\n<\/p>\n
\n
\t\u00abEntonces est\u00e1s diciendo que hay una posibilidad\u00bb. El analista de Wells Fargo, Steven Cahall, canaliz\u00f3 una frase famosa de Tonto y retonto<\/em> en el t\u00edtulo de un informe del 3 de noviembre, en el que analizaba c\u00f3mo los gigantes de Hollywood y sus inversores comenzaron la \u00faltima temporada de resultados de 2023 con la esperanza de que proporcionara pruebas de que el sector finalmente estaba avanzando hacia la rentabilidad del streaming.<\/p>\n \n \t\u201cEsta temporada de resultados parece un cambio potencial para el directo al consumidor (DTC)\u201d, escribi\u00f3 Cahall incluso antes de que las potencias del sector Warner Bros. Discovery y Disney compartieran sus \u00faltimos resultados trimestrales. \u201cLas tendencias de DTC en esta temporada de resultados indican una posible inflexi\u00f3n en los resultados. Es potencialmente un momento fundamental que hace que los medios sean m\u00e1s invertibles a largo plazo\u201d. Pero argument\u00f3 que era \u201cdemasiado pronto para llamarlo un punto de inflexi\u00f3n, demasiado importante para llamarlo nada\u201d. <\/p>\n \n \tCon los \u00faltimos resultados trimestrales listos y el a\u00f1o llegando a su fin, las p\u00e9rdidas de transmisi\u00f3n de las empresas de entretenimiento durante los primeros nueve meses de 2023 son en su mayor\u00eda menores en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo en 2022. Pero solo una empresa muestra ganancias de transmisi\u00f3n durante el a\u00f1o. hasta la fecha antes de que se informen los resultados trimestrales finales a principios de 2024. Wall Street seguir\u00e1 de cerca el progreso en el nuevo a\u00f1o.<\/p>\n \n \tAl principio de la \u00faltima temporada de resultados de 2023, NBCUniversal de Comcast dijo que hab\u00eda aumentado sus suscriptores del transmisor Peacock a 28 millones a finales de septiembre. Y comparti\u00f3 una gu\u00eda financiera mejorada para 2023 para Peacock, reduciendo su estimaci\u00f3n anterior de \u201cp\u00e9rdidas m\u00e1ximas\u201d para este a\u00f1o de $ 3 mil millones a $ 2.8 mil millones. Adem\u00e1s, si bien las p\u00e9rdidas por transmisi\u00f3n para el per\u00edodo enero-septiembre crecieron en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo en 2022, las p\u00e9rdidas relacionadas con Peacock se redujeron a 565 millones de d\u00f3lares en el tercer trimestre desde una p\u00e9rdida de 614 millones de d\u00f3lares del a\u00f1o anterior, lo que marca un punto de inflexi\u00f3n despu\u00e9s de un per\u00edodo de crecientes p\u00e9rdidas trimestrales.<\/p>\n \n \tMientras tanto, Paramount Global aument\u00f3 sus suscriptores globales de streaming a 63 millones y predijo que las p\u00e9rdidas de streaming se reducir\u00edan para 2023 en comparaci\u00f3n con 2022. \u00abContinuamos ejecutando nuestra estrategia y priorizando la inversi\u00f3n prudente en streaming mientras maximizamos las ganancias de nuestro negocio tradicional\u00bb, dijo el director ejecutivo Bob Bakish. su conferencia telef\u00f3nica sobre ganancias. Destacando que su equipo espera que las p\u00e9rdidas de streaming este a\u00f1o \u201csean menores que en 2022\u201d, promocion\u00f3: \u201cla inversi\u00f3n en streaming alcanz\u00f3 su punto m\u00e1ximo antes de lo planeado\u201d.<\/p>\n \n \tAl final de la temporada de resultados de Hollywood, Disney inform\u00f3 su \u00faltima p\u00e9rdida trimestral de transmisi\u00f3n reducida y redujo a la mitad sus p\u00e9rdidas del a\u00f1o calendario 2023 en lo que va del a\u00f1o, mientras aumentaba sus suscriptores principales de Disney+ a m\u00e1s de 150 millones.