{"id":895478,"date":"2023-11-22T03:32:40","date_gmt":"2023-11-22T03:32:40","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-ya-no-puede-haber-lugar-para-rene-benko-en-el-grupo-signa\/"},"modified":"2023-11-22T03:32:44","modified_gmt":"2023-11-22T03:32:44","slug":"comentario-ya-no-puede-haber-lugar-para-rene-benko-en-el-grupo-signa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-ya-no-puede-haber-lugar-para-rene-benko-en-el-grupo-signa\/","title":{"rendered":"COMENTARIO – Ya no puede haber lugar para Ren\u00e9 Benko en el Grupo Signa"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

<\/p>\n
\n
\n

El grupo inmobiliario del inversor austriaco debe recapitalizarse r\u00e1pidamente y fundarse sobre una nueva base. Pero eso es dif\u00edcil. Porque en Signa hab\u00eda una irresponsabilidad institucionalizada. En cualquier caso, es necesaria una ruptura con respecto al fundador y a partes de la direcci\u00f3n.<\/p>\n

<\/div>\n<\/div>\n

<\/p>\n

\n
<\/div>
\n
\n

El inversor inmobiliario sigue desempe\u00f1ando en Signa un papel dif\u00edcil de entender, lo que dificulta la reestructuraci\u00f3n.<\/h2>\n

Marcel Kusch\/DPA<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

Cuando los imperios podridos y los conglomerados corporativos colapsan, generalmente surge un vac\u00edo de poder. El liderazgo anterior ha ca\u00eddo en descr\u00e9dito y a\u00fan no ha surgido uno nuevo. El grupo Signa de Ren\u00e9 Benko, el inversor inmobiliario tirol\u00e9s y copropietario de los grandes almacenes Globus en Suiza, se encuentra en este peligroso limbo.<\/p>\n

<\/p>\n

En realidad, el conglomerado necesita una reestructuraci\u00f3n activa. Pero los responsables de Signa aparentemente lo est\u00e1n pasando mal, probablemente tambi\u00e9n porque en el grupo no hay verdaderos \u201cresponsables\u201d. El hecho de que Signa nunca haya sido una corporaci\u00f3n, sino m\u00e1s bien una entidad con muchos centros de poder, ahora est\u00e1 pasando factura. La irresponsabilidad qued\u00f3, por as\u00ed decirlo, institucionalizada.<\/p>\n

<\/p>\n

Benko ya no destila autoridad<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

En primer lugar, est\u00e1 el propio Ren\u00e9 Benko, que ya no ocupaba un puesto corporativo en Signa, pero que ten\u00eda mucho poder informal. Ahora que la empresa se est\u00e1 volviendo loca, su papel es m\u00e1s vago que nunca. Ya no rezuma autoridad y el otrora admirado inversor est\u00e1 desencantado.<\/p>\n

<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay que juzgar con dureza a los numerosos miembros del consejo de supervisi\u00f3n y a los principales inversores del Grupo Signa. Entre ellos hay muchos empresarios destacados, gerentes y ex pol\u00edticos conocidos, pero ninguno parece tener el coraje o la capacidad para tomar el volante. O probablemente simplemente no haya nadie con la autoridad necesaria para la tarea.<\/p>\n

<\/p>\n

En definitiva, existe un vac\u00edo en la gesti\u00f3n del Grupo Signa. Algunos de los jefes de la empresa est\u00e1n ahora desacreditados. Signa Holding y algunas empresas del grupo han presentado repetidamente sus estados financieros anuales al tribunal del registro mercantil a finales de los \u00faltimos a\u00f1os. Este peri\u00f3dico tambi\u00e9n lo se\u00f1al\u00f3.<\/a><\/p>\n

<\/p>\n

Sin embargo, desde la semana pasada se sabe que la omisi\u00f3n no fue descuidada, sino organizada y sistem\u00e1tica. Se han filtrado documentos al respecto a la revista austriaca \u201cNews\u201d. Muestran que las empresas de Signa pagaron multas repetidas veces por el fracaso. En realidad, deber\u00edan haber sido asumidos por los directores generales de Signa. En Signa, sin embargo, seg\u00fan News, estaban registrados en la contabilidad, por lo que eran deducibles de impuestos.<\/p>\n

<\/p>\n

No hacerlo es m\u00e1s que una ofensa trivial. Los estados financieros anuales son relevantes, por ejemplo, para acreedores o proveedores, as\u00ed como para inversores que quieran hacerse una idea de la situaci\u00f3n financiera de un socio comercial. El sistema y la no presentaci\u00f3n probablemente intencionada son nuevos en este aspecto, afirma un abogado fiscal vien\u00e9s entrevistado.<\/p>\n

<\/p>\n

Los hombres que antes eran poderosos no pueden dejarlo ir<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

Signa no s\u00f3lo tiene problemas econ\u00f3micos, sino que tambi\u00e9n est\u00e1 podrido desde el punto de vista de la \u00e9tica empresarial. Las picard\u00edas, las artima\u00f1as y los enga\u00f1os parecen haber formado parte del d\u00eda a d\u00eda de la empresa.<\/p>\n

<\/p>\n

Los hombres cuyas carreras alcanzan grandes alturas y que alcanzan el estatus de gur\u00fa a menudo no quieren aceptar que se les acab\u00f3 el tiempo. Se aferran al poder y a su antigua importancia.<\/p>\n

<\/p>\n

A Benko tambi\u00e9n le resulta dif\u00edcil aceptar la nueva realidad. Los tiroleses ten\u00edan un fuerte deseo de progresar econ\u00f3micamente. El fracaso nunca fue una opci\u00f3n para \u00e9l. Ya siendo un joven inversor, dijo en una entrevista que mucha gente se alegrar\u00eda si la econom\u00eda colapsara, pero \u00e9l no har\u00eda ese favor a nadie, a\u00f1adi\u00f3 con confianza.<\/p>\n

<\/p>\n

Quien est\u00e9 ahora a cargo de Signa: estas personas finalmente deben dejar claro a Benko y a la direcci\u00f3n que ahora es necesaria una separaci\u00f3n clara entre la empresa y el padre fundador. Puede que Benko siga so\u00f1ando con un nuevo comienzo, pero empresas en tan mala situaci\u00f3n como Signa necesitan un respiro. Sobre todo porque ning\u00fan inversor sensato proporcionar\u00e1 capital a Benko.<\/p>\n

<\/p>\n

<\/div>\n


\n
Source link-58 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El grupo inmobiliario del inversor austriaco debe recapitalizarse r\u00e1pidamente y fundarse sobre una nueva base. Pero eso es dif\u00edcil. Porque en Signa hab\u00eda una irresponsabilidad institucionalizada. En cualquier caso, es…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":895479,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[92772,22783,1804,451,228,107,495,16686,106180],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/895478"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=895478"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/895478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":895480,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/895478\/revisions\/895480"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/895479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=895478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=895478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=895478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}