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Lo que termin\u00e9 imaginando fue b\u00e1sicamente un software de recursos humanos para Burning Man, que, bueno, tampoco estoy seguro de que ese sea el mundo en el que quiero vivir.<\/p>\n<\/div>\n<\/aside>\n
Fleming ofrece varias definiciones de resiliencia, la m\u00e1s breve de las cuales es \u201cla capacidad de un sistema para hacer frente a una conmoci\u00f3n\u201d. Describe dos tipos: resiliencia preventiva, que ayuda a mantener un estado existente a pesar de las conmociones, y resiliencia el\u00e1stica de recuperaci\u00f3n, que ayuda a adaptarse r\u00e1pidamente a un nuevo estado posterior a una conmoci\u00f3n. El crecimiento no ayudar\u00e1 a la resiliencia, sostiene Fleming. S\u00f3lo la comunidad lo har\u00e1. Es un gran defensor de la \u201ceconom\u00eda informal\u201d; piense en Craigslist y Buy Nothing, no en Amazon. Gente ayudando a la gente.<\/p>\n
Entonces comenc\u00e9 a imaginar, en mi coraz\u00f3n hip\u00f3crita, una plataforma de an\u00e1lisis que medir\u00eda la resiliencia en esos t\u00e9rminos. A medida que el crecimiento se disparaba demasiado, se enviaban notificaciones a su tel\u00e9fono: \u00a1Desacelerar! \u00a1Deja de vender!<\/em> En lugar de los ingresos, medir\u00eda las relaciones formadas, los trueques realizados, los productos prestados y reutilizados. Reflejar\u00eda todo tipo de actividades no transaccionales que hacen que una empresa sea resiliente: \u00bfel equipo de ventas est\u00e1 haciendo suficiente yoga? \u00bfLos perros de la oficina tienen suficientes mascotas? En la reuni\u00f3n de an\u00e1lisis, har\u00edamos preguntas como \u00ab\u00bfEs el producto lo suficientemente barato para todos?\u00bb Incluso trat\u00e9 de esbozar un embudo de resiliencia, donde el jugo que gotea son las personas que controlan a sus vecinos. Fue un ejercicio interesante, pero lo que termin\u00e9 imaginando fue b\u00e1sicamente un software de recursos humanos para Burning Man, que, bueno, tampoco estoy seguro de que ese sea el mundo en el que quiero vivir. Si se te ocurre un buen embudo de resiliencia, h\u00e1zmelo saber. Un producto as\u00ed tendr\u00eda un rendimiento muy malo en el mercado (suponiendo que se pudiera medir eso).<\/p>\nEl problema fundamental es que lo que crea resiliencia nunca aparecer\u00e1 en los an\u00e1lisis. Digamos que est\u00e1s creando una aplicaci\u00f3n de chat. Si la gente chatea m\u00e1s usando tu aplicaci\u00f3n, eso es bueno, \u00bfverdad? \u00a1Eso es comunidad! Pero el n\u00famero realmente bueno, desde una perspectiva de resiliencia, es la frecuencia con la que dejan la aplicaci\u00f3n y se re\u00fanen en persona para discutir las cosas. Porque eso llevar\u00e1 a que alguien venga a casa con lasa\u00f1a cuando alguien m\u00e1s tiene Covid, o que alguien le d\u00e9 al hijo de alguien una vieja guitarra ac\u00fastica del \u00e1tico a cambio de, no s\u00e9, una colmena. Tierra entera<\/em> cosa. Tu sabes como funciona.<\/p>\nTodo este andar un tanto culpable me llev\u00f3 de nuevo a la respuesta m\u00e1s simple: no puedo medir la resiliencia. Quiero decir, claro, podr\u00eda improvisar un mont\u00f3n de estad\u00edsticas vagas y abstractas y hacer pronunciamientos. Dios sabe que he hecho mucho de eso antes. Pero en realidad no existe ninguna m\u00e9trica que pueda capturarlo. Lo que significa que tengo que hablar con extra\u00f1os, educadamente, sobre los problemas que est\u00e1n tratando de resolver.<\/p>\n
Odio esta conclusi\u00f3n. Quiero publicar contenido y ver que las l\u00edneas se muevan y no tener m\u00e1s charlas triviales. Quiero mis malditos gr\u00e1ficos. Por eso me gusta la tecnolog\u00eda. Puntos de referencia, velocidades de CPU, tama\u00f1os de discos duros, ancho de banda, usuarios, lanzamientos puntuales, ingresos. Me encanta cuando el n\u00famero sube. Es casi imposible imaginar un mundo en el que no sea as\u00ed. O m\u00e1s bien sol\u00eda serlo.<\/p>\n
\nEste art\u00edculo aparece en la edici\u00f3n de noviembre de 2023.<\/em> Suscr\u00edbase ahora.<\/em><\/p>\n<\/div>\n
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