. <\/strong>El lanzamiento de la aplicaci\u00f3n completa seguir\u00e1 a la versi\u00f3n beta que se lanza en diciembre.<\/p>\nIger dijo a los inversores que la versi\u00f3n beta estar\u00e1 disponible para los suscriptores estadounidenses que combinen sus suscripciones a Disney+ y Hulu y les dar\u00e1 \u00aba los padres tiempo para configurar perfiles y controles parentales que funcionen mejor para sus familias antes del lanzamiento oficial\u00bb, seg\u00fan una transcripci\u00f3n de The Tonto abigarrado.<\/p>\n
Supimos por primera vez que Disney estaba planeando una aplicaci\u00f3n combinada de Disney+ y Hulu en mayo, cuando Disney pose\u00eda dos tercios de Hulu. En ese momento, Iger calific\u00f3 la aplicaci\u00f3n unificada como una \u00abprogresi\u00f3n local\u00bb de la cartera de consumidores de Disney que optimizar\u00eda el contenido, aumentar\u00eda la participaci\u00f3n de la audiencia e impresionar\u00eda a los anunciantes. Disney tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 posibles costos de adquisici\u00f3n de clientes m\u00e1s baratos. La actualizaci\u00f3n del mi\u00e9rcoles sigue al anuncio de Disney la semana pasada de que comprar\u00e1 el \u00faltimo tercio de Hulu, otorgando a Disney la propiedad total.<\/p>\n
Iger no entr\u00f3 en detalles sobre las capacidades o los precios de la futura aplicaci\u00f3n (se\u00f1al\u00f3 que vio \u00abalgunas demostraciones\u00bb esta semana), pero sus palabras durante la llamada sugieren que la aplicaci\u00f3n unificada ver\u00e1 el contenido de Hulu volcado en Disney+.<\/p>\n
\u00abSeguimos en camino de implementar una experiencia de una sola aplicaci\u00f3n m\u00e1s unificada a nivel nacional, poniendo a disposici\u00f3n de los suscriptores un amplio contenido de entretenimiento general a trav\u00e9s de Disney+\u00bb, dijo Iger, se\u00f1alando el contenido disponible en Hulu, incluido S\u00f3lo asesinatos en el edificio<\/em>, Primaria Abbott<\/em>y Hombre de familia.<\/em><\/p>\nM\u00e1s suscriptores<\/h2>\n Informe de ganancias del cuarto trimestre del a\u00f1o fiscal 2023 de Disney [PDF] revel\u00f3 que el n\u00famero de suscriptores de Disney+ alcanz\u00f3 los 150,2 millones ese trimestre, en comparaci\u00f3n con los 146,7 millones del tercer trimestre de 2023. Si se eliminan los suscriptores de Indian HotStar de Disney+, hay 112,6 millones de suscriptores. El nivel de publicidad de Disney+ creci\u00f3 en 2 millones de suscriptores en el cuarto trimestre hasta un total de 5,2 millones.<\/p>\n
El n\u00famero de suscriptores de Hulu se mantuvo pr\u00e1cticamente estable en 48,5 millones. Disney tambi\u00e9n posee ESPN+, que finaliz\u00f3 el trimestre con 26 millones de suscriptores.<\/p>\n
Las cifras a\u00fan est\u00e1n por detr\u00e1s de Netflix, que cuenta con 247 millones de suscriptores, pero podr\u00eda ser el comienzo de un posible cambio para el negocio de streaming de Disney, que perdi\u00f3 387 millones de d\u00f3lares en el cuarto trimestre y busca rentabilidad para fines de 2024. Mientras tanto, anunci\u00f3 Warner Bros. Discovery. Ayer, la aplicaci\u00f3n de transmisi\u00f3n de la competencia, Max, perdi\u00f3 700.000 suscriptores durante su \u00faltimo trimestre financiero.<\/p>\n\n Anuncio <\/span> <\/p>\n<\/aside>\nBibliotecas de contenidos combinadas y m\u00e1s econ\u00f3micas<\/h2>\n Mientras Disney busca unir las bibliotecas de Disney+ y Hulu, tambi\u00e9n planea gastar menos dinero para mejorar esas respectivas bibliotecas, a pesar de los recientes aumentos de precios. Disney planeaba gastar alrededor de 30 mil millones de d\u00f3lares en contenido en 2023, pero solo gast\u00f3 27 mil millones de d\u00f3lares, en parte debido a las huelgas de Hollywood. Sin embargo, una vez terminadas las huelgas, Disney todav\u00eda planea recortar su presupuesto de contenido a 25 mil millones de d\u00f3lares en 2024.<\/p>\n
Disney+ ha sido criticada por la saturaci\u00f3n de contenidos originales (Marvel y Star Wars). Warner Bros. Discovery y Paramount tambi\u00e9n han discutido recientemente la reducci\u00f3n del gasto en contenido. (Netflix no planea recortar el gasto en contenido el pr\u00f3ximo a\u00f1o).<\/p>\n
