{"id":940768,"date":"2023-12-25T05:38:42","date_gmt":"2023-12-25T05:38:42","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/nunca-pense-que-seria-tan-dificil-cuando-buscar-trabajo-se-convierte-en-una-odisea-pese-a-la-escasez-de-trabajadores-calificados\/"},"modified":"2023-12-25T05:38:44","modified_gmt":"2023-12-25T05:38:44","slug":"nunca-pense-que-seria-tan-dificil-cuando-buscar-trabajo-se-convierte-en-una-odisea-pese-a-la-escasez-de-trabajadores-calificados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/nunca-pense-que-seria-tan-dificil-cuando-buscar-trabajo-se-convierte-en-una-odisea-pese-a-la-escasez-de-trabajadores-calificados\/","title":{"rendered":"\u201cNunca pens\u00e9 que ser\u00eda tan dif\u00edcil\u201d: Cuando buscar trabajo se convierte en una odisea pese a la escasez de trabajadores calificados"},"content":{"rendered":"


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Las empresas tienen dificultades para encontrar buen personal. Por tanto, los empleados creen que podr\u00e1n encontrar r\u00e1pidamente un nuevo trabajo. Pero la realidad en el mercado laboral es diferente. Nos lo cuenta un afectado.<\/p>\n

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42 a\u00f1os, t\u00edtulo universitario, MBA, cinco idiomas… y lleva un a\u00f1o buscando trabajo.<\/h2>\n

Andrea Zahler para NZZ am Sonntag<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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Este director de proyectos y cuentas de 42 a\u00f1os, licenciado en gesti\u00f3n tur\u00edstica por la Universidad de Ciencias Aplicadas de Chur, tiene varios a\u00f1os de experiencia profesional en diferentes empresas, habla cinco idiomas y lleva un a\u00f1o en paro. \u00abNunca pens\u00e9 que ser\u00eda tan dif\u00edcil\u00bb, dice Marco Huber (nombre cambiado).<\/p>\n

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A finales de 2022 regres\u00f3 a Suiza con un MBA que obtuvo en el extranjero. Desde entonces, este ciudadano con doble nacionalidad suizo-italiana ha presentado 180 solicitudes y todav\u00eda no ha encontrado trabajo. Tuvo varias invitaciones a entrevistas y en dos ocasiones estuvo muy cerca.<\/p>\n

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Ahora incluso ha solicitado trabajar como camarero y a tiempo parcial en un call center. \u00abSi no lo experimentas t\u00fa mismo, piensas que quien hoy est\u00e1 desempleado en Suiza probablemente no quiera trabajar\u00bb, afirma Huber. \u00abPero eso no es cierto. Quiero trabajar.\u00bb<\/p>\n

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Mundo paralelo pasado por alto<\/span><\/h2>\n

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De hecho, adem\u00e1s del mercado laboral suizo intacto con una tasa de desempleo oficial del dos por ciento, parece haber un mundo paralelo que se ve diferente. Cualquiera que est\u00e9 firmemente al mando de su carrera no se ver\u00e1 afectado. Pero una y otra vez, la gente informa de una odisea de solicitudes fallidas, a pesar de las cualificaciones, la experiencia profesional y la voluntad de trabajar.<\/p>\n

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Esto es dif\u00edcil para los afectados, sobre todo porque Las empresas se quejan constantemente de la grave escasez de trabajadores cualificados<\/a> y los medios replican esta denuncia. \u00abEsto erosiona la confianza en uno mismo y uno se pregunta cu\u00e1l es el problema\u00bb, dice Huber. Para \u00e9l y para muchos otros, la espera tras las solicitudes y las entrevistas en particular est\u00e1 asociada a la esperanza y la tensi\u00f3n. Lo que resulta especialmente desagradable es que a menudo las empresas no responden a su solicitud.<\/p>\n

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Cada a\u00f1o son deportadas unas 30.000 personas <\/h3>\n

N\u00famero de personas excluidas del seguro de desempleo por a\u00f1o\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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La baja tasa de desempleo es enga\u00f1osa<\/span><\/h2>\n

