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\tDisney nombr\u00f3 hoy a Hugh F. Johnston, director financiero y vicepresidente de PepsiCo, como su nuevo director financiero, a partir del 4 de diciembre. Reemplaza al director financiero interino Kevin Lansberry, quien regresar\u00e1 a su puesto como vicepresidente ejecutivo y director financiero del segmento de Experiencias de Disney.<\/p>\n
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\tLansberry intervino de forma interina despu\u00e9s de que la ex directora financiera Christine McCarthy se marchara abruptamente a principios de este a\u00f1o por motivos familiares. El nombramiento es un raro ejemplo de c\u00f3mo Disney recurre a una persona externa para un puesto ejecutivo clave y cumple un papel de liderazgo clave mientras Disney enfrenta una serie de desaf\u00edos, financieros y estrat\u00e9gicos. <\/p>\n
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\tLa compa\u00f1\u00eda informar\u00e1 sus \u00faltimos resultados trimestrales el mi\u00e9rcoles. <\/p>\n
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\tLas acciones, que han ca\u00eddo bruscamente este a\u00f1o, subieron ligeramente en las primeras operaciones, pero bajaron un poco al final de la ma\u00f1ana, a alrededor de 85 d\u00f3lares (frente a 118 d\u00f3lares en su m\u00e1ximo de 52 semanas). Eso llev\u00f3 al inversionista activista y accionista de Disney Nelson Peltz de Trianon Partner a postularse nuevamente para uno o dos puestos en la junta directiva cuando comience la temporada de representaci\u00f3n de Disney. Iger est\u00e1 buscando socios inversores para ESPN y evaluando el futuro de ABC y las redes de televisi\u00f3n lineal en la empresa. Disney comprar\u00e1 la participaci\u00f3n de Comcast en Hulu. El precio base es de 8.600 millones de d\u00f3lares, pero las dos partes acaban de comenzar el proceso de valoraci\u00f3n del transmisor. <\/p>\n
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\tComo todas las empresas, Disney se enfrenta a altas tasas de inter\u00e9s e inflaci\u00f3n. <\/p>\n
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\tEl analista de entretenimiento de Wall Street, Doug Creutz, de TD Cowen, calific\u00f3 a Johnston como \u00abuna buena elecci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
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\t\u00abTenemos entendido que ha sido un experto comunicador con la calle, particularmente en lo que respecta a establecer expectativas de desempe\u00f1o financiero\u00bb, dijo en una nota, y agreg\u00f3 que \u00ablo fascinante de la selecci\u00f3n es que creemos que esta es la primera vez desde 1995 (!) que Disney contrat\u00f3 a una persona externa para desempe\u00f1ar un papel ejecutivo clave\u201d.<\/p>\n
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\tEse a\u00f1o, Disney nombr\u00f3 a Michael Ovitz (de CAA) como presidente y a Stephen Bollenbach (de Marriott) como director financiero. Ninguno de los dos dura mucho. \u00abPara encontrar la \u00faltima vez que Disney trasplant\u00f3 con \u00e9xito a una persona externa a un puesto ejecutivo de alto nivel, realmente hay que retroceder hasta cuando los accionistas preocupados trajeron a Michael Eisner y Frank Wells para rescatar la compa\u00f1\u00eda en 1984\u00bb.<\/p>\n
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\tEn la coyuntura cr\u00edtica actual, una \u201cnueva perspectiva puede hacer alg\u00fan bien a la empresa. Sin embargo, la cultura de Disney es extremadamente fuerte y Johnston probablemente tenga mucho trabajo por delante para integrarse exitosamente\u201d, dijo Creutz.<\/p>\n
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\tComo director financiero de Disney, Johnston, de 62 a\u00f1os, reportar\u00e1 directamente al director ejecutivo Bob Iger y dirigir\u00e1 la organizaci\u00f3n financiera mundial de la compa\u00f1\u00eda, que incluye bienes ra\u00edces corporativos, estrategia corporativa y desarrollo comercial, contralor\u00eda empresarial, tecnolog\u00eda empresarial, planificaci\u00f3n y an\u00e1lisis financieros, productos globales. y normas laborales, seguridad global, relaciones con inversores, gesti\u00f3n de riesgos, impuestos y tesorer\u00eda.<\/p>\n
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\t\u00abLa bien ganada reputaci\u00f3n de Hugh como uno de los mejores directores financieros de Estados Unidos y su amplia experiencia de liderazgo en funciones financieras y operativas que supervisan una cartera diversa de las principales marcas globales lo convierten en una incorporaci\u00f3n perfecta al equipo de liderazgo senior de Disney\u00bb, dijo Iger. \u201cSu experiencia ser\u00e1 de gran utilidad para Disney y sus accionistas mientras continuamos el trabajo transformador que estamos haciendo para impulsar el crecimiento y la creaci\u00f3n de valor.<\/p>\n
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\tJohnston comenz\u00f3 en PepsiCo en 1987, lo dej\u00f3 en 1999 para unirse a Merck & Co. como vicepresidente de venta minorista y se reincorpor\u00f3 a PepsiCo en 2002. Su cartera incluye el liderazgo de la funci\u00f3n de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n de PepsiCo desde 2015, el negocio global de comercio electr\u00f3nico de PepsiCo de 2015 a 2019. y la divisi\u00f3n Quaker Foods North America de 2014 a 2016.<\/p>\n
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\tOtros roles de liderazgo durante su carrera all\u00ed incluyen vicepresidente ejecutivo de operaciones globales, presidente de Pepsi-Cola Norteam\u00e9rica de 2007 a 2009, vicepresidente ejecutivo de operaciones y vicepresidente senior de transformaci\u00f3n, director financiero de PepsiCo Bebidas y Alimentos y vicepresidente senior de fusiones y adquisiciones.<\/p>\n
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\tIger extendi\u00f3 su \u201csincera gratitud\u201d al director ejecutivo interino Lansberry: \u201cKevin ha brindado un liderazgo constante y un asesoramiento invaluable a nuestro equipo de gesti\u00f3n ejecutiva, y continuar\u00e1 siendo uno de los l\u00edderes financieros m\u00e1s importantes de nuestra empresa cuando regrese a su rol como director financiero de nuestro segmento de Experiencias Disney\u201d.<\/p>\n
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\tJohnston llam\u00f3 a Disney \u201cuna empresa hist\u00f3rica, con las marcas m\u00e1s queridas del mundo y una base financiera s\u00f3lida para respaldar la empresa del futuro que Bob y su equipo est\u00e1n construyendo\u201d.<\/p>\n
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\t\u201cMuy pocas empresas han resistido la prueba del tiempo que ha tenido Disney, lo que hace que la empresa sea tan rara como especial. Comparto el entusiasmo de Bob por el futuro de Disney y estoy incre\u00edblemente emocionado de unirme a este equipo directivo en este momento de oportunidades y posibilidades\u201d.<\/p>\n
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\tUna presentaci\u00f3n ante la SEC se\u00f1al\u00f3 detalles del acuerdo laboral del ejecutivo. El salario est\u00e1 fijado en 2 millones de d\u00f3lares y es elegible para un bono anual basado en el desempe\u00f1o seg\u00fan el plan de incentivo anual de Disney, como es el caso de los altos ejecutivos de Disney. El comit\u00e9 de compensaci\u00f3n de la junta fijar\u00e1 una bonificaci\u00f3n objetivo cada a\u00f1o de no menos del 200% de su salario base anual vigente al final del a\u00f1o fiscal anterior, la cantidad depender\u00e1 del logro de los objetivos de desempe\u00f1o.<\/p>\n<\/p><\/div>\n