<\/p>\n \n \tEl director ejecutivo de Disney, Bob Iger, promocion\u00f3 sus esfuerzos de reestructuraci\u00f3n como algo que ayud\u00f3 a impulsar las mejoras. \u00abNuestra nueva estructura tambi\u00e9n nos permiti\u00f3 mejorar en gran medida su eficacia, particularmente en streaming, donde hemos creado un enfoque m\u00e1s unificado, cohesivo y altamente coordinado para el marketing, los precios y la programaci\u00f3n\u00bb, dijo en la conferencia telef\u00f3nica sobre resultados. \u201cEsto nos ha ayudado a mejorar los resultados operativos de nuestros negocios de transmisi\u00f3n combinados en aproximadamente $ 1.4 mil millones desde el (a\u00f1o) fiscal 2022 hasta el a\u00f1o fiscal 2023 (que finaliz\u00f3 en septiembre). Y seguimos confiando en que lograremos la rentabilidad en el cuarto trimestre del a\u00f1o fiscal 2024\u201d.<\/p>\n \n \tHasta ahora, solo Warner Bros. Discovery ha logrado obtener ganancias en su negocio de streaming en el transcurso de los primeros nueve meses de este a\u00f1o, pasando de una p\u00e9rdida de 1.850 millones de d\u00f3lares para el per\u00edodo enero-septiembre de 2022 a 158 millones de d\u00f3lares para el primeros tres trimestres de 2023 y dijo que alcanzar\u00eda el punto de equilibrio o incluso registrar\u00eda ganancias para todo 2023. El conglomerado termin\u00f3 el tercer trimestre con 95,1 millones de suscriptores de transmisi\u00f3n global, frente a los 95,8 millones al final del segundo trimestre.<\/p>\n \n \t\u201cA s\u00f3lo 19 meses de la operaci\u00f3n combinada como Warner Bros. Discovery y unos meses despu\u00e9s del lanzamiento de Max, ahora estamos en camino de al menos alcanzar el punto de equilibrio o incluso (ser) rentables en todo el segmento DTC, para recaudar aproximadamente $ 2 mil millones en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado y muy por delante de nuestro propio plan\u201d, promocion\u00f3 el director financiero de WBD, Gunnar Wiedenfels, en la conferencia telef\u00f3nica sobre ganancias de la compa\u00f1\u00eda el 9 de noviembre. \u00abEste es un activo incre\u00edblemente valioso y proporciona una s\u00f3lida posici\u00f3n ventajosa en nuestro camino hacia un crecimiento sostenible a largo plazo\u00bb.<\/p>\n \n \tEl analista de Macquarie, Tim Nollen, se\u00f1al\u00f3 en un informe del 13 de noviembre que algunas tendencias negativas no permitir\u00e1n que los gigantes del entretenimiento y sus inversores celebren mucho. \u00abEl tercer trimestre marc\u00f3 el tercer trimestre consecutivo de casi un 10 por ciento de ca\u00eddas interanuales en los suscriptores de TV paga lineal a medida que contin\u00faa el corte de cable\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Nollen. Y las redes de medios \u201cregistraron otra ca\u00edda promedio del 12 por ciento en anuncios lineales, que contin\u00faa en el cuarto trimestre, por lo que la pregunta es \u00bfcu\u00e1ndo y cu\u00e1nto se recuperar\u00e1 esto?\u201d El lo not\u00f3. \u00abEsperamos que el crecimiento publicitario subyacente siga siendo negativo en 2024, excluyendo los deportes m\u00e1s importantes\u00bb. Su conclusi\u00f3n fue recortar las estimaciones de ganancias y los objetivos de precios de las acciones en todo el sector del entretenimiento, advirtiendo: \u00abLa vida es dif\u00edcil para las redes de medios cuando cae la inversi\u00f3n publicitaria\u00bb.<\/p>\n \n \tLos analistas de MoffettNathanson, Michael Nathanson y Robert Fishman, fueron menos optimistas sobre los esfuerzos de streaming de Hollywood. Al compartir en un informe las conclusiones clave de su \u00faltima visita a Los \u00c1ngeles, se\u00f1alaron: \u201cDurante gran parte de los \u00faltimos cuatro a\u00f1os, la industria del entretenimiento gast\u00f3 dinero como marineros borrachos para luchar contra las primeras andanadas de las guerras del streaming. Ahora, por fin empezamos a sentir la resaca y el peso de la factura impaga del bar. Como resultado, Netflix se ha coronado victorioso y ha comenzado la reorganizaci\u00f3n entre los dem\u00e1s combatientes\u201d.