Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Strava<\/p>\n<\/div>\nDolores de crecimiento<\/h2>\n
La compa\u00f1\u00eda de 14 a\u00f1os se ha convertido en la plataforma de seguimiento de actividad de facto para millones, permitiendo a los usuarios registrar y compartir todos sus paseos y carreras con amigos de todo el mundo. Strava experiment\u00f3 un crecimiento significativo durante la pandemia global, lo que llev\u00f3 a su ronda de financiaci\u00f3n Serie F de $ 110 millones a fines de 2020, desde entonces dice que ha crecido de 70 millones de miembros a m\u00e1s de 120 millones en la actualidad.<\/p>\n
Sin embargo, como todas las empresas respaldadas por capital de riesgo, se acerca r\u00e1pidamente el momento en que Strava necesita obtener alg\u00fan tipo de retorno para sus inversores, ya sea una venta a una empresa m\u00e1s grande o una IPO. Cualquiera de los dos resultados requiere que Strava est\u00e9 en una posici\u00f3n lo m\u00e1s fuerte posible, raz\u00f3n por la cual ha estado tratando de reforzar su plataforma durante el a\u00f1o pasado: adquiri\u00f3 la plataforma de mapeo 3D Fatmap en enero, que ahora ofrece videos en 3D de las rutas GPS de los usuarios. directamente dentro de la aplicaci\u00f3n Strava.<\/p>\n
Y la semana pasada, Strava apost\u00f3 por el concepto de red social cuando lanz\u00f3 la mensajer\u00eda en la aplicaci\u00f3n, dise\u00f1ada para alentar a los usuarios a organizarse dentro de Strava.<\/p>\n
Pero entre todo eso, Strava introdujo una actualizaci\u00f3n de precios confusa e inconsistente: un cliente t\u00edpico de EE. UU. vio su suscripci\u00f3n anual saltar de $60 a $80 por mes, y la tarifa mensual aument\u00f3 de $8 a $12, un aumento sustancial del 50%, que caus\u00f3 consternaci\u00f3n en la comunidad de Strava.<\/p>\n
Entonces, en el exterior, parece que Strava ha estado luchando por capitalizar su reciente crecimiento a pesar de que ha buscado formas de ganar m\u00e1s dinero con sus usuarios. Y aqu\u00ed, quiz\u00e1s, es donde Martin entra en escena: en YouTube se centra en ayudar a los creadores a \u201cconstruir y diversificar sus negocios a trav\u00e9s del comercio\u201d, por lo que no es del todo inconcebible que Strava pueda estar buscando diversificar sus ingresos m\u00e1s all\u00e1 de la venta de suscripciones o datos. y percepciones. La versi\u00f3n gratuita de Strava es suficiente para la mayor\u00eda de las personas, por lo que descubrir formas de ganar dinero con ese contingente, ya sea publicidad, asociaciones de afiliados o alg\u00fan otro medio, podr\u00eda ser el camino a seguir bajo el nuevo liderazgo.<\/p>\n
Cuando Martin se una a principios de enero, tambi\u00e9n ocupar\u00e1 un asiento en la junta directiva junto a personas como Gainey y el ejecutivo de Spotify, Gustav Gyllenhammar. Al parecer, Horvath tambi\u00e9n permanecer\u00e1 por el momento como \u201casesor ejecutivo del CEO\u201d.<\/p>\n
\u00abEstoy incre\u00edblemente orgulloso de lo que el equipo de Strava ha logrado, especialmente durante los \u00faltimos cuatro a\u00f1os durante los cuales creamos nuestra suscripci\u00f3n teniendo en cuenta las necesidades de nuestra comunidad y fortalecimos nuestra base para el crecimiento futuro\u00bb, dijo Horvath. \u201cEstoy seguro de que hemos encontrado en Michael Martin un l\u00edder al que puedo pasarle el testigo y que puede impulsar a\u00fan m\u00e1s el impulso de Strava. Espero poder apoyarlo como asesor ejecutivo del CEO\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
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