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Las quejas sobre la escasez de trabajadores cualificados y la baja tasa de desempleo pueden f\u00e1cilmente dar la sensaci\u00f3n de que encontrar un nuevo trabajo no deber\u00eda ser un problema y, por tanto, conducir a una excesiva laxitud. Una imagen un poco menos optimista \u2013y por lo tanto m\u00e1s realista\u2013 del mercado laboral surge cuando se observa la tasa de desempleo de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT). Para Suiza, esta tasa fue del 4,2 por ciento en el tercer trimestre de 2023. A diferencia de la cuota de la Secretar\u00eda de Estado de Asuntos Econ\u00f3micos, la cuota de la OIT tambi\u00e9n incluye a personas que han sido desplazadas y est\u00e1n buscando trabajo pero que ya no tienen derecho a prestaciones de desempleo como desempleados de larga duraci\u00f3n.<\/p>\n

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La cifra aumentar\u00eda a\u00fan m\u00e1s si se incluyera tambi\u00e9n en el c\u00e1lculo a los trabajadores aut\u00f3nomos involuntarios. Beat Zuber (nombre cambiado) perdi\u00f3 su trabajo debido a la fusi\u00f3n de UBS y CS. Gracias al generoso plan social del banco, este hombre de 59 a\u00f1os no depende de unos ingresos completos. No tiene grandes esperanzas de encontrar un nuevo trabajo a su edad. Su objetivo es un modelo 50\/50: 50 por ciento de jubilaci\u00f3n anticipada y 50 por ciento de trabajo por cuenta propia. Con este modelo no aparece en ninguna estad\u00edstica de desempleo.<\/p>\n

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La escasez de talento est\u00e1 disminuyendo<\/span><\/h2>\n

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Para las empresas, el bajo desempleo significa que reciben menos solicitudes: quiz\u00e1s s\u00f3lo cinco o diez en lugar de las treinta anteriores. Esto tambi\u00e9n supone una escasez de trabajadores cualificados. Cuando las vacantes no pueden cubrirse durante un largo per\u00edodo de tiempo, suelen surgir quejas sobre malas condiciones laborales, como en el caso de la enfermer\u00eda. En su \u00faltima actualizaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n del empleo en Suiza, la empresa de contrataci\u00f3n Manpower se\u00f1ala que, si bien el mercado laboral suizo resiste la crisis mundial, la escasez general de talentos ha disminuido ligeramente desde el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

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Actualmente, en Suiza se tarda una media de poco m\u00e1s de seis meses en encontrar un nuevo empleo despu\u00e9s de perderlo. La regla general es que cuanto m\u00e1s cualificado est\u00e9 alguien, m\u00e1s tiempo llevar\u00e1. \u00abBuscar trabajo es como un trabajo. Muchos lo subestiman\u201d, afirma Sibylle Scheiwiller, consultora principal del especialista en recolocaci\u00f3n von Rundstedt. Si no tienes una posici\u00f3n muy clara, corres el riesgo de quedar siempre segundo y fuera.<\/p>\n

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Probablemente ese sea el defecto de Marco Huber. Ha trabajado como gerente de proyectos y cuentas en varias industrias. Su CV no se puede asignar claramente a una industria. El posible empleador puede carecer del \u201color a establo\u201d, del conocimiento de las reglas no escritas y del lenguaje com\u00fan de los iniciados.<\/p>\n

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\u00abLos solicitantes tienen que pensar qu\u00e9 analg\u00e9sico espec\u00edfico pueden ser para la empresa\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

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Seg\u00fan Sibylle Scheiwiller, como muchos candidatos, cometi\u00f3 el error de posicionarse de manera demasiado amplia. Esto puede parecer vago y poco espec\u00edfico, ya que muchas empresas buscan especialistas para funciones espec\u00edficas. Es importante ponerse en el papel de la empresa y descubrir d\u00f3nde est\u00e1 la presi\u00f3n, afirma Sibylle Scheiwiller. \u00abLos solicitantes tienen que pensar qu\u00e9 analg\u00e9sico espec\u00edfico pueden ser para la empresa\u00bb.<\/p>\n

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La experiencia en la industria cuenta m\u00e1s que las \u201chabilidades sociales\u201d<\/span><\/h2>\n

