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\tNetflix posee menos del 25% de la propiedad intelectual de su contenido en Europa despu\u00e9s de expandir sus modelos de negocio en los \u00faltimos a\u00f1os, revel\u00f3 un alto responsable de adquisiciones.<\/p>\n
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\tHablando hoy en Content London en el Reino Unido, la Directora de Estrategia de Adquisiciones de Netflix para EMEA, Lina Broun\u00e9us, dijo a los delegados c\u00f3mo el transmisor est\u00e1 tratando de ir m\u00e1s all\u00e1 de las percepciones de que solo quiere poseer el contenido europeo en el que invierte y, en cambio, est\u00e1 abierto a una variedad de modelos.<\/p>\n
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\t\u00abSi lo miras en conjunto, poseemos menos del 25% de los derechos de propiedad intelectual de nuestro contenido europeo\u00bb, dijo. \u00abEsa es una gran evoluci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
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\tA modo de comparaci\u00f3n, Ampere Analysis revel\u00f3 el a\u00f1o pasado datos que muestran que los originales y exclusivos constitu\u00edan m\u00e1s del 50% del cat\u00e1logo de Netflix en los EE. UU. por primera vez. Cabe se\u00f1alar que Netflix califica muchas de sus adquisiciones internacionales para Estados Unidos como originales, a pesar de que provienen de otros destinos.<\/p>\n
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\tCuando el ex ejecutivo de contenido de Viaplay, Broun\u00e9us, se uni\u00f3 a Netflix en 2018, el transmisor todav\u00eda estaba ampliamente enfocado en poseer la mayor cantidad posible de su biblioteca, aunque todav\u00eda estaba muy activo en adquisiciones. Eso ha cambiado ahora con adquisiciones espec\u00edficas para mercados locales, coproducciones y otros modelos de adquisiciones sobre la mesa.<\/p>\n
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\t\u00abNo existen limitaciones establecidas sobre c\u00f3mo hacemos las cosas\u00bb, dijo Broun\u00e9us. \u00abQueremos construir relaciones que sean beneficiosas para todos\u00bb.<\/p>\n
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\tBroun\u00e9us destac\u00f3 adquisiciones locales como la comedia de Channel 4 Chicas de Derry <\/em>y la ventana post-teatral para las pel\u00edculas de Studiocanal en el Reino Unido, una asociaci\u00f3n de contenidos en curso con la emisora \u200b\u200bp\u00fablica belga VRT y la co-comisi\u00f3n de Borgen<\/em> con la Rep\u00fablica Dominicana de Dinamarca como ejemplo de la pol\u00edtica de negociaci\u00f3n \u201cflexible\u201d de Netflix. \u00abNo existe un modelo \u00fanico que sirva para todos\u00bb, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n \n \tEn otra parte de la sesi\u00f3n, Broun\u00e9us abord\u00f3 las cuotas de contenidos europeas. El a\u00f1o pasado, una investigaci\u00f3n mostr\u00f3 que Netflix hab\u00eda alcanzado su objetivo del 30% en la mayor\u00eda de los pa\u00edses del continente. Sin embargo, desde entonces ha surgido que las autoridades est\u00e1n considerando una nueva definici\u00f3n de \u00abobras europeas\u00bb (es decir, espect\u00e1culos de fuera de la Uni\u00f3n Europea, de pa\u00edses como el Reino Unido y Turqu\u00eda) que ya no calificar\u00edan.<\/p>\n \n \t\u00abSi los responsables pol\u00edticos ven necesario intervenir en el mercado, es importante que sean justos y dejen espacio para la innovaci\u00f3n\u00bb, dijo el ejecutivo de Netflix, y a\u00f1adi\u00f3: \u00abEstamos muy interesados \u200b\u200ben continuar en EMEA de todos modos\u00bb.<\/p>\n<\/p><\/div>\n