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En el a\u00f1o del 30 aniversario de Nvidia, el CEO Jensen Huang particip\u00f3 en una amplia entrevista con AcquiredFM. Durante la entrevista, Huang les dijo a los presentadores que si m\u00e1gicamente volviera a tener 30 a\u00f1os, no querr\u00eda iniciar Nvidia. Esto es algo sorprendente, viniendo del fundador de uno de los mayores \u00e9xitos de la tecnolog\u00eda de PC y ahora una empresa de un bill\u00f3n de d\u00f3lares.<\/p>\n
La extensa entrevista con los presentadores de AcquiredFM, Ben y David, contiene algunas ideas fascinantes, especialmente sobre los momentos cruciales de los primeros d\u00edas de Nvidia. Lo m\u00e1s curioso es que Jensen Huang no seguir\u00eda el mismo camino si pudiera retroceder el reloj 30 a\u00f1os. <\/p>\n\nHuang es muy sincero acerca de sus razones para no querer volver a seguir el mismo camino. \u00abConstruir Nvidia result\u00f3 ser un mill\u00f3n de veces m\u00e1s dif\u00edcil de lo que esperaba\u00bb, dijo el CEO de Nvidia a los entrevistadores. Con una visi\u00f3n 20:20 de tiempos pasados, muchos cambiar\u00edan algunos aspectos de su vida, pero Nvidia tiene un \u00e9xito tan rotundo que cuesta considerarla un motivo de arrepentimiento para un fundador.<\/p>\n
El superpoder de un emprendedor<\/h2>\n Huang insin\u00faa que hay algo dentro de \u00e9l (y de otros emprendedores), lo que significa que siguen adelante con proyectos que otros consideran imposibles. Les dijo a los entrevistadores que el \u00absuperpoder de un emprendedor\u00bb es enfrentarse a enormes tareas y preguntarse: \u00ab\u00bfQu\u00e9 tan dif\u00edcil puede ser?\u00bb. Huang se hizo esta pregunta antes de fundar Nvidia como una empresa de gr\u00e1ficos para PC y posteriormente iniciar otras empresas importantes en las que Nvidia ha logrado avances, como la inteligencia artificial y la automoci\u00f3n.<\/p>\n
Si lo anterior suena algo negativo, el tono de Huang en esta parte de la entrevista no es realmente arrepentido sino m\u00e1s bien el de un observador impasible. No quiso volver a seguir todo el viaje de buena gana y dijo: \u00abCreo que es demasiado. Es simplemente demasiado\u00bb. Hace referencia a sentimientos como dolor, sufrimiento, verg\u00fcenza y verg\u00fcenza. Sin embargo, Huang vive de forma positiva y asegura a los entrevistadores: \u00abSigo divirti\u00e9ndome much\u00edsimo y agrego un poco de valor, pero ese es realmente el truco de un emprendedor\u00bb. Adem\u00e1s, dice que todav\u00eda se enga\u00f1a pensando que las cosas son m\u00e1s f\u00e1ciles de lo que la experiencia previa podr\u00eda indicar.<\/p>\n
Retrospectiva de Riva 128<\/h2>\n Los lectores mayores que han observado el progreso de Nvidia a lo largo de los a\u00f1os pueden estar interesados \u200b\u200ben la parte inicial principal de la entrevista de AcquiredFM. En esta secci\u00f3n, Huang habla sobre el ‘reinicio’ fundamental de Nvidia, que precipit\u00f3 la tarjeta gr\u00e1fica Riva 128 en 1997.<\/p>\n
El CEO de Nvidia dice que la compa\u00f1\u00eda estaba contra la pared y decidi\u00f3 apostar por la aceleraci\u00f3n de Microsoft DirectX. Quer\u00eda fabricar el chip m\u00e1s grande, con la mayor cantidad de memoria m\u00e1s r\u00e1pida disponible en ese momento, y a un costo sustancialmente m\u00e1s alto de lo que se atrev\u00edan sus rivales.<\/p>\n
Sin embargo, con solo seis meses de efectivo y sin fondos adicionales, Nvidia no realiz\u00f3 pruebas f\u00edsicas del chip, solo prob\u00f3 el Riva 128 usando simulaci\u00f3n antes de la producci\u00f3n. Result\u00f3 que s\u00f3lo ocho de los 32 modos de mezcla DirectX eran compatibles con el silicio de env\u00edo. Sin embargo, el Riva 128 tuvo \u00e9xito por varias razones, incluida la entrega del \u00abprimer sistema totalmente acelerado por hardware del mundo para renderizar 3D\u00bb.<\/p>\n\n\n
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<\/picture><\/p>\n<\/div>\n<\/div>(Cr\u00e9dito de la imagen: futuro)<\/span><\/figcaption><\/figure>\nJefe de Razer: Yo tambi\u00e9n<\/h2>\n El CEO de Razer, Min-Liang Tan, coment\u00f3 sobre el v\u00eddeo de AcquiredFM hace unas horas. No estamos seguros de si el jefe de Razer hablaba en serio, pero escribi\u00f3: \u00abSer\u00e9 honesto: yo tampoco iniciar\u00eda una empresa\u00bb en su cuenta de LinkedIn.<\/p>\n<\/div>\n
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