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Aqu\u00ed es exactamente donde se hace evidente una brecha entre la palabra y la realidad. Muchas empresas hablan de lo importantes que son las soft skills. Esto se refiere a habilidades interdisciplinarias y rasgos de personalidad. Sin embargo, muchos solicitantes no ven que puedan sumar puntos con esto. Las habilidades sociales, es decir, la capacidad de comunicarse y aprender, a menudo se denominan habilidades del futuro. \u00abEn mi experiencia, en el mercado laboral no se valoran tanto como la experiencia profesional y los conocimientos especializados\u00bb, afirma la asesora profesional Andrea Gerber.<\/p>\n

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Gerber se\u00f1ala que las empresas est\u00e1n menos dispuestas a desarrollar junto con el candidato las habilidades que faltan. Esto dificulta la b\u00fasqueda de empleo para quienes cambian de carrera y para las personas que desean cambiar de carrera. Esto significa que las biograf\u00edas en zigzag tienen menos demanda de lo que a veces recomiendan los asesores laborales. \u201cSe sigue contratando gente por su cualificaci\u00f3n profesional\u201d, confirma Marcel Keller, director general de Adecco en Suiza.<\/p>\n

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El hecho de que en Suiza haya casi 40.000 puestos vacantes registrados en los centros regionales de empleo (RAV) tambi\u00e9n puede contribuir a que muchos solicitantes de empleo esperen encontrar r\u00e1pidamente lo que buscan. Pero cada vez hay m\u00e1s profesiones reguladas y certificadas. Si necesita un techador, no contrate a un mec\u00e1nico de autom\u00f3viles. Un especialista en salud ha aprendido algo diferente que un especialista en atenci\u00f3n, y un piloto no puede reemplazar a un especialista. Cuando es necesario un perfil espec\u00edfico, hay poco margen de flexibilidad. A menudo no es posible un blanqueamiento r\u00e1pido.<\/p>\n

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La exigencia de cualificaciones profesionales tambi\u00e9n es la desventaja de una buena formaci\u00f3n en Suiza. Un certificado federal de competencia es un certificado de calidad. Sin embargo, en pa\u00edses donde el aprendizaje no tiene tradici\u00f3n, como en el mundo anglosaj\u00f3n, la gente est\u00e1 m\u00e1s dispuesta a hacer concesiones y formar a alguien.<\/p>\n

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Las empresas quieren un \u201cperfect match\u201d, una coincidencia exacta entre el solicitante y el perfil deseado. Aquellos que s\u00f3lo cumplen el 80 por ciento de los requisitos a menudo no son contratados. <\/p><\/blockquote>\n

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Sin embargo, en Suiza parece muy baja la disposici\u00f3n a dar una oportunidad a los solicitantes que s\u00f3lo tienen el 80 por ciento de las habilidades requeridas y a desarrollar el resto. El consultor de recolocaci\u00f3n de Rundstedt critic\u00f3 recientemente el comportamiento de las empresas de tolerancia cero ante las desviaciones en el perfil de requisitos. Los solicitantes deben haber completado con \u00e9xito las mismas tareas y los mismos desaf\u00edos en la misma funci\u00f3n y en la misma industria varias veces; de lo contrario, no ser\u00e1n contratados.<\/p>\n

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Mentalidad de derecho, alimentada por la prensa<\/span><\/h2>\n

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Jan Jacob, director general de la agencia de personal Manpower en Suiza, ve la explicaci\u00f3n de la miseria bajo la hermosa superficie del mercado laboral suizo no s\u00f3lo en las empresas exigentes, sino tambi\u00e9n en los empleados. \u00abExiste una mentalidad de privilegios, alimentada tambi\u00e9n por la prensa\u00bb, dice Jacob. A veces la gente no se baja del caballo. En otras palabras: el fuerte mercado laboral tambi\u00e9n hace que los empleados sean m\u00e1s selectivos. Buen salario, horario de trabajo regular, desplazamientos cortos y un lugar agradable para el perro en la oficina: todo esto deber\u00eda ser posible.<\/p>\n

