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Despu\u00e9s de cinco a\u00f1os perfeccionando sus habilidades como inversor en tecnolog\u00eda en Susquehanna Growth Equity, Shalin Mehta es ahora socio general en solitario en su propia firma de capital de crecimiento, asegurando 85 millones de d\u00f3lares en compromisos de capital para su fondo debut.<\/p>\n
Mientras estuvo en Susquehanna, el joven de 28 a\u00f1os lider\u00f3 inversiones en empresas, incluidas NoRedInk y MuckRack. Ahora con SEVA, una empresa que fund\u00f3 a principios de este a\u00f1o, Mehta tiene la intenci\u00f3n de invertir en fundadores centrados en el cliente de empresas de r\u00e1pido crecimiento y con arranque para escalar a trav\u00e9s de un crecimiento rentable, dijo a TechCrunch.<\/p>\n
Mehta y otros tres miembros del equipo dirigen SEVA, un nombre inspirado en la palabra s\u00e1nscrita que significa \u00abservicio desinteresado\u00bb.<\/p>\n
\u00abEso significa estar al servicio de\u00bb, explic\u00f3 Mehta. \u201cEn todo caso, he servido en la \u00faltima d\u00e9cada de mi carrera, son fundadores y empresas centrados en el cliente. Por eso tom\u00e9 la decisi\u00f3n de fundar SEVA a principios de este a\u00f1o\u201d.<\/p>\n
SEVA se une a una lista cada vez mayor de administradores de fondos emergentes que debutan con sus primeros fondos este a\u00f1o, incluidos Avra, Faction Ventures, Yellow, Garuda Ventures, Ovni Capital, Oversubscribed Ventures, Emblem, Venture Guides, The Family Fund y Phenomenal Ventures.<\/p>\n
A diferencia de algunos administradores de fondos emergentes que tuvieron dificultades para recaudar los primeros fondos el a\u00f1o pasado, SEVA pudo cerrar con 85 millones de d\u00f3lares en un corto per\u00edodo de tiempo (cuatro meses), superando incluso su objetivo original de 50 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
El respaldo del fondo proviene de inversores institucionales, donaciones universitarias, fundaciones ben\u00e9ficas, oficinas familiares y fundadores en los que Mehta invirti\u00f3 mientras desempe\u00f1aba sus funciones anteriores en Susquehanna y Spectrum Equity. Esos fundadores aut\u00f3nomos son similares a los fundadores en los que SEVA pretende invertir, dijo.<\/p>\n
Mehta a\u00fan no ha realizado ninguna inversi\u00f3n del Fondo SEVA I. Los planes son invertir en ocho a 10 empresas del primer fondo durante los pr\u00f3ximos tres a cinco a\u00f1os, emitiendo cheques de entre cinco y quince millones de d\u00f3lares a empresas rentables dirigidas por sus fundadores, dijo. Su experiencia se centra en empresas de Internet, software, datos, mercados y servicios basados \u200b\u200ben tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Mehta ha cultivado una red de fundadores y ejecutivos de tecnolog\u00eda en etapa de crecimiento para asociarse con empresas de cartera en \u00e1reas tales como planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, contrataci\u00f3n de ejecutivos y comercializaci\u00f3n, para ayudarlos a continuar con el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo, as\u00ed como como planificaci\u00f3n de salida.<\/p>\n
Mientras tanto, Mehta considera que SEVA es un poco diferente a otras empresas de inversi\u00f3n, como si estuviera entre el capital privado y el capital de riesgo.<\/p>\n
\u201cHe comprometido toda mi carrera inversora a invertir en empresas impulsadas o dirigidas por sus fundadores, rentables, de r\u00e1pido crecimiento y basadas en tecnolog\u00eda, aquellas que no necesitan capital de riesgo o empresas en etapa de crecimiento o que no quieren vender control\u201d, dijo Mehta. \u201cQuieren m\u00e1s de un consigliere. No somos una empresa de capital de crecimiento o de adquisiciones de miles de millones de d\u00f3lares, estamos justo en el medio de los fundadores y las empresas con las que trabajamos. No nos necesitan, nos quieren\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n