{"id":891,"date":"2022-02-28T09:10:28","date_gmt":"2022-02-28T09:10:28","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/telefonia-operadores-moviles-virtuales-al-borde-de-la-desaparicion\/"},"modified":"2022-02-28T09:10:49","modified_gmt":"2022-02-28T09:10:49","slug":"telefonia-operadores-moviles-virtuales-al-borde-de-la-desaparicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/telefonia-operadores-moviles-virtuales-al-borde-de-la-desaparicion\/","title":{"rendered":"Telefon\u00eda: operadores m\u00f3viles virtuales al borde de la desaparici\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div id=\"\">\n<figure class=\"article__media\">  <noscript> <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2022\/02\/24\/0\/0\/4880\/3264\/664\/0\/75\/0\/17faf9d_555615293-000-m77x0.jpg\" alt=\"Una antena de telecomunicaciones, en Toulouse, el 1 de marzo de 2017.\"\/> <\/noscript><figcaption class=\"article__legend\" aria-hidden=\"true\">Una antena de telecomunicaciones, en Toulouse, el 1 de marzo de 2017.  <span class=\"article__credit\" aria-hidden=\"true\">PASCAL PAVANI \/ AFP<\/span>  <\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"article__paragraph \">Los operadores m\u00f3viles virtuales son cada vez menos reales.  Estos grupos de telecomunicaciones, que alquilan la red de Orange, Bouygues o SFR para luego vender servicios de telefon\u00eda m\u00f3vil, vieron colapsar sus cuotas de mercado en 2021. Seg\u00fan cifras publicadas a principios de febrero por la Autoridad Reguladora de Comunicaciones Electr\u00f3nicas, Correos y Distribuci\u00f3n de Prensa (Arcep), los operadores de redes virtuales m\u00f3viles (Mobile Virtual Network Operator, MVNO) ten\u00edan solo el 7,9% del mercado m\u00f3vil franc\u00e9s a fines de 2021, en comparaci\u00f3n con el 11,7% del a\u00f1o anterior.  En cuesti\u00f3n, una ola de adquisiciones sin precedentes.  En un a\u00f1o, se han adquirido cuatro grandes MVNO.  Una forma de concentrar el mercado franc\u00e9s desde abajo, mientras que una fusi\u00f3n entre los cuatro grandes actores (Orange, SFR, Free y Bouygues Telecom) sigue siendo dif\u00edcil de imaginar.<\/p>\n<section class=\"catcher catcher--inline\"><span class=\"catcher__title\">  Leer tambi\u00e9n <\/span><span class=\"catcher__desc\">  <span class=\"icon__premium\"><span class=\"sr-only\">Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span>    Iliad quiere comprar la filial italiana de Vodafone <\/span> <\/section>\n<p class=\"article__paragraph \">Bouygues Telecom, que dio a conocer sus resultados de 2021 el jueves 24 de febrero, con un aumento del 5% en la facturaci\u00f3n, a per\u00edmetro constante, y un beneficio operativo de 663 millones, fue, junto con SFR, uno de los dos principales depredadores de MVNO.  La filial del grupo Bouygues no dud\u00f3 en desembolsar 530 millones de euros, a principios de 2021, para hacerse con Euro-Information Telecom (EIT), un OMV propiedad de Cr\u00e9dit Mutuel, que comercializa paquetes de telefon\u00eda m\u00f3vil bajo la modalidad Auchan, NRJ, Cdiscount , Cr\u00e9dit Mutuel y marcas CIC.<\/p>\n<blockquote class=\"article__catchphrase\">\n<p class=\"article__quote\">\u00abLa adquisici\u00f3n de un MVNO permite al operador ganar una base de clientes y una red de distribuci\u00f3n\u00bb, Sylvain Chevallier, socio de la consultora BearingPoint<\/p>\n<\/blockquote>\n<p class=\"article__paragraph \">La factura podr\u00eda incluso incrementarse de 140 millones a 325 millones de euros, a pagar en varios a\u00f1os, dependiendo de si el EIT alcanza o no indicadores de desempe\u00f1o econ\u00f3mico.  SFR sigui\u00f3 los pasos de su competidor: en r\u00e1pida sucesi\u00f3n, el operador de Patrick Drahi compr\u00f3, en 2021, R\u00e9glo Mobile (antes Leclerc mobile), Coriolis y Prixtel.<\/p>\n<h2 class=\"article__sub-title\">\u00abUna buena forma de calmar la competencia en precios\u00bb<\/h2>\n<p class=\"article__paragraph \"><em>\u201cLa adquisici\u00f3n de un MVNO le permite al operador ganar una base de clientes y una red de distribuci\u00f3n.  En una industria madura y de costo fijo, donde la participaci\u00f3n de mercado es dif\u00edcil de ganar, esto trae un efecto de escala interesante\u201d<\/em>explica Sylvain Chevallier, socio de la consultora BearingPoint, a cargo del sector de las telecomunicaciones.<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">La compra de EIT permiti\u00f3 a Bouygues Telecom captar los 2 millones de abonados reclamados por el OMV Cr\u00e9dit Mutuel, pero tambi\u00e9n reforzar su red de distribuci\u00f3n, con la posibilidad de comercializar sus ofertas en las 4.200 sucursales del grupo bancario.  Con R\u00e9glo, Coriolis y Prixtel, SFR ha puesto casi 1,5 millones de clientes en su bolsillo, o casi el 10% de su base de suscriptores del p\u00fablico general.<\/p>\n<p><strong>Te queda por leer el 43,45% de este art\u00edculo.  Lo siguiente es solo para suscriptores.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/magazineoffice.com\/\">Source link-5 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una antena de telecomunicaciones, en Toulouse, el 1 de marzo de 2017. PASCAL PAVANI \/ AFP Los operadores m\u00f3viles virtuales son cada vez menos reales. 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