La empresa de medios logr\u00f3 aumentar sus ventas en el \u00faltimo trimestre. El director general Bob Iger todav\u00eda quiere endurecer las medidas de austeridad, con producciones menos costosas de \u201cMarvel\u201d y \u201cStar Wars\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n Angus Mordant\/Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n semana\/(dpa)<\/em> Disney ha reducido las p\u00e9rdidas en el negocio del streaming principalmente con suscripciones m\u00e1s baratas. La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 el mi\u00e9rcoles que m\u00e1s de la mitad de todos los nuevos clientes optaron por una suscripci\u00f3n m\u00e1s barata con publicidad en el \u00faltimo trimestre.<\/p>\n <\/p>\n En todo el mundo, el n\u00famero de usuarios de Disney+ con suscripciones publicitarias aument\u00f3 en alrededor de 2 millones a 5,2 millones. En general, el n\u00famero de clientes de la marca principal Disney+ creci\u00f3 en todo el mundo en 7 millones hasta casi 113 millones de suscriptores. Su principal competidor, Netflix, contaba recientemente con m\u00e1s de 247 millones de suscriptores.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En t\u00e9rminos de ganancias, Disney tambi\u00e9n est\u00e1 mejorando nuevamente. El grupo logr\u00f3 aumentar sus ventas en el cuarto trimestre en un 5 por ciento hasta 21,2 mil millones de d\u00f3lares. Las ganancias aumentaron de 254 a 694 millones de d\u00f3lares. Especialmente en el \u00e1rea de experiencias de Disney, parques tem\u00e1ticos y cruceros, el beneficio operativo aument\u00f3 un 30 por ciento en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n <\/p>\n El director ejecutivo de Disney, Bob Iger, quiere ahorrar m\u00e1s en el futuro a pesar de las mejores cifras y el crecimiento de las ofertas de streaming. La empresa ha invertido mucho dinero en ampliar su servicio de streaming en los \u00faltimos a\u00f1os. Las p\u00e9rdidas en el negocio suman m\u00e1s de 10 mil millones de d\u00f3lares. En el \u00faltimo trimestre la p\u00e9rdida fue de 387 millones. En el mismo trimestre del a\u00f1o pasado, la zona hab\u00eda perdido 1.470 millones de d\u00f3lares. Disney quiere detener las p\u00e9rdidas de streaming al final del actual a\u00f1o fiscal en septiembre de 2024. A cambio, las producciones costosas deber\u00edan costar menos en el futuro.<\/p>\n <\/p>\n Entre otras cosas, Iger quiere filmar series m\u00e1s econ\u00f3micas de \u201cMarvel\u201d y \u201cStar Wars\u201d. Disney tiene ahora tantas producciones que existe una desigualdad entre cantidad y calidad. Esto tiene un impacto negativo en los ingresos de cine y streaming de la empresa. \u00abEn el futuro nos concentraremos en las principales marcas y franquicias. \u00abEstamos reduciendo las publicaciones para mejorar la calidad\u00bb, dijo Iger.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Pero no s\u00f3lo es necesario salvar la producci\u00f3n. En general, Iger est\u00e1 frenando los costes. Se espera que los costos anuales se reduzcan en 7.500 millones de d\u00f3lares. El objetivo de ahorro anterior era de 5.500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n <\/p>\nDisney pudo aumentar las ventas en un cinco por ciento en el \u00faltimo trimestre.<\/h2>\n
A pesar del aumento de las ventas, los ahorros deber\u00edan continuar<\/span><\/h2>\n
Iger quiere ahorrar 7.500 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o<\/span><\/h2>\n
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Frenando los costos: Bob Iger, director ejecutivo de Disney.<\/h2>\n