\n<\/p>\n
\n
\tUn a\u00f1o despu\u00e9s de Bob Iger 2: El regreso del CEO, Walt Disney Co. a\u00fan no ha redescubierto su encanto.<\/p>\n
\n
\tDurante la mayor parte de los 14 a\u00f1os iniciales de Iger en la oficina central, Disney marc\u00f3 el ritmo en medios y entretenimiento, logrando impresionantes acuerdos de fusiones y adquisiciones y acumulando una ventaja competitiva considerable. Ahora, la compa\u00f1\u00eda ha vuelto a caer en el grupo cuando una serie de desaf\u00edos b\u00edblicos han llegado a definir un a\u00f1o centenario que muchos empleados preferir\u00edan olvidar antes que conmemorar.<\/p>\n
\n
\tEl martes por la ma\u00f1ana a las 9 a.m. PT, Iger y un pu\u00f1ado de altos ejecutivos convocar\u00e1n una reuni\u00f3n p\u00fablica para los miembros del elenco (l\u00e9ase: empleados). No deber\u00edan faltar preguntas en las mentes de quienes escuchan a la direcci\u00f3n formular las circunstancias actuales. Adem\u00e1s de Iger, el evento contar\u00e1 con los principales ejecutivos Alan Bergman (pel\u00edcula), Josh D’Amaro (parques), Jimmy Pitaro (ESPN) y Dana Walden (TV). El ayuntamiento se celebra un a\u00f1o despu\u00e9s de que Iger convocara uno en 2022, apenas una semana despu\u00e9s de regresar a la suite ejecutiva.<\/p>\n
\n
\tEl presentador de ABC News, David Muir, dirigir\u00e1 una discusi\u00f3n moderada sobre \u201coportunidades de construcci\u00f3n futuras\u201d. Esa facturaci\u00f3n coincide con uno de los mensajes de la conferencia telef\u00f3nica sobre ganancias m\u00e1s reciente de la compa\u00f1\u00eda, cuando Iger dijo que el progreso en varias \u00e1reas \u00abnos ha permitido ir m\u00e1s all\u00e1 de este per\u00edodo de arreglo y comenzar a construir nuestros negocios nuevamente\u00bb. <\/p>\n
\n
\tSin embargo, todav\u00eda son necesarias algunas obras de renovaci\u00f3n para reactivar las acciones de Disney. Miles de trabajadores se han marchado en medio de recortes destinados a ahorrar 7.500 millones de d\u00f3lares en costos, un proceso de m\u00faltiples rondas que ha puesto a prueba la moral. Las cadenas de televisi\u00f3n lineal enfrentan desaf\u00edos existenciales, como lo demostr\u00f3 una batalla de carruajes con Charter en septiembre. ESPN todav\u00eda tiene un gran impacto en los ratings, pero est\u00e1 buscando la ayuda de un socio para montar un a la carta <\/em>servicio de streaming para superar los efectos del corte de cable. El estudio cinematogr\u00e1fico est\u00e1 sumido en su peor crisis en una d\u00e9cada, con Marvel, Pixar y Lucasfilm en distintos estados de deriva. Los parques tem\u00e1ticos est\u00e1n volviendo a funcionar despu\u00e9s de la pandemia, pero enfrentan presi\u00f3n pol\u00edtica en Florida y preguntas sobre ambiciosos planes de expansi\u00f3n futuros. El streaming avanza hacia la rentabilidad, pero el compromiso de m\u00e1s de 9 mil millones de d\u00f3lares de la compa\u00f1\u00eda para comprar la participaci\u00f3n de Comcast en Hulu ha aumentado el nivel de ruido sobre el futuro de Hulu como oferta independiente.<\/p>\n \n \tTambi\u00e9n se ha vuelto complicado en el \u00e1mbito corporativo. El inversor activista Nelson Peltz, que se ha alineado con el exjefe de Marvel Entertainment, Ike Perlmutter, ha criticado a Iger en una campa\u00f1a renovada para ganar puestos en la junta directiva e implementar cambios estrat\u00e9gicos. La sucesi\u00f3n, que surgi\u00f3 como un defecto notable en el por lo dem\u00e1s encantador curr\u00edculum de Iger, sigue siendo una preocupaci\u00f3n para algunos inversores. Al director ejecutivo de 72 a\u00f1os se le extendi\u00f3 su contrato hasta finales de 2026 y dijo que un comit\u00e9 de la junta ya se reuni\u00f3 para sopesar los posibles candidatos para reemplazarlo.<\/p>\n \n \tCon el ultra suave Muir como maestro de ceremonias en el ayuntamiento, los conocedores han indicado a Deadline que parece poco probable que la presentaci\u00f3n se convierta en el tipo de presentaci\u00f3n corporativa. Mediod\u00eda<\/em> de algunas reuniones de negocios de medios de comunicaci\u00f3n. Disney concluy\u00f3 recientemente su a\u00f1o fiscal y present\u00f3 su informe anual la semana pasada ante la SEC. Como pronto ser\u00e1 el caso cuando la cadena ABC de la compa\u00f1\u00eda transmita el lanzamiento de la bola de Nochevieja en Times Square, el \u00e9nfasis estar\u00e1 en mirar hacia 2024 y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n \n \tEl p\u00fablico objetivo del martes ser\u00e1n los empleados, pero Disney tambi\u00e9n busca mantener el favor de Wall Street. A pesar de la afirmaci\u00f3n general, un grado considerable de duda se ha infiltrado en la visi\u00f3n que el mercado tiene de la acci\u00f3n. El componente Dow Jones 30, visto como un indicador del sentimiento general del consumidor, ha bajado de 97,58 d\u00f3lares cuando Iger asumi\u00f3 el control en noviembre de 2022 a 95,17 d\u00f3lares al final de la negociaci\u00f3n del lunes.<\/p>\n \n \tLos analistas han defendido en gran medida la marca probada en batalla y la combinaci\u00f3n de activos de la compa\u00f1\u00eda, se\u00f1alando se\u00f1ales alentadoras como un flujo de caja libre mejor de lo esperado en el trimestre m\u00e1s reciente, as\u00ed como menores pron\u00f3sticos de gasto en contenido. \u00abDisney parece estar en realidad al borde de mejorar los rendimientos financieros en las divisiones de la compa\u00f1\u00eda que no son parques\u00bb, escribi\u00f3 Michael Nathanson de MoffettNathanson en una nota reciente a los clientes, gracias en parte a los esfuerzos de Iger por contrarrestar la \u00abb\u00fasqueda excesivamente entusiasta del streaming\u00bb. guerras bajo un liderazgo anterior\u201d. Michael Morris, de Guggenheim, que comparte la calificaci\u00f3n de \u00abcompra\u00bb de Nathanson y el precio objetivo de 115 d\u00f3lares de la acci\u00f3n, dice que la valoraci\u00f3n se basa en \u00abnuestra confianza en la fortaleza y el potencial a largo plazo para el crecimiento de los parques y el renovado enfoque en el crecimiento rentable en los medios de comunicaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda\u00bb. y activos de entretenimiento\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n