<\/p>\n \n \tNathanson y Fishman tambi\u00e9n argumentaron que Disney ha \u201cacumulado una escala decente\u201d en el streaming, lo que los expertos consideran clave para el \u00e9xito a largo plazo. \u201cDado que las negociaciones con Hulu pronto quedar\u00e1n atr\u00e1s, es de esperar que la gerencia pronto sea libre de proceder con una estrategia m\u00e1s clara para capitalizar esa escala\u201d, sugirieron.<\/p>\n \n \tPero por ahora, resumieron el estado del espacio de streaming de v\u00eddeo de esta manera: \u201cLas guerras del streaming han terminado y Netflix ha ganado. Si bien es probable que este haya sido el caso durante al menos el \u00faltimo a\u00f1o o dos, nunca ha quedado m\u00e1s claro en todas nuestras conversaciones en la ciudad\u201d. <\/p>\n \n \t\u00bfPor qu\u00e9? \u00abHasta la fecha, s\u00f3lo Netflix ha logrado salir del otro lado de inversiones profundas con una escala sostenible y positiva para el flujo de efectivo\u00bb, explicaron los analistas de MoffettNathanson. \u201cYa sea debido al aumento de las tasas de inter\u00e9s, una mala gesti\u00f3n\/ejecuci\u00f3n o simplemente no ser el primero, ning\u00fan otro servicio ha surgido de ese punto muerto, y existe una creciente incertidumbre sobre su voluntad, al menos no en una forma actualmente reconocible\u201d.<\/p>\n \n \tSin embargo, la firma de la industria Ampere Analysis ha predicho que \u201cun cambio significativo para la transmisi\u00f3n directa en estudio est\u00e1 a la vuelta de la esquina, y todas las principales divisiones de transmisi\u00f3n en estudio (excluidas las operaciones deportivas) obtendr\u00e1n ganancias constantes en 18 meses\u201d. En un informe del 20 de diciembre, la firma de investigaci\u00f3n sugiri\u00f3: \u201cEl escenario ahora est\u00e1 listo para que los negocios de streaming de Disney, Warner Bros. Discovery, Paramount y NBCUniversal logren una rentabilidad trimestral consistente con la narrativa cambiando de ‘cu\u00e1ndo \u00bfEl streaming de estudio generar\u00e1 dinero? a ‘\u00bfqui\u00e9n llegar\u00e1 primero’? <\/p>\n \n \tEl an\u00e1lisis de la empresa aqu\u00ed se centra en la \u00abrentabilidad constante, teniendo en cuenta los ingresos por suscripciones y publicidad frente a los costos de contenido, los costos de personal y marketing, la depreciaci\u00f3n y la amortizaci\u00f3n para predecir el punto en que las empresas alcancen ganancias consistentemente positivas antes de intereses e impuestos (EBIT)\u00bb. explicado.<\/p>\n \n \tAmpere predice que es probable que Disney llegue all\u00ed primero, ya en el primer trimestre calendario de 2024, lo que ser\u00eda dos trimestres antes de lo que la propia compa\u00f1\u00eda ha predicho, \u201cWarner Bros. Discovery estar\u00e1 en segundo lugar, alcanzando una rentabilidad constante en el tercer trimestre calendario. trimestre de 2024, y tanto Paramount como NBCU no se quedan atr\u00e1s, logrando el objetivo para el primer trimestre de 2025\u201d.<\/p>\n \n \tY la firma de investigaci\u00f3n pronostica: \u201cPara 2028, los estudios ganar\u00e1n entre mil millones y 2 mil millones de d\u00f3lares de EBIT al a\u00f1o gracias al streaming, bas\u00e1ndose \u00fanicamente en la huella actual del mercado. Una expansi\u00f3n geogr\u00e1fica adicional generar\u00eda a\u00fan m\u00e1s ventajas\u201d.<\/p>\n \n \tEl director ejecutivo de Ampere, Guy Bisson, se\u00f1al\u00f3: \u201cAhora que los estudios pueden posicionar correctamente el streaming como una ventana de suscripci\u00f3n directa con fines de lucro que complementa la exhibici\u00f3n teatral, la televisi\u00f3n transaccional y gratuita, sectores que anteriormente no hab\u00edan sido priorizados tambi\u00e9n deber\u00edan ver un impulso. La racionalizaci\u00f3n del streaming ya est\u00e1 viendo un renovado apoyo entre los estudios para la ventana teatral y una revisi\u00f3n del modelo de licencia de contenido\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n