{"id":865160,"date":"2023-11-01T01:57:50","date_gmt":"2023-11-01T01:57:50","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/las-empresas-emergentes-deberian-comenzar-a-prepararse-ahora-para-una-posible-ruptura-del-fundador\/"},"modified":"2023-11-01T01:57:54","modified_gmt":"2023-11-01T01:57:54","slug":"las-empresas-emergentes-deberian-comenzar-a-prepararse-ahora-para-una-posible-ruptura-del-fundador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/las-empresas-emergentes-deberian-comenzar-a-prepararse-ahora-para-una-posible-ruptura-del-fundador\/","title":{"rendered":"Las empresas emergentes deber\u00edan comenzar a prepararse ahora para una posible ruptura del fundador"},"content":{"rendered":"
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Cuando Rosie Nguyen<\/span> Renunci\u00f3 a su startup Fanhouse en julio y sinti\u00f3 que estaba perdiendo a un hijo. Nguyen no estaba lista para irse, pero tampoco estaba de acuerdo con hacia d\u00f3nde se dirig\u00eda la empresa.<\/p>\n Cuando la junta directiva de Fanhouse, formada por su cofundador y un inversor, decidi\u00f3 vender la empresa y pasarse a la IA, supo que ten\u00eda que dimitir; fund\u00f3 la empresa para ayudar a los creadores, no para aprovechar las tendencias de la industria para ganar la mayor cantidad de dinero.<\/p>\n \u00abDefinitivamente fue un proceso muy doloroso\u00bb, dijo Nguyen a TechCrunch+ sobre dejar la startup, que conect\u00f3 a los creadores con sus fans. \u201cFanhouse era un beb\u00e9 para m\u00ed, una empresa que realmente me importaba y que comenc\u00e9 con mis propias necesidades. Lo us\u00e9 yo mismo para mantener a mi familia. No tener m\u00e1s la empresa signific\u00f3 perder no s\u00f3lo mis ingresos y mi trabajo, sino tambi\u00e9n esta parte de mi identidad creadora\u201d.<\/p>\n La salida de los fundadores o la ruptura de los equipos fundadores no es algo infrecuente en el \u00e1mbito de las startups. Muchas separaciones son indoloras, como cuando un fundador decide que quiere construir algo m\u00e1s o aceptar un trabajo diferente. Pero a veces pueden ser complicados, involucrar a abogados y provocar que las personas se sientan quemadas.<\/p>\n En un mercado donde es m\u00e1s dif\u00edcil conseguir capital (y donde las startups en gran medida ya han reducido todo el gasto que pueden), 2024 parece dif\u00edcil para los fundadores. Algunas empresas que est\u00e1n esperando hasta el pr\u00f3ximo a\u00f1o para recaudar fondos a\u00fan podr\u00edan descubrir que no pueden hacerlo. Muchos fundadores podr\u00edan enfrentar la presi\u00f3n de sus inversores o tomar decisiones dif\u00edciles sobre hacia d\u00f3nde deber\u00eda dirigirse su empresa a continuaci\u00f3n. Los fundadores no siempre estar\u00e1n de acuerdo y las rupturas complicadas pueden volverse m\u00e1s comunes.<\/p>\n<\/p><\/div>\n