\t\t\t\t\tToni Collette protagoniza ‘El poder’<\/span><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\tV\u00eddeo principal<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n\tPrincipios humildes<\/strong><\/p>\n \n \tGascoyne y Caplan hab\u00edan trabajado en algunas de las casas de efectos visuales m\u00e1s importantes del Reino Unido, incluidas Cinesite (donde se conocieron), Framestore y The Mill, y ten\u00edan experiencia trabajando en una serie de proyectos importantes como Ridley Scott. Gladiador<\/em>las primeras entregas de la harry potter <\/em>franquicia, \u00a1Madre m\u00eda! <\/em>y Millonario de Slumdog<\/em>. Preocupados por la \u201calta direcci\u00f3n\u201d de muchas de estas empresas, el d\u00fao decidi\u00f3 unir fuerzas en 2008 y formar Union con el objetivo de \u201cfusionar lo creativo y lo t\u00e9cnico\u201d. <\/p>\n \n \t\u00abQuer\u00edamos eliminar muchos de los niveles pol\u00edticos que estaban en las empresas m\u00e1s grandes e ir al grano y tratar directamente con los creativos del cine y la televisi\u00f3n, para que fuera mucho m\u00e1s f\u00e1cil y limpio de gestionar\u00bb, dice Caplan. <\/p>\n \n \t\u201cPensamos en c\u00f3mo podr\u00edamos tomar lo mejor de lo que hab\u00edamos aprendido en los \u00faltimos 10 a\u00f1os e intentar combinarlos en una empresa que podamos controlar con clientes con los que ya hab\u00edamos comenzado a establecer relaciones antes de ese momento. \u201d, dice Gascoyne. \u00ab\u00c9sa fue la g\u00e9nesis de la idea: quer\u00edamos encontrar una forma diferente de abordar las cosas en una escala diferente\u00bb. <\/p>\n \n \tCaplan a\u00f1ade: \u201cTen\u00edamos ideas s\u00f3lidas sobre c\u00f3mo se pod\u00edan hacer mejor las cosas y son esas ideas las que siguen siendo tan ciertas hoy como lo eran entonces. Es pr\u00e1cticamente el mismo esp\u00edritu y la misma mentalidad con la que hemos crecido\u201d. <\/p>\n \n \tUnion contrat\u00f3 al estimado supervisor de efectos visuales Simon Hughes como director creativo en 2012, y al ex ejecutivo de marketing de The Foundry, Cooper, como director general en 2016. Cooper recuerda haber admirado el trabajo de Union desde sus inicios y qued\u00f3 particularmente impresionado por el uso inicial de la herramienta compuesta Sneak por parte de la empresa. <\/p>\n \n \t\u00abEstaban construyendo un canal en el Reino Unido que era realmente interesante en cuanto a c\u00f3mo los artistas hac\u00edan uso de la tecnolog\u00eda que estaba disponible en ese momento\u00bb, dice. <\/p>\n \n \tEn la actualidad, Union tiene 140 empleados en sus sucursales de Londres y Montreal (la mayor\u00eda est\u00e1n en Londres), de los cuales casi el 40% son empleadas, un porcentaje enorme en comparaci\u00f3n con sus competidores en el sector en crecimiento.<\/p>\n \n \t\u201cEl mundo de los efectos visuales est\u00e1 creciendo y eso requiere que m\u00e1s artistas lo hagan, lo cual es algo muy comprensible y tangible\u201d, dice Caplan. \u201cSabes que necesitas completar un conjunto de trabajos dentro de un cronograma con ‘x’ n\u00famero de artistas, pero lo que realmente respalda a esos artistas y todo lo que hay alrededor es la comunicaci\u00f3n sobre lo que se necesita y los equipos de producci\u00f3n, administrativos y editoriales que lo rodean. y apoyarlos. Eso es lo que nos ha permitido convertirnos en la empresa en la que hemos evolucionado\u201d. <\/p>\n \n \tGascoyne est\u00e1 de acuerdo. \u201cPara nosotros, se trata de mantener un equipo central muy bueno que hagamos crecer tanto desde el lado de los artistas como desde el lado de la producci\u00f3n y saber cu\u00e1les son nuestras fortalezas y aprovecharlas. Hemos tenido un gran \u00e9xito en retener buenas personas durante largos per\u00edodos de tiempo y realmente nos concentramos en eso\u201d. <\/p>\n \n\tPr\u00f3ximos pasos<\/strong><\/p>\n \n \tA medida que los presupuestos de producci\u00f3n se reducen y la inflaci\u00f3n aumenta en muchos pa\u00edses, los productores (ya sean independientes, de estudio o de streaming) se han dado cuenta de la importancia de involucrarse en conversaciones con las casas de efectos visuales antes de lo que lo hubieran hecho antes. Esta forma de trabajar ha sido org\u00e1nica y fruct\u00edfera para Union, que ve muchos negocios repetidos de los