Esto es <\/em>vaina caliente, <\/em>El borde’Bolet\u00edn informativo sobre podcasting y la industria del audio. Inscribirse <\/em>aqu\u00ed<\/em><\/a> para m\u00e1s.<\/em><\/p>\n<\/div>\n \u00a1Feliz semana de Acci\u00f3n de Gracias! Ma\u00f1ana saldr\u00e9 a preparar papas dos veces horneadas, a armar trajes navide\u00f1os para beb\u00e9s (\u00a1\u00a1se usar\u00e1n muchos monos diminutos!!) e intentar\u00e9 conducir de noche a Long Island sin chocar con el tr\u00e1fico de Southern State ni provocar la ira de los beb\u00e9s. Es decir, no habr\u00e1 vaina caliente<\/em> Persona enterada<\/em> esta semana y volver\u00e9 el pr\u00f3ximo martes. Pero si quieres poder decir \u00abS\u00ed, me enter\u00e9 de eso\u00bb en tu propia reuni\u00f3n bipartidista de Acci\u00f3n de Gracias, ten\u00eda una pieza la semana pasada<\/a> para Insiders que se sumergen en la disputa entre Ben Shapiro y Candace Owens que agita el espacio conservador de los podcasts. Disfrutar (?)!<\/p>\n<\/div>\n Recib\u00ed muchas noticias sobre Spotify hoy, incluida la confirmaci\u00f3n de su nuevo modelo de regal\u00edas y un informe de que est\u00e1 buscando una nueva agencia de publicidad. Adem\u00e1s, Pushkin Industries se sindicaliza despu\u00e9s de un a\u00f1o tenso. <\/p>\n<\/div>\n Spotify lo hace oficial con cambios en las regal\u00edas<\/strong><\/p>\n<\/div>\n Hace unas pocas semanas, Negocio musical en todo el mundo<\/em> dio la noticia<\/a> que Spotify est\u00e1 renovando su modelo de ingresos, lo que incluye desmonetizar las pistas menos reproducidas en la plataforma. Spotify confirm\u00f3 en gran medida esos planes en una publicaci\u00f3n de blog<\/a> publicado hoy.<\/p>\n<\/div>\n A principios del pr\u00f3ximo a\u00f1o, Spotify implementar\u00e1 los siguientes cambios: comenzar\u00e1 a cobrar una tarifa a las discogr\u00e1ficas y distribuidores cuando se detecte un fraude de streaming \u201cflagrante\u201d en sus cuentas; Las pistas de \u201cruido\u201d, que est\u00e1n compuestas enteramente de audio no musical como est\u00e1tica, sonidos de aviones y otras formas de ruido blanco\/rosa\/verde\/lo que sea, solo se monetizar\u00e1n despu\u00e9s de dos minutos de escucha, en lugar de 30 segundos para una canci\u00f3n. ; y la compa\u00f1\u00eda solo monetizar\u00e1 las pistas que hayan acumulado 1000 reproducciones en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n<\/div>\n \u00abSi bien cada uno de estos problemas solo afecta a un peque\u00f1o porcentaje del total de transmisiones, abordarlos ahora significa que podemos generar aproximadamente mil millones de d\u00f3lares adicionales en ingresos para artistas emergentes y profesionales durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os\u00bb, dice la publicaci\u00f3n del blog de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<\/div>\n Los dos primeros de esos cambios se han realizado sin mucha lucha. El fraude en streaming distorsiona el conjunto de ganancias, y tiene mucho sentido que los sellos y distribuidores asuman cierta responsabilidad para se\u00f1alar las pistas donde dicho fraude es obvio. Y si hay alguien que realmente cree que el creador de un clip de 31 segundos de una lavadora merece el mismo pago que un artista musical, todav\u00eda tengo que conocerlo (\u00a1quiz\u00e1s seas t\u00fa! #justice4washingmachinenoisecreatorz). <\/p>\n<\/div>\n Pero el tercer cambio, el umbral de pago de las canciones, ha generado muchas reacciones negativas por parte de los creadores de larga cola y aquellos que reconocen su lugar<\/a> en la industria.<\/p>\n<\/div>\n Spotify sostiene que devolver esas regal\u00edas (que ascienden a 40 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o) al fondo com\u00fan para distribuirlas entre los artistas con mayores ingresos es una necesidad pr\u00e1ctica. La compa\u00f1\u00eda dice que las pistas que se reproducen entre una y 1000 veces al a\u00f1o generan una media de 0,03 d\u00f3lares al mes. En el extremo superior de esa escala, seg\u00fan el entendimiento de la industria de que las pistas ganan conservadoramente $ 0,003 por reproducci\u00f3n, las pistas generan m\u00e1s de $ 0,25 por mes. Pero cualquiera de los pagos suele ser demasiado bajo para que los artistas los obtengan de sus distribuidores.