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\n\t\t\t\t\t\t\tNathan Beckord<\/span> A veces lo no tradicional<\/span> La ruta conduce a los mejores resultados. Zach Coelius, socio director de Coelius Capital, empez\u00f3 como empresario. Durante las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, fund\u00f3 varias empresas y, despu\u00e9s de salir exitosamente de una de ellas, cay\u00f3 en el mundo de las inversiones \u00e1ngeles a trav\u00e9s de sindicaciones.<\/p>\n Y despu\u00e9s de alg\u00fan tiempo en eso <\/em>mundo, sus conexiones lo llevaron a VC, pero no como parte de un grupo. Org\u00e1nicamente, las conexiones y la reputaci\u00f3n de Coelius le permitieron funcionar como socio general (GP) en solitario.<\/p>\n En esta columna, he recopilado informaci\u00f3n que Coelius comparti\u00f3 conmigo sobre su experiencia al poner un pie en la puerta, as\u00ed como sobre c\u00f3mo aprovechar los favores y las estrategias que encontr\u00f3 m\u00e1s \u00fatiles como m\u00e9dico de cabecera en solitario.<\/p>\n Si quieres convertirte en un VC, ser\u00e1 mejor que te congracias con algunos VC, \u00bfverdad? No necesariamente, dice Coelius.<\/p>\n El problema es ese mayor\u00eda<\/em> Los inversores principiantes acuden primero a los capitalistas de riesgo. Pero a menos que sea el mejor amigo de un VC, probablemente no le ofrezcan ofertas de buena calidad. Los inversores se quedan con las mejores ofertas y, a menos que tenga una cantidad considerable de cambio para aportar, probablemente no tendr\u00e1 acceso a lo mejor de la cosecha.<\/p>\n \u00bfNo tiene un fondo fiduciario o las riquezas de una salida exitosa listas para gastar? Coelius tiene una sugerencia mejor (y m\u00e1s econ\u00f3mica): hacerse amigo de los fundadores. Entonces ay\u00fadalos.<\/p>\n \t\t\tAl final, todo vuelve a las relaciones. Cuanto m\u00e1s puedas ayudar a los capitalistas de riesgo, a los fundadores y a la comunidad de startups en su conjunto, m\u00e1s construir\u00e1s tu nombre.\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n Esto requiere mucha creaci\u00f3n de redes, pero si puedes cerrar la brecha entre los fundadores y los capitalistas de riesgo, le estar\u00e1s haciendo un gran favor al fundador. Y si ha sido \u00fatil en un momento cr\u00edtico, es m\u00e1s probable que obtenga las recompensas y que lo incluyan en el trato.<\/p>\n Pero no lo conviertas en un quid pro quo. A nadie le gusta estar sujeto a un acuerdo estricto. M\u00e1s bien, es m\u00e1s bien una situaci\u00f3n de \u201cobtienes lo que das\u201d. Los fundadores no quieren sentir que los est\u00e1s inmovilizando, as\u00ed que mantenlo informal.<\/p>\n Esto lleva a su pr\u00f3ximo gran consejo:<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
Centrarse primero en los fundadores<\/h2>\n
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