Al mismo tiempo, sin embargo, la aplicaci\u00f3n combinada de Disney deber\u00eda facilitar la b\u00fasqueda de algo para ver, suponiendo que ya est\u00e9 interesado en Disney+. y<\/em> Las respectivas bibliotecas de Hulu. Cuando la biblioteca de HBO Max se uni\u00f3 con Discovery+ para formar Max, exist\u00eda la preocupaci\u00f3n de diluir la marca de HBO y obligar a programas como Cazadores de casas<\/em> en una aplicaci\u00f3n conocida por ofrecer historias \u00e9picas como Game of Thrones.<\/em><\/p>\nSin embargo, seg\u00fan algunos analistas, las bibliotecas de streaming unificadas podr\u00edan volverse m\u00e1s comunes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Hemos soportado una carrera loca para que las compa\u00f1\u00edas de medios lancen sus propios servicios de transmisi\u00f3n. Ahora, con el contenido distribuido entre aplicaciones, los usuarios deben comprar numerosas suscripciones.<\/p>\n
Si bien una consolidaci\u00f3n excesiva del streaming podr\u00eda resultar en precios elevados, los clientes pueden experimentar fatiga en las aplicaciones de streaming.<\/p>\n
\u201cLa visi\u00f3n macro de alto nivel es que hay demasiados servicios de streaming que est\u00e1n perdiendo demasiado dinero y alguien va a levantar la bandera blanca\u201d, dijo a Fortune el 2 de noviembre Rich Greenfield, analista de la firma de investigaci\u00f3n de medios LightShed Partners. A\u00f1adi\u00f3 que agrupar servicios (como Disney+ y Hulu) \u00abno soluciona el problema\u00bb de c\u00f3mo tener un negocio de streaming s\u00f3lido.<\/p>\n
Durante la conferencia telef\u00f3nica sobre resultados de esta semana, el director ejecutivo de Warner Bros. Discovery, David Zaslav, se\u00f1al\u00f3 la apertura de la compa\u00f1\u00eda a adquisiciones en el futuro, se\u00f1alando \u00abjugadores excedentes\u00bb en el mercado de streaming, seg\u00fan una transcripci\u00f3n de Looking Alpha.<\/p>\n
Si esperamos lo suficiente, es posible que veamos a algunos propietarios de aplicaciones de transmisi\u00f3n reconsiderar sus roles en la industria del streaming. Greenfield sugiri\u00f3 que algunos, como Paramount, Warner Bros. Discovery e incluso Disney, pueden volver a centrarse en algo en lo que tienen m\u00e1s experiencia: crear y otorgar licencias de contenido.<\/p>\n
Ya hemos empezado a ver que las empresas de streaming son m\u00e1s indulgentes a la hora de compartir contenido. Por ejemplo, Disney ya otorga licencias de contenido a Netflix, y Netflix tendr\u00e1 varias pel\u00edculas de superh\u00e9roes de DC (propiedad de Warner Bros. Discovery) a partir del 1 de diciembre. Sin embargo, Disney acaparar\u00e1 sus \u00abmarcas principales\u00bb y no otorgar\u00e1 licencias de Disney Pixar, Marvel, o contenido de Star Wars a Netflix, dijo Iger el mi\u00e9rcoles.<\/p>\n
Dado que el streaming sigue reemplazando a las formas tradicionales de entretenimiento, se puede esperar que las empresas se resistan a tirar la toalla durante el mayor tiempo posible. Pero con el aumento de los precios, las medidas en\u00e9rgicas contra las contrase\u00f1as e incluso, en algunos casos, la eliminaci\u00f3n de funciones de algunos planes de suscripci\u00f3n, muchos suscriptores ya est\u00e1n cancelando sus servicios.<\/p>\n
Este art\u00edculo fue actualizado con una cita de Zaslav.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\nSource link-49<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Agrandar \/ El contenido de Hulu puede provocar una invasi\u00f3n no tan secreta de Disney+. Una aplicaci\u00f3n que combina las bibliotecas de Disney+ y Hulu se lanzar\u00e1 a finales de…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":880600,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[1623,3163,4265,9081,12458,1051,3464,1639,337],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880599"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=880599"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":880601,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/880599\/revisions\/880601"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/880600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=880599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=880599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=880599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}