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Meltwater, que primero se hizo un nombre en torno al monitoreo de medios y luego se activ\u00f3 en la inteligencia empresarial utilizando inteligencia artificial y t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis de big data, est\u00e1 consiguiendo un nuevo inversor. Verdane, una firma noruega de capital privado que a principios de este a\u00f1o cerr\u00f3 un fondo de m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares para realizar inversiones en empresas tecnol\u00f3gicas en expansi\u00f3n, adquirir\u00e1 una participaci\u00f3n del 11% en Meltwater, con una valoraci\u00f3n de la empresa de 542 millones de euros (592 millones de d\u00f3lares), valorando la participaci\u00f3n en alrededor de 65 millones de d\u00f3lares. Pero ese no es el \u00fanico acuerdo que se cerrar\u00e1 con esta transacci\u00f3n.<\/p>\n
La inversi\u00f3n se produce a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n por parte de Verdane de una participaci\u00f3n sustancial en Fountain Venture, el veh\u00edculo de inversi\u00f3n controlado por el fundador y actual presidente de Meltwater, J\u00f8rn Lyseggen.<\/p>\n
Meltwater, hasta principios de este a\u00f1o, cotizaba en la bolsa de valores de Noruega. Lyseggen supervis\u00f3 que la empresa volviera a ser privada a principios de este a\u00f1o en un acuerdo con dos firmas de capital privado, Altor y Marlin, y mantuvo su participaci\u00f3n restante a trav\u00e9s de Fountain. (El acuerdo de privatizaci\u00f3n fue la \u00faltima valoraci\u00f3n divulgada y la que Meltwater cita actualmente). Verdane invirti\u00f3 en Fountain Venture en lugar de directamente en Meltwater porque el plan ser\u00e1 asociarse con Fountain para realizar futuras inversiones juntas en nuevas empresas que trabajen en \u00e1reas como AI.<\/p>\n
Joakim Kjemperud, director de Verdane, dijo que el acuerdo tambi\u00e9n le da a su empresa una participaci\u00f3n en una empresa de recursos humanos, Jobylon, aunque Meltwater es, con diferencia, el activo m\u00e1s grande.<\/p>\n
\u00abEl trato aqu\u00ed es que se trata en gran medida de una transacci\u00f3n de cartera\u00bb, dijo. \u00abEstamos comprando la empresa de inversi\u00f3n de J\u00f8rn y adquiriendo una participaci\u00f3n directa impl\u00edcita en Meltwater y en la firma n\u00f3rdica de recursos humanos Jobylon, pero Meltwater es el mayor activo de la cartera\u00bb. El ARR de Jobylon en este momento ronda los 5 millones de euros, mientras que el ARR de Meltwater, que se fund\u00f3 en Noruega pero ahora tiene su sede en San Francisco, ronda los 500 millones de euros, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
El acuerdo subraya un par de temas importantes en el mundo de la tecnolog\u00eda y el capital de riesgo europeos.<\/p>\n
El primero de ellos es el hecho de que las empresas tecnol\u00f3gicas siguen viendo una enorme presi\u00f3n sobre sus valoraciones. La capitalizaci\u00f3n de mercado actual de Meltwater de poco menos de 600 millones de d\u00f3lares es en realidad menos de lo que la compa\u00f1\u00eda recaud\u00f3 a lo largo de los a\u00f1os cuando era una startup privada (m\u00e1s de 700 millones de d\u00f3lares, seg\u00fan datos de PitchBook), y menos de la mitad de su valoraci\u00f3n cuando sali\u00f3 a bolsa en diciembre. 2020 en m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