mejores productores y directores como McDonagh, Boyle, Kevin McDonald y Stephen Frears. <\/p>\n \n \t\u00abSiempre buscamos resolver todo primero en c\u00e1mara\u00bb, dice Caplan. \u201cNuestro punto de partida es siempre decir c\u00f3mo es mejor no <\/em>para utilizarnos y hablar con los equipos de producci\u00f3n sobre c\u00f3mo pueden obtener todo lo que necesitan ante la c\u00e1mara. Entonces podremos intervenir y brindarle lo que necesita si no est\u00e1 all\u00ed. Creo que ese es siempre el mejor enfoque porque todos quieren obtener lo que es real y luego aumentarlo y luego utilizarnos para resolver esos problemas. Es una forma m\u00e1s inteligente de utilizar sus presupuestos\u201d.<\/p>\n \n \tGascoyne se\u00f1ala que muchos de sus clientes habituales involucrar\u00e1n a Union en la primera o segunda etapa de borrador de los guiones. \u201cEsto nos permite identificar los desaf\u00edos que tienen inicialmente y, a menudo, podemos abordar los proyectos antes de que otros departamentos se unan. Animamos a la gente a que venga a nosotros lo antes posible. Participar en el reconocimiento de un director cuando busca ubicaciones nos permite orientarlo y ayudarlo\u201d. <\/p>\n \n \t\u00abCuanto m\u00e1s nos traten como un departamento creativo m\u00e1s, mejores ser\u00e1n los resultados para todos\u00bb, a\u00f1ade Cooper. \u00abCreo que podemos ofrecer una gran cantidad de soluci\u00f3n de problemas junto con esos departamentos\u00bb.<\/p>\n \n \tDespu\u00e9s de tener su sede en el distrito Soho de Londres desde sus inicios, Union ampli\u00f3 su alcance a Canad\u00e1 a principios de este a\u00f1o cuando abri\u00f3 una nueva oficina en Montreal. \u201cSiempre hemos estado interesados \u200b\u200ben explorarlo\u201d, se\u00f1ala Caplan, quien a\u00f1ade que ahora tambi\u00e9n pueden aprovechar el incentivo fiscal del 25% de Canad\u00e1 (adem\u00e1s del incentivo del 25% del Reino Unido).<\/p>\n \n \t\u00abTener una oficina all\u00ed ampliar\u00e1 nuestro atractivo a largo plazo\u00bb, afirma Caplan. \u201cLes da a los clientes la opci\u00f3n de trabajar en ambos pa\u00edses, pero a\u00fan pueden trabajar con nuestro equipo. En ese sentido, todos ganan. Adem\u00e1s, ampl\u00eda nuestros horizontes y ser\u00e1 fant\u00e1stico construir nuestro equipo all\u00ed\u201d. <\/p>\n \t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\tEmma Stone, Mark Ruffalo, ‘Cosas pobres’ <\/span><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\tIm\u00e1genes del reflector<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n\tLa cuesti\u00f3n de la IA<\/strong><\/p>\n \n \tCuando se trata de utilizar las nuevas tecnolog\u00edas disponibles para el sector, Union est\u00e1 sin duda a la vanguardia de cualquier avance. No se sienten amenazados por el candente tema de la IA y ven su entrada en el mercado como una herramienta que puede facilitar la eficiencia en sus trabajos. <\/p>\n \n \t\u00abDefinitivamente estamos investigando qu\u00e9 es posible con la IA\u00bb, dice Gascoyne. \u201cCreo que ser\u00eda ingenuo no pensar que esto ser\u00eda parte del futuro o muchos aspectos de todas las industrias. Pero estamos buscando formas de facilitar las cosas y eliminar algunas de las tareas m\u00e1s mundanas y liberar a las personas para que realicen trabajos m\u00e1s interesantes. Se trata m\u00e1s de encontrar eficiencias y utilizar tecnolog\u00edas que de reemplazar personas\u201d. <\/p>\n \n \tCooper a\u00f1ade: \u201cEl cine no se detiene. La conversaci\u00f3n sobre la IA ahora es casi como si nada m\u00e1s fuera a cambiar y la IA se har\u00eda cargo de todo. Pero, seg\u00fan nuestra experiencia, la tecnolog\u00eda s\u00f3lo hace evolucionar las cosas y luego, las ambiciones de todos evolucionan junto con lo que sucede en el lado tecnol\u00f3gico. Entonces, con cada tipo de deficiencia, surgen nuevos problemas y desaf\u00edos o ideas m\u00e1s ambiciosas y creativas. Para nosotros, lo vemos como una especie de evoluci\u00f3n que no esperamos que desaparezca. Esperamos crecer con lo que venga y ampliar nuestros horizontes en lugar de agotarlos\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n![\"Emma](\"https:\/\/deadline.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Poor-Things.jpg?w=300\")
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