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\tLa sesi\u00f3n de negociaci\u00f3n prevista para el mi\u00e9rcoles entre SAG-AFTRA y la Alianza de Productores de Cine y Televisi\u00f3n fue pospuesta un d\u00eda despu\u00e9s de que el sindicato dijera a la gerencia que necesitaba m\u00e1s tiempo para responder a la \u00faltima oferta puesta sobre la mesa.<\/p>\n
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\tSe esperaba que las partes se reunieran hoy en la sede de SAG-AFTRA en Los \u00c1ngeles. Ahora se espera que las partes se re\u00fanan el jueves.<\/p>\n
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\tEl martes, cuando las partes se reunieron por primera vez desde que fracasaron las conversaciones el 11 de octubre, los directores ejecutivos de cuatro importantes empresas de entretenimiento ofrecieron a SAG-AFTRA una bonificaci\u00f3n mejorada para los programas de streaming m\u00e1s vistos, as\u00ed como mayores aumentos en las tarifas m\u00ednimas.<\/p>\n
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\tPero los estudios todav\u00eda no ofrecen una parte de los ingresos totales por streaming, algo que el sindicato de actores ha convertido en el eje de sus demandas para poner fin a su huelga de 104 d\u00edas. Aunque las dos partes contin\u00faan negociando, sigue habiendo frustraci\u00f3n en ambas partes porque no se han logrado m\u00e1s avances.<\/p>\n
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\tLos cuatro directores ejecutivos (Bob Iger de Disney, Donna Langley de NBCUniversal, Ted Sarandos de Netflix y David Zaslav de Warner Bros. Discovery) llegaron a la sede de SAG-AFTRA en el centro de la ciudad el martes por sexta vez este mes, y la primera vez. desde que las conversaciones fracasaron el 11 de octubre. Se espera que vuelvan a la mesa el mi\u00e9rcoles.<\/p>\n
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\tEn la sesi\u00f3n del martes, los directores ejecutivos intentaron transmitir al liderazgo de SAG-AFTRA los riesgos econ\u00f3micos que est\u00e1n en juego a medida que se prolonga el estancamiento. <\/p>\n
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\tSeg\u00fan una fuente, los directores ejecutivos sugirieron que ciertos programas de televisi\u00f3n tendr\u00edan que cancelarse si la huelga se prolongaba mucho m\u00e1s. Algunos del lado sindical lo interpretaron como una amenaza, aunque desde el lado de los estudios se consider\u00f3 que establec\u00eda las realidades b\u00e1sicas del cronograma de producci\u00f3n de la transmisi\u00f3n.<\/p>\n
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\tEl sindicato ha argumentado que los actores no pueden ganarse la vida de manera sostenible en el ecosistema del streaming y que se requiere una transformaci\u00f3n radical de la estructura de compensaci\u00f3n. <\/p>\n
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\tEl sindicato tambi\u00e9n ha sostenido que los estudios deben aumentar las tarifas m\u00ednimas para seguir el ritmo de la inflaci\u00f3n, lo que equivaldr\u00eda a un aumento del 11% en el primer a\u00f1o.<\/p>\n
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\tLos estudios ofrecieron el 5%, el mismo trato aceptado por el Writers Guild of America y el Directors Guild of America. Los directores ejecutivos ofrecieron el martes mejorar algo esa cifra, aunque SAG-AFTRA todav\u00eda cree que es inadecuada.<\/p>\n
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\tEl sindicato tambi\u00e9n cree que los estudios est\u00e1n exagerando el valor del aumento en un intento de hacer que los negociadores sindicales parezcan poco razonables. Los estudios argumentan que sus cifras son un reflejo sencillo y preciso del mayor valor de la oferta en comparaci\u00f3n con el contrato acordado en 2020.<\/p>\n
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\tCuando las conversaciones fracasaron, fue por la demanda del sindicato de 57 centavos por a\u00f1o por cada suscripci\u00f3n de transmisi\u00f3n en todo el mundo, lo que equivale a 500 millones de d\u00f3lares anuales. Los actores reciben actualmente alrededor de 126 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en concepto de residuos de streaming, por lo que la propuesta representar\u00eda un aumento de cuatro veces.<\/p>\n
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\tLos estudios se han opuesto a eso, calific\u00e1ndolo de \u201cinsostenible\u201d y, en cambio, ofrecieron pagar a los actores una bonificaci\u00f3n residual si sus programas atraen a una audiencia considerable. La propuesta sigue el modelo del acuerdo WGA, que define los programas exitosos como aquellos vistos por el equivalente al 20% de los suscriptores de la plataforma dentro de los primeros 90 d\u00edas de su lanzamiento. Aplicada a SAG-AFTRA, la propuesta valdr\u00eda unos 20 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o. <\/p>\n
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\tEl martes, los estudios regresaron con una versi\u00f3n mejorada que presenta una bonificaci\u00f3n m\u00e1s alta por programas exitosos, pero por lo dem\u00e1s mantiene el marco del acuerdo WGA. Seg\u00fan una estimaci\u00f3n, valdr\u00eda unos 27 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o (a\u00fan no se acerca a la demanda del sindicato), aunque otra fuente dijo que el valor real es mayor.<\/p>\n
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\tLa huelga de SAG-AFTRA ha durado 104 d\u00edas y las huelgas combinadas de escritores y actores han durado casi seis meses.<\/p>\n
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\tLa presencia de los directores ejecutivos en las sesiones de negociaci\u00f3n es una se\u00f1al de la urgencia que sienten los estudios por llegar a un acuerdo. La negociaci\u00f3n generalmente se delega a los abogados laborales y al personal de la Alianza de Productores de Cine y Televisi\u00f3n, y es inusual que los directores ejecutivos desempe\u00f1en un papel tan activo durante un per\u00edodo prolongado.<\/p>\n
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\tA los estudios les preocupa que si no consiguen un acuerdo en la pr\u00f3xima semana a 10 d\u00edas, tendr\u00e1n que retrasar m\u00e1s \u00e9xitos de taquilla del verano y descartar la temporada televisiva con gui\u00f3n 2023-24.<\/p>\n<\/div>\n