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Muchas empresas suizas tambi\u00e9n est\u00e1n sujetas a las normas de Bruselas. La industria de la consultor\u00eda se beneficiar\u00e1 principalmente del previsible aumento de la burocracia.<\/p>\n
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<\/p>\n Bill Varie\/El banco de im\u00e1genes\/Getty<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Un monstruo ha visto la luz, un monstruo regulatorio: el fin de semana pasado, Bruselas present\u00f3 el \u201cprimer marco legal integral del mundo para la IA\u201d. Las instituciones de la UE implicadas est\u00e1n orgullosas.<\/p>\n <\/p>\n En otros lugares la respuesta es silenciosa: No ser\u00eda bueno que Bruselas elaborara normas para la IA, pero alguien tiene que hacerlo, escribi\u00f3 un comentarista del Financial Times. El reglamento parece ser un cl\u00e1sico de la UE: bien intencionado en principio, pero muy complejo en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Las empresas tienen ahora mucho trabajo que hacer que no pueden evitar; las multas amenazadas son demasiado elevadas. Por ejemplo, las empresas que utilizan aplicaciones recientemente prohibidas, como los sistemas de reconocimiento de emociones en el lugar de trabajo, deben pagar hasta el 7 por ciento de sus ventas globales.<\/p>\n <\/p>\n Tener el domicilio de su empresa en el extranjero no lo protege de un proceso penal. \u00abLa ley de la UE sobre IA tiene un efecto extraterritorial y, por lo tanto, tambi\u00e9n puede tener consecuencias de gran alcance para las empresas suizas\u00bb, afirma Nando Lappert, experto en tecnolog\u00eda y derecho de protecci\u00f3n de datos de la consultora KPMG.<\/p>\n <\/p>\n El esfuerzo que tendr\u00e1n que hacer las empresas para cumplir todos los requisitos de esta ley ser\u00e1 al menos tan grande como cuando se introdujo el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la UE, predice Kevin Schawinski, cofundador y director de la empresa Modulos. Esto apoya a las empresas en el desarrollo de productos de IA. En aquel momento, muchas empresas tuvieron que reconstruir su infraestructura de datos.<\/p>\n <\/p>\n Martin Steiger, fundador de Steiger Legal, un bufete de abogados \u00abpara el derecho en el espacio digital\u00bb, incluso describe la regulaci\u00f3n de la IA como \u00abun impulso empresarial para la industria del cumplimiento, que ya est\u00e1 creciendo muy r\u00e1pidamente\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Toda la industria de la consultor\u00eda se est\u00e1 posicionando actualmente para ayudar a las empresas con los \u201csistemas de reducci\u00f3n de riesgos\u201d y los requisitos de registro y documentaci\u00f3n necesarios.<\/p>\n <\/p>\n La UE es el orgulloso campe\u00f3n mundial en materia de regulaci\u00f3n, afirma Steiger. \u00abSus normas son bien intencionadas, pero siempre van acompa\u00f1adas de costes elevados y efectos secundarios indeseables\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n La regulaci\u00f3n ayuda a las grandes empresas, por ejemplo, porque pueden gestionar mejor el esfuerzo de cumplimiento, afirma Steiger. Por lo tanto, le sorprende la \u201cret\u00f3rica pomposa de la Comisi\u00f3n de la UE\u201d, que supone que su regulaci\u00f3n permitir\u00e1 que los investigadores y las empresas emergentes europeas puedan asumir un papel de liderazgo en la IA.<\/p>\n <\/p>\n Incluso Emmanuel Macron, presidente de un pa\u00eds conocido y temido por su alto nivel de regulaci\u00f3n, critic\u00f3 el excesivo celo regulatorio de Bruselas.<\/p>\n <\/p>\n Uno de los problemas es que la UE define los sistemas de IA de manera muy amplia. Esto tambi\u00e9n incluye sistemas basados \u200b\u200ben m\u00e1quinas con un bajo grado de autonom\u00eda, afirma Nando Lappert. \u201cTambi\u00e9n se registran, por ejemplo, tecnolog\u00edas que las empresas ya utilizan ampliamente: chatbots, asistentes de redacci\u00f3n y traducci\u00f3n o tecnolog\u00edas que ayudan en la preselecci\u00f3n en el proceso de contrataci\u00f3n\u201d.