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\t\u00bfAqu\u00ed vamos de nuevo?<\/p>\n
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\tWarner Bros. Discovery est\u00e1 coqueteando con la idea de adquirir Paramount Global. Si un acuerdo que involucra al imperio Redstone llega a buen t\u00e9rmino, marcar\u00eda otra megafusi\u00f3n transformadora para las marcas heredadas de Hollywood, tras la adquisici\u00f3n de 21st Century Fox por parte de Disney en 2019, el dif\u00edcil matrimonio de AT&T con Time Warner en 2018 y el posterior Discovery. -Participaci\u00f3n de WarnerMedia que se cerr\u00f3 en abril de 2022.<\/p>\n
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\tLas fuentes advierten que las conversaciones se encuentran en las primeras etapas, luego de un almuerzo de trabajo esta semana entre el CEO de WB Discovery, David Zaslav, y Bob Bakish de Paramount Global. Por supuesto, no hay certeza de que un acuerdo llegue a buen t\u00e9rmino, especialmente porque Paramount Global y su holding matriz National Amusements Inc. ya estaban en proceso. Pero si WB Discovery y Paramount Global est\u00e1n decididas a marchar hacia el altar, las empresas tendr\u00e1n que superar una serie de obst\u00e1culos y posibles desaf\u00edos regulatorios y legales. Y eso es antes de que se ejecuten los planes de integraci\u00f3n.<\/p>\n
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\tHe aqu\u00ed un vistazo a algunas preguntas candentes planteadas por la perspectiva de que WB Discovery compre Paramount Global.<\/p>\n
\n\t\u00bfPor qu\u00e9 WB Discovery quiere Paramount Global? <\/strong><\/p>\n \n \tPara citar a Sumner Redstone, el contenido es el rey. Paramount Global tiene muchos activos lineales antiguos que est\u00e1n luchando por adaptarse a un nuevo panorama de medios; esa es una de las razones por las que \u201cRidiculousness\u201d se transmite casi 24 horas al d\u00eda, 7 d\u00edas a la semana en MTV en estos d\u00edas. Pero Paramount tiene vastas b\u00f3vedas de pel\u00edculas, programas de televisi\u00f3n y otras formas de contenido que pueden ayudar a fortalecer las plataformas de streaming de WBD, y tienen potencial de remake\/reinicio\/reimaginaci\u00f3n en el actual mercado loco por la propiedad intelectual.<\/p>\n \n\t\u00bfPor qu\u00e9 sucede esto ahora? <\/strong><\/p>\n \n \tCulpe a la ca\u00edda del precio de las acciones de Paramount Global y a David Ellison. Paramount Global entr\u00f3 efectivamente en juego el mes pasado cuando surgieron informes de que Skydance Media de Ellison estaba tratando de hacerse con el control de Paramount adquiriendo algunas o todas las acciones preferentes de la empresa propiedad de National Amusements Inc. (NAI). Se trata del holding controlado por Shari Redstone, hija del difunto magnate de los medios Sumner Redstone, quien cre\u00f3 NAI y Viacom y tambi\u00e9n adquiri\u00f3 Paramount y CBS. WB Discovery se vio obligada a actuar antes de lo que le hubiera gustado por el calor detr\u00e1s de las discusiones sobre Skydance.<\/p>\n \n\t\u00bfCu\u00e1nto vale Paramount Global?<\/strong><\/p>\n \n \tSeg\u00fan Wall Street, hasta el mi\u00e9rcoles, Paramount Global val\u00eda 10.300 millones de d\u00f3lares. Eso es menos de la mitad de la valoraci\u00f3n de 30.000 millones de d\u00f3lares que se le puso a la empresa despu\u00e9s de su \u00faltima gran transacci\u00f3n corporativa, cuando se volvi\u00f3 a fusionar con CBS en 2019 (las dos empresas fueron reunidas por Sumner Redstone en 2000, pero se separaron nuevamente en 2006). Las acciones de Paramount Global han estado por debajo de los 20 d\u00f3lares desde mayo y cerraron el mi\u00e9rcoles a 15,50 d\u00f3lares. Las acciones de WB Discovery no han subido por encima de los 20 d\u00f3lares (cerrando el mi\u00e9rcoles a 11,66 d\u00f3lares) desde que complet\u00f3 la adquisici\u00f3n de WarnerMedia de AT&T. Ambas empresas tambi\u00e9n est\u00e1n cargadas de deudas asumidas en la \u00faltima d\u00e9cada que se han vuelto m\u00e1s caras a medida que aumentan las tasas de inter\u00e9s.<\/p>\n \n \tEl mayor obst\u00e1culo para los negociadores puede ser poner valor a las redes de cable lineal de Paramount, como MTV, Nickelodeon, VH1, Comedy Central, Paramount Network, TV Land y m\u00e1s. Esos canales alguna vez fueron la columna vertebral de Viacom, pero su valor se reduce cada a\u00f1o a medida que los suscriptores de cable tradicionales optan por sus propios men\u00fas de transmisores. WB Discovery ya tiene sus propias redes de cable lineal heredadas para reforzar (TNT, TBS, Cartoon Network, Discovery, TLC et al), por lo que una fusi\u00f3n de las dos podr\u00eda provocar minifusiones de canales y probablemente el ocaso de algunas marcas de cable que alguna vez fueron incondicionales. .<\/p>\n \n\t\u00bfWarner Bros. y Paramount Pictures permanecer\u00edan separados o se combinar\u00edan? <\/strong><\/p>\n \n \tEs demasiado pronto para hacer la pregunta de manera demasiado formal, pero no es demasiado pronto para empezar a pensar en la situaci\u00f3n. Un escenario probable parecer\u00eda ser mantener vivas ambas huellas (el escudo del BM y el logotipo de la monta\u00f1a y las estrellas de Paramount), pero combinar tantas operaciones administrativas y de infraestructura como sea posible.<\/p>\n \n\t\u00bfCNN y CBS News se convertir\u00edan en uno? <\/strong><\/p>\n \n \tUna vez m\u00e1s, probablemente sea demasiado pronto para hacer esa pregunta, pero la respuesta parece evidente si la fusi\u00f3n m\u00e1s amplia se concreta. CNN y CBS News han tenido numerosos noviazgos intermitentes desde la d\u00e9cada de 1990. El razonamiento que ten\u00eda sentido entonces tiene a\u00fan m\u00e1s sentido ahora. CBS News aporta el factor de prestigio (\u201c60 Minutes\u201d, el legado de Edward R. Murrow y otros), mientras que CNN proporciona el tipo de distribuci\u00f3n global con la que CBS Newsies s\u00f3lo puede so\u00f1ar ahora. Si se llega a un acuerdo, conf\u00ede en que CBS News y CNN se unan lo m\u00e1s r\u00e1pido posible.<\/p>\n \n\t\u00bfPodr\u00eda presentarse otro pretendiente para Paramount Global? <\/strong><\/p>\n \n \tShari Redstone ciertamente as\u00ed lo espera. Seg\u00fan muchos informes, el presidente de Paramount Global espera vender la empresa como una unidad y no dividirla en pedazos. Cuantas m\u00e1s empresas compitan por llamar la atenci\u00f3n, m\u00e1s podr\u00e1 lograr un acuerdo en sus t\u00e9rminos. En las pr\u00f3ximas semanas, est\u00e1 a punto de descubrir qu\u00e9 deparar\u00e1 el mercado en 2024 para el conglomerado de medios que su padre empez\u00f3 a montar en los a\u00f1os 1980.<\/p>\n<\/div>\n