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Los afectados cuentan una historia diferente. \u201cNo hubo ninguna oferta que pudiera rechazar\u201d, afirma un jefe de equipo de 55 a\u00f1os que perdi\u00f3 su trabajo en una reestructuraci\u00f3n hace un a\u00f1o. Tambi\u00e9n informa que fue preseleccionado varias veces, pero al final siempre fue rechazado. No basta con quedar segundo diez veces. S\u00f3lo el n\u00famero uno cuenta.<\/p>\n

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Marco Huber tambi\u00e9n sigue buscando trabajo. Desde hace algunas semanas apoya temporalmente a un abogado o a su equipo debido a la escasez de personal. Lo que en realidad buscaban era un especialista con experiencia. Huber y el propietario del bufete de abogados se conocen desde hace muchos a\u00f1os y llegaron a un acuerdo. El trabajo temporal le motiva. Todav\u00eda espera encontrar pronto un trabajo permanente. \u00abCon habilidades sociales se deber\u00eda poder compensar la falta de conocimiento del sector, que tambi\u00e9n se puede aprender\u00bb, afirma este hombre de 42 a\u00f1os.<\/p>\n

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Si esta esperanza se desvanece, Marco Huber pronto desaparecer\u00e1 de las estad\u00edsticas de desempleo suizas. Desde que regres\u00f3 de una estancia en el extranjero a finales de 2022, s\u00f3lo recibir\u00e1 la prestaci\u00f3n por desempleo durante un a\u00f1o en lugar de los 18 meses habituales. Su derecho expira a finales de enero. Entonces \u00e9l es controlado.<\/p>\n

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\u00bfIA que mata empleos?<\/span> <\/svg><\/h2>\n
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Una posible trampa para las biograf\u00edas inusuales podr\u00eda ser que la inteligencia artificial (IA) o los procesos de selecci\u00f3n de m\u00e1quinas seleccionen los CV que no cumplen todos los requisitos pero que a\u00fan as\u00ed podr\u00edan ser interesantes. En otras palabras: la m\u00e1quina no reconoce que un solicitante tiene menos competencia de lo deseado en un programa de TI requerido, sino que es un tipo brillante que tiene la ambici\u00f3n de aprender bien los entresijos. Recruiter Manpower, que revisa miles de curr\u00edculums, no utiliza inteligencia artificial para preseleccionar candidatos. Aunque esto puede ayudar, tambi\u00e9n tiene sus desventajas, dice Kaja Waldvogel, reclutadora de Manpower. Por ejemplo, puedes indicar tus habilidades ling\u00fc\u00edsticas como \u201cbuenas\u201d o \u201cC1\u201d. Cuanto m\u00e1s espec\u00edfica sea la informaci\u00f3n, mejor podr\u00e1 ser el filtrado. Por el contrario, cuanto m\u00e1s informaci\u00f3n estandarizada se requiere, menos atractivo resulta el proceso de solicitud para quienes buscan empleo. Esto hace que el grupo de candidatos sea m\u00e1s peque\u00f1o, una clara desventaja en tiempos de bajo desempleo. Por esta raz\u00f3n, al menos en lo que respecta a la mano de obra, los reclutadores humanos todav\u00eda tienen la ventaja. \u00abIncluso invierto m\u00e1s tiempo que antes en examinar los curr\u00edculums individuales\u00bb, afirma Kaja Waldvogel. <\/p>\n

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La preselecci\u00f3n autom\u00e1tica funciona mejor para el reclutamiento masivo, afirma el director de Adecco Suiza, Marcel Keller. \u00abPermite analizar de manera eficiente grandes conjuntos de datos y filtrar las aplicaciones seg\u00fan criterios predefinidos\u00bb. Sin embargo, cuanto m\u00e1s alto se asciende en la pir\u00e1mide profesional, menos se utilizan estos procedimientos. Una de las razones de esto es que al contratar gerentes, son importantes habilidades que son dif\u00edciles de capturar en criterios estandarizados. \u00abEspecialmente las habilidades que se basan en las relaciones humanas y las habilidades sociales o que requieren una adaptaci\u00f3n a la cultura corporativa todav\u00eda requieren evaluaci\u00f3n humana\u00bb, dice Keller.<\/p>\n

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