<\/p>\n <\/p>\n La definici\u00f3n amplia genera m\u00e1xima preocupaci\u00f3n. \u201cHoy en d\u00eda, las empresas utilizan m\u00e1s aplicaciones de IA de lo que la gente suele pensar\u201d, afirma Schawinski. Pero, en particular, las empresas m\u00e1s grandes no tienen una visi\u00f3n general de todas las aplicaciones de IA que se utilizan en los distintos departamentos. \u00abPor eso primero hay que crear un inventario\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Es muy posible que algunos programas individuales tengan que saltar el precipicio. \u00abMuchas aplicaciones de IA est\u00e1n mal dise\u00f1adas teniendo en cuenta los requisitos de la ley y apenas documentadas\u00bb, afirma Schawinski. Para aplicaciones de riesgo, por ejemplo en el \u00e1rea de recursos humanos, podr\u00eda resultar m\u00e1s sencillo si las configuras desde cero. Porque en su forma actual la certificaci\u00f3n dif\u00edcilmente ser\u00e1 posible. Estas aplicaciones de riesgo incluyen la identificaci\u00f3n biom\u00e9trica.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Al igual que con la protecci\u00f3n de datos, es probable que las regulaciones de IA de la UE se conviertan en un est\u00e1ndar internacional. Y la nueva Oficina Europea para la IA, que tendr\u00e1 su sede en la Comisi\u00f3n de la UE, podr\u00eda tener un impacto global en el futuro desarrollo de la IA. No porque Europa est\u00e9 impulsando esto, sino porque el mercado interno es demasiado importante para que las empresas estadounidenses y asi\u00e1ticas ignoren las regulaciones de la UE.<\/p>\n <\/p>\n Dos de los principios consagrados por la UE ya est\u00e1n siendo emulados en todo el mundo, incluso en Estados Unidos, afirma Schawinski. \u201cQue no son los modelos de IA los que est\u00e1n regulados, sino los productos y aplicaciones espec\u00edficas. Y que elijas un enfoque basado en el riesgo\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Esto significa que existen gradaciones entre las aplicaciones de IA: desde aquellas que plantean un riesgo m\u00ednimo hasta aplicaciones que tienen consecuencias tan graves que est\u00e1n prohibidas. Sin embargo, muchas de las disposiciones siguen siendo vagas y deben aclararse m\u00e1s, lo que inquieta a\u00fan m\u00e1s a los usuarios afectados.<\/p>\n <\/p>\n Los expertos describen la iniciativa de la UE como una bendici\u00f3n y una maldici\u00f3n al mismo tiempo. La necesidad de regular la IA es indiscutible, afirma Lappert. \u00abLas grandes empresas tecnol\u00f3gicas que apuestan activamente por sistemas de IA \u00e9ticos y fiables tambi\u00e9n lo exigen\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, las regulaciones de la UE a menudo son muy espec\u00edficas y no est\u00e1n formuladas de manera neutral desde el punto de vista tecnol\u00f3gico y basada en principios, lamenta el experto de KPMG. Esto podr\u00eda dificultar su aplicabilidad a futuros desarrollos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n <\/p>\n \u00abEs probable que la ley tenga un impacto social importante porque exige etiquetar siempre que se trate de una IA y no de una persona o una decisi\u00f3n tomada por humanos\u00bb, afirma Schawinski.<\/p>\n <\/p>\n Esto aumentar\u00e1 la conciencia de la gente sobre el creciente poder de la IA, lo que ciertamente no har\u00e1 da\u00f1o. \u201cHoy en d\u00eda, muchas personas ni siquiera son conscientes de los riesgos que corren al revelar sus datos personales al utilizar una IA\u201d, afirma Lappert.<\/p>\n <\/p>\n \u201cDesde la perspectiva del consumidor, es ciertamente bueno que exista la obligaci\u00f3n de ser transparente cuando se utiliza la IA en \u00e1reas de riesgo. \u00abTambi\u00e9n tiene sentido prohibir por completo algunas aplicaciones\u00bb, afirma Martin Steiger. Al mismo tiempo, sin embargo, existen excepciones para aplicaciones con los llamados riesgos inaceptables. \u201cMi preocupaci\u00f3n es que el Estado se aproveche de esto y que la lista de excepciones para las autoridades siga creciendo\u201d.<\/p>\n <\/p>\n \n Un art\u00edculo del \u00abNZZ el domingo<\/a>\u00bb\n<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nEl empleado supervisado: en el futuro se prohibir\u00e1n los sistemas de reconocimiento de emociones en el lugar de trabajo.<\/h2>\n
Sanciones de hasta el 7 por ciento de las ventas.<\/span><\/h2>\n
El nuevo est\u00e1ndar mundial<\/span><\/h2>\n