Por lo tanto, el servicio de streaming adoptar\u00e1 a partir de ahora un enfoque m\u00e1s reflexivo.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n El negocio del streaming cambia constantemente. Durante mucho tiempo, Netflix, Disney+, Amazon Prime Video y compa\u00f1\u00eda asumieron que el mayor n\u00famero posible de producciones internas exclusivas era el camino hacia el \u00e9xito. As\u00ed, cada servicio de streaming acapar\u00f3 sus \u00e9xitos y Netflix anunci\u00f3 con orgullo en 2020 que quer\u00eda estrenar al menos una pel\u00edcula nueva cada semana a partir de ahora, adem\u00e1s de los nuevos estrenos con licencia que hab\u00eda adquirido.\n<\/p>\n
Pero los suscriptores no quedaron impresionados por esta estrategia de \u201cmasa en lugar de clase\u201d, y muchas de las pel\u00edculas de Netflix se perdieron silenciosamente. Raz\u00f3n suficiente para cambiar el rumbo: muchos estudios de Hollywood ya no son muy exigentes con la exclusividad y el n\u00famero de producciones internas tambi\u00e9n est\u00e1 disminuyendo. \u00bfUn paso en la direcci\u00f3n correcta?\n<\/p>\n
\n \u00bfMucho trae mucho?\n <\/div>
\nSe dice que \u201cRebel Moon\u201d es la versi\u00f3n de Netflix de \u201cStar Wars\u201d (Fuente: Clay Enos\/Netflix)<\/figcaption><\/figure>\n
\nEst\u00e1bamos en el proceso de construir un nuevo estudio. S\u00f3lo llev\u00e1bamos unos a\u00f1os en el mercado y trat\u00e1bamos con empresas de 100 a\u00f1os. Entonces hay que preguntarse: \u201c\u00bfCu\u00e1l es su modelo de negocio?\u201d Y durante un tiempo se trataba simplemente de asegurarnos de que tuvi\u00e9ramos suficiente que ofrecer. Necesit\u00e1bamos volumen.<\/p>\n
Scott Stuber<\/cite> <\/p><\/blockquote>\nEn una entrevista con Variety, Scott Stuber, jefe del departamento de cine de Netflix, no oculta que durante mucho tiempo la cantidad fue m\u00e1s importante para el servicio de streaming que la calidad de las pel\u00edculas producidas. Aunque siempre se hizo un esfuerzo por tener producciones prestigiosas en el programa para poder participar durante la temporada de premios, el servicio de streaming a menudo corr\u00eda riesgos costosos.\n<\/p>\n
Netflix ya no planea producir 50 o m\u00e1s pel\u00edculas al a\u00f1o, sino entre 25 y 30 t\u00edtulos. No todos los t\u00edtulos exclusivos de Netflix son producidos por Netflix; por ejemplo, el streamer compr\u00f3 el reinicio de octubre \u201cFair Play\u201d por 20 millones de d\u00f3lares despu\u00e9s de su celebrado estreno en el Festival de Cine de Sundance.\n<\/p>\n
Por supuesto, todav\u00eda no hay garant\u00eda de \u00e9xito, pero Netflix se toma m\u00e1s tiempo a la hora de seleccionar nuevos proyectos y ahorra mucho dinero en el proceso. En diciembre de 2023 se estrenar\u00e1n dos t\u00edtulos m\u00e1s, \u00abMaestro\u00bb de Bradley Cooper y \u00abRebel Moon\u00bb de Zack Snyder, de los que Netflix espera mucho.\n<\/p>\n
Queda por ver si los planes de franquicia y Oscar del servicio de transmisi\u00f3n funcionar\u00e1n. Lo que es seguro, sin embargo, es que los suscriptores apenas notar\u00e1n que a partir de ahora habr\u00e1 menos pel\u00edculas olvidables disponibles para transmitir.\n<\/p>\n
\n\u00bb Consejo:<\/strong> Los mejores proveedores de VPN para mayor seguridad y protecci\u00f3n de datos<\/li>\n\u00bb Comprar central el\u00e9ctrica para balc\u00f3n:<\/strong> Comparaci\u00f3n de los mejores sistemas solares.<\/li>\n<\/ul>\n <\/div>\n
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