El segundo es la naturaleza de los acuerdos en este momento y los esfuerzos que los inversores est\u00e1n haciendo para reducir el riesgo. El mercado est\u00e1 particularmente ajustado en este momento en Europa: la profunda inmersi\u00f3n anual de la firma de capital riesgo Atomico en el panorama de financiamiento en Europa (que re\u00fane con una serie de firmas de investigaci\u00f3n de terceros y la participaci\u00f3n de otros en el ecosistema) encontr\u00f3 que el financiamiento en 2023 se redujo a la mitad. a s\u00f3lo 43.000 millones de d\u00f3lares, y las empresas de capital privado est\u00e1n haciendo una aparici\u00f3n mucho mayor en acuerdos para compensar parte de la ca\u00edda del capital de riesgo.<\/p>\n
En ese contexto, cabe destacar que Verdane opt\u00f3 por invertir en Fountain Venture en lugar de directamente en Meltwater. Eso le dar\u00e1 a Verdane no s\u00f3lo la participaci\u00f3n en Meltwater, sino tambi\u00e9n una participaci\u00f3n en Jobylon y cualquier otra cosa que Fountain y Lyseggen encuentren interesante. Esto, a su vez, desapalancar\u00e1 el enfoque en un solo negocio. La propia Verdane ha comenzado recientemente a extender sus alas para invertir en nuevas empresas en toda Europa y m\u00e1s all\u00e1: asociarse con un socio para ayudar a dirigirla es un enfoque muy arriesgado a la hora de intentar ser m\u00e1s ambicioso.<\/p>\n
En t\u00e9rminos de tecnolog\u00eda, empresas como Meltwater se encuentran estos d\u00edas en una encrucijada. La empresa habr\u00eda tenido sus ra\u00edces en negocios en los que los humanos habr\u00edan examinado f\u00edsicamente montones de peri\u00f3dicos, diariamente, para recortar menciones del nombre de una empresa, cotejarlas y envi\u00e1rselas a esos clientes para ayudarles a realizar un mejor seguimiento de c\u00f3mo est\u00e1n siendo. cubierto en los medios.<\/p>\n
El declive de los medios impresos digitaliz\u00f3 ese esfuerzo, y luego el auge de las redes sociales lo convirti\u00f3 en un juego m\u00e1s amplio, el an\u00e1lisis de sentimientos y las palabras se volvieron estructuradas y, m\u00e1s generalmente, datos no estructurados. La llegada de un conjunto completamente nuevo de herramientas para obtener informaci\u00f3n a partir de esos datos convirti\u00f3 un desaf\u00edo medi\u00e1tico en uno t\u00e9cnico. Meltwater desarroll\u00f3 la IA internamente y adquiri\u00f3 una serie de negocios en una iniciativa de consolidaci\u00f3n anal\u00edtica. (El perfil m\u00e1s alto de estas adquisiciones fue sin duda DataSift, la empresa innovadora que fue una de las primeras amigas de Twitter en la monetizaci\u00f3n de su manguera contra incendios s\u00f3lo para que esa relaci\u00f3n se volviera amarga.)<\/p>\n
Pero ahora tiene una amenaza competitiva mucho mayor: empresas como OpenAI y las innovaciones en IA generativa cambiar\u00e1n el juego nuevamente en t\u00e9rminos de b\u00fasqueda (consumidor y empresa) y c\u00f3mo se lleva a cabo cualquier tipo de trabajo de inteligencia empresarial.<\/p>\n
Lyseggen, como era de esperar, cree que, aunque el enfoque de Meltwater se siente un poco como un retroceso a un problema que esencialmente ya se ha solucionado (y que bien podr\u00eda ser hecho m\u00e1s eficiente por posibles competidores), cree que, de todos modos, hay m\u00e1s oportunidades para su empresa.<\/p>\n
\u00abConsidero que ChatGPT de OpenAI es el ‘momento Netscape’ que marca el comienzo de esta nueva era\u00bb, dijo. Es interesante decirlo: Netscape ciertamente cambi\u00f3 la forma en que el mundo busca informaci\u00f3n, aunque est\u00e1 lejos de ser parte de lo que usamos hoy. \u201cLa IA est\u00e1 cambiando el juego para que los jugadores desaf\u00eden a la vieja guardia. Creo que el stock tecnol\u00f3gico de Meltwater ya es el m\u00e1s moderno y centrado en la IA de su categor\u00eda. Continuaremos invirtiendo en IA y eso es algo que nos entusiasma mucho. Estamos presionando mucho\u201d. Meltwater afirma hoy que analiza alrededor de mil millones de documentos diarios para clientes de comunicaciones, marketing y relaciones p\u00fablicas.<\/p>\n<\/p><\/div>\n