogado de la empresa de techado, afirma: \u201cSe pueden controlar las n\u00f3minas de diferentes maneras. Ya sea con esp\u00edritu de colaboraci\u00f3n o con la actitud de querer encontrar la mayor cantidad de errores posible\u201d. Desafortunadamente, esto \u00faltimo suele ser el caso.<\/p>\n <\/p>\n Las empresas que est\u00e1n sujetas a un convenio colectivo generalmente vinculante pagan porcentajes de sus salarios a las comisiones. Cuantas m\u00e1s empresas se unan a un GAV, m\u00e1s dinero recibir\u00e1n las comisiones. En 2022, los ingresos ascendieron a 230 millones de francos. Esto permite al PLK llevar a cabo sus controles minuciosamente, o incluso en exceso.<\/p>\n <\/p>\n Esto es relevante porque cada vez m\u00e1s relaciones laborales se regulan en contratos colectivos de trabajo. Actualmente hay alrededor de 600, m\u00e1s del doble que hace veinte a\u00f1os. <\/p>\n <\/p>\n \u201cLas comisiones paritarias tienen poder y tambi\u00e9n lo utilizan formalmente\u201d, afirma el abogado. La carta a su cliente pareci\u00f3 una sentencia judicial. <\/p>\n \u201cPor eso acus\u00e9 a la Comisi\u00f3n Mixta de enga\u00f1o deliberado\u201d, afirma Farner. Por tanto, la decisi\u00f3n o sanci\u00f3n contractual de un PK no es m\u00e1s que una \u201csolicitud amistosa\u201d y no puede ejecutarse.<\/p>\n <\/p>\n Tras la primera carta, los artesanos se pusieron en contacto con su abogado. Otras empresas se mantienen firmes y aceptan t\u00e1citamente las demandas. Este fatalismo tiene consecuencias. Las empresas s\u00ed pagan. \u00abPero luego abandonan su asociaci\u00f3n industrial\u00bb, dice Farner. Se est\u00e1 socavando la colaboraci\u00f3n social. Esto es malo para la econom\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Pero, \u00bfpor qu\u00e9 cada vez hay m\u00e1s CLA vinculantes? Probablemente, la raz\u00f3n principal es que pueden mantener f\u00e1cilmente en la puerta la competencia de la UE, por ejemplo de los techadores de Baden-W\u00fcrttemberg o Vorarlberg. Dado que las empresas extranjeras pierden su ventaja m\u00e1s importante, el nivel salarial m\u00e1s bajo, a menudo no les resulta rentable ofrecer sus servicios en Suiza a trav\u00e9s de las fronteras.<\/p>\n <\/p>\n El resultado pol\u00edticamente deseado: la isla de altos salarios de Suiza est\u00e1 protegida. Esto fue (palabra clave medidas de acompa\u00f1amiento) una concesi\u00f3n a los sindicatos para obtener su consentimiento a los acuerdos bilaterales.<\/p>\n <\/p>\n La consecuencia no deseada: no es s\u00f3lo la competencia extranjera la que est\u00e1 sujeta a controles estrictos. Seg\u00fan el sector, tambi\u00e9n se controlan cada a\u00f1o entre el 5 y el 25 por ciento de las empresas suizas. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La historia de los techadores muestra lo que esto puede significar en casos individuales. Esto incluye el hecho de que la oficina privada que realizaba el control salarial en nombre del sindicato emiti\u00f3 una factura que era muy opaca desde el punto de vista de los techadores y probablemente fue traducida.<\/p>\n <\/p>\n El subdirector general dice que les preguntaron cu\u00e1nto tiempo llevaban trabajando los administradores y con qu\u00e9 enfoques, y no recibieron respuesta. <\/p>\n <\/p>\n La peque\u00f1a empresa consider\u00f3 \u201cfrancamente maliciosa\u201d la operaci\u00f3n mediante la cual la Comisi\u00f3n Mixta quer\u00eda exigir el pago de la sanci\u00f3n contractual. En las licitaciones, las empresas suelen tener que indicar si existe un procedimiento de ejecuci\u00f3n de deudas. Si este es el caso, muchos clientes los excluyen desde el principio. Por lo tanto, una ejecuci\u00f3n infundada puede dar lugar a la p\u00e9rdida de \u00f3rdenes.<\/p>\n <\/p>\n Una nueva escalada se produjo porque, seg\u00fan los techadores, el PLK escribi\u00f3 directamente a los empleados y los motiv\u00f3 a tomar medidas contra su empleador.<\/p>\n <\/p>\n En lo que respecta a la envolvente del edificio PLK, todav\u00eda estamos convencidos de que en el caso del techador hemos hecho lo correcto. En una declaraci\u00f3n escrita se afirma que la sanci\u00f3n contractual era adecuada al estado de los expedientes y conocimientos en ese momento y era comparable a los dem\u00e1s casos tramitados por la comisi\u00f3n. Sin embargo, al referirse al estado de sus conocimientos en aquel momento, el PLK reconoce indirectamente que se hab\u00eda excedido en el c\u00e1lculo de las multas. <\/p>\n <\/p>\n Respecto a la demanda, PLK Building Wrapping Trade afirma haber llegado a un acuerdo con la empresa y, por tanto, ha desestimado la demanda. Sin embargo, si hubiera esperado \u00e9xito en el tribunal, tal vez no habr\u00eda sido tan conciliadora. En comparaci\u00f3n, la suma solicitada inicialmente se redujo aproximadamente a la mitad.<\/p>\n <\/p>\n El PLK tambi\u00e9n escribe que no puede entender por qu\u00e9 la operaci\u00f3n fue \u00abdeliberadamente maliciosa\u00bb. En ese momento ella no ten\u00eda ning\u00fan documento esencial.<\/p>\n <\/p>\n El abogado del comerciante afirma, sin embargo, que el PLK sab\u00eda muy bien que no ten\u00eda derecho a abrir la ley ni a impedir que prescribiera. La ejecuci\u00f3n de la deuda s\u00f3lo ten\u00eda como objetivo crear una entrada en el registro de ejecuci\u00f3n de la deuda, lo que habr\u00eda hecho que la empresa fuera m\u00e1s conforme. <\/p>\n <\/p>\n El PLK ha retirado ahora sus medidas coercitivas contra el sector artesanal.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nUna empresa de techado de Zurich invirti\u00f3 mucho tiempo y dinero para defenderse de las demandas de control salarial. (imagen del s\u00edmbolo)<\/h2>\n
Ayuda de un abogado<\/span><\/h2>\n
La industria del control est\u00e1 viva<\/span><\/h2>\n
Efecto secundario de la isla salarial de Suiza <\/span><\/h2>\n
Factura no transparente para control salarial<\/span><\/h2>\n