<\/p>\n<\/div>\n El mes pasado, Habl\u00e9 con expertos de la industria<\/a> sobre lo que significa tal cambio. En t\u00e9rminos concretos, no mucho: 3 d\u00f3lares al a\u00f1o apenas suponen una gran diferencia financiera para los creadores independientes, ni tampoco, francamente, la fracci\u00f3n de 40 millones de d\u00f3lares que obtendr\u00e1n las grandes discogr\u00e1ficas. Pero s\u00ed indica un cambio en c\u00f3mo funciona Spotify y para qui\u00e9n funciona. Durante mucho tiempo se entendi\u00f3 que era el m\u00e1s amigable para los creadores de los grandes streamers, con una barrera de entrada m\u00e1s baja que Apple o Amazon. En cambio, ahora est\u00e1n trazando una l\u00ednea.<\/p>\n<\/div>\n \u00abEst\u00e1n decidiendo qui\u00e9n es profesional y qui\u00e9n no\u00bb, dijo el director ejecutivo de SoundExchange, Michael Huppe. vaina caliente<\/em>\u201cque alcanza un nivel en el que merece saltar y nadar en la piscina de la realeza\u201d.<\/p>\n<\/div>\n Informe: Spotify busca una nueva agencia de publicidad<\/strong><\/p>\n<\/div>\n As\u00ed como Spotify modifica su modelo musical, Business Insider<\/em> informes<\/a> que, seg\u00fan se informa, la empresa est\u00e1 buscando una nueva agencia de publicidad a medida que reduce la inversi\u00f3n en marketing. El transmisor ha estado con UM desde 2017 y est\u00e1 considerando otras agencias, incluida Publicis.<\/p>\n<\/div>\n \u00abHoy, UM es la agencia registrada de Spotify\u00bb, dijo la portavoz de Spotify, Erin Styles. vaina caliente<\/em>. \u00abSpotify eval\u00faa constantemente sus objetivos de marketing y las tendencias m\u00e1s amplias de los medios\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n La reducci\u00f3n del gasto en marketing de Spotify fue un tema que surgi\u00f3 varias veces durante su \u00faltima llamada a inversores. El director ejecutivo, Daniel Ek, se\u00f1al\u00f3 ese recorte presupuestario como un ejemplo de la nueva eficiencia de la empresa e insisti\u00f3 en que dicha austeridad continuar\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o. \u201cEmpezamos a ver que los ingresos se manten\u00edan e incluso se aceleraban con un menor gasto en marketing. Y hemos visto que esta tendencia se desarrolla desde hace algunos trimestres. Al principio, estaba un poco esc\u00e9ptico sobre si esto podr\u00eda continuar. Pero con los aprendizajes recientes, parece muy posible que ese sea el caso y que simplemente estemos aumentando nuestra tasa de aprendizaje a un gran ritmo en todo el equipo de marketing y eso creo que es una se\u00f1al muy positiva de cara a 2024\u201d, dijo.<\/p>\n<\/div>\n \u00bfC\u00f3mo afecta esto a los podcasts? El marketing de podcasts es notoriamente dif\u00edcil y el marketing fue un gran punto de discordia con los sindicatos Gimlet y Parcast<\/a>. Argumentaron que, adem\u00e1s de ser exclusivos de la plataforma, sus programas no recibieron suficiente apoyo de marketing para aumentar o mantener el n\u00famero de descargas. Tendr\u00e9 curiosidad por ver cu\u00e1nto marketing pone Spotify en los originales que quedan y si la estrategia termina siendo marcadamente diferente a la anterior. Eso es, por supuesto, si, despu\u00e9s de todo, la empresa termina contratando una nueva agencia. <\/p>\n<\/div>\n Los empleados de Pushkin Industries se sindicalizan tras repetidos despidos<\/strong><\/p>\n<\/div>\n La semana pasada, un grupo de 10 productores, editores e ingenieros de Pushkin Industries anunciaron que est\u00e1n sindicalizarse<\/a> con el Writers Guild of America, East (divulgaci\u00f3n: Vox Media, propietaria El borde<\/em> y vaina caliente<\/em>, tambi\u00e9n est\u00e1 sindicalizado con WGAE). Pushkin, que fue cofundada por Historia revisionista<\/em> El presentador Malcolm Gladwell, reconoci\u00f3 voluntariamente el sindicato.<\/p>\n<\/div>\n La medida se produce despu\u00e9s de que el otrora favorito de la industria haya luchado por adaptarse a la nueva econom\u00eda del podcasting, lo que result\u00f3 en tres rondas de despidos solo este a\u00f1o y un importante cambio de liderazgo. El mes pasado, el cofundador de Pushkin, Jacob Weisberg, renunci\u00f3 como director ejecutivo y la fundadora de Transmisor, Gretta Cohn, quien vendi\u00f3 su estudio a Pushkin el a\u00f1o pasado, se convirti\u00f3 en la nueva presidenta.<\/p>\n<\/div>\n