\n<\/aside>\n<\/p>\n
Cuando recibes una tarjeta de regalo de Starbucks o sigues recargando una en tu tel\u00e9fono, a menudo terminas con cantidades inc\u00f3modas que pueden ser dif\u00edciles de gastar.<\/p>\n
Para la mayor\u00eda de las personas, lo que queda son unos pocos d\u00f3lares de cafe\u00edna y az\u00facar potenciales desperdiciados. Para Starbucks, valen cientos de millones de d\u00f3lares cada a\u00f1o, seg\u00fan un grupo de defensa del consumidor en el estado de Washington que quiere poner fin a la \u00ablaguna legal de las tarjetas de regalo\u00bb. Los cambios en el estado natal del gigante cafetalero podr\u00edan afectar las tarjetas de regalo y de fidelidad en todo el pa\u00eds.<\/p>\n
La Coalici\u00f3n de Protecci\u00f3n al Consumidor de Washington (que se\u00f1ala que su principal contribuyente de financiaci\u00f3n es el Sindicato Internacional de Empleados de Servicios) est\u00e1 presionando a los legisladores estatales para que eliminen una disposici\u00f3n que data de 2004. Si bien esa legislaci\u00f3n de 2004 era relativamente favorable al consumidor para su \u00e9poca al prohibir las tarjetas de regalo Al expirar por completo y eliminar las tarifas de mantenimiento, permiti\u00f3 que las empresas reclamaran como ingresos los fondos que quedaban en las tarjetas, o ahora en las aplicaciones m\u00f3viles.<\/p>\n
Seg\u00fan la legislaci\u00f3n propuesta respaldada por el WCPC, esos fondos ir\u00edan a la divisi\u00f3n de propiedades no reclamadas del Departamento de Ingresos de Washington. Antes de que eso suceda, otras reformas permitir\u00edan retirar peque\u00f1as cantidades de las tarjetas de regalo (combin\u00e1ndolas con efectivo para el pago, por ejemplo), exigiendo a las empresas que informen a los clientes sobre los fondos no gastados antes de que se desv\u00eden y potencialmente eliminando la \u00abrecarga\u00bb m\u00ednima. cantidades en aplicaciones de tel\u00e9fono. Los clientes a\u00fan podr\u00edan gastar sus fondos antiguos despu\u00e9s de ser desviados, y el estado reembolsar\u00e1 a la empresa emisora \u200b\u200bde la tarjeta.<\/p>\n
Las reformas est\u00e1n dirigidas a corporaciones m\u00e1s grandes, como Starbucks del estado de Washington, y eximir\u00edan a las empresas que generan menos de 25 millones de d\u00f3lares en ingresos anuales. Hacer estos cambios generar\u00eda aproximadamente $250 millones por a\u00f1o para el estado, seg\u00fan el WCPC, aunque no est\u00e1 claro si eso significa residentes o el propio estado.<\/p>\n\n Anuncio <\/span> <\/p>\n<\/aside>\nJunto con Starbucks, que vende miles de millones de d\u00f3lares en tarjetas de regalo cada a\u00f1o, Washington alberga el minorista de actividades al aire libre REI y los grandes almacenes Nordstrom. Costco, con sede en el estado de Washington, est\u00e1 exenta de la legislaci\u00f3n propuesta porque los clientes tienen que gastar al menos 50 d\u00f3lares en membres\u00edas y tener \u00abuna relaci\u00f3n directa y continua\u00bb con la empresa.<\/p>\n
Seg\u00fan el WCPC y los legisladores, incluidos Amazon y Walmart, m\u00e1s del 70 por ciento de las empresas de Fortune 500 deben transferir saldos de obsequios no gastados a programas de propiedades no reclamadas en los estados donde se incorporan. Starbucks reclam\u00f3 215 millones de d\u00f3lares en ingresos por tarjetas de regalo no gastadas en su a\u00f1o fiscal 2023, seg\u00fan su presentaci\u00f3n ante la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores. El WCPC afirma que la empresa se qued\u00f3 con 894 millones de d\u00f3lares en los \u00faltimos cinco a\u00f1os.<\/p>\n
Un portavoz de la Asociaci\u00f3n de Hospitalidad de Washington dijo en un comunicado que \u00abno existe ninguna laguna en la ley de Washington\u00bb con respecto a las tarjetas de regalo y afirm\u00f3 que la legislaci\u00f3n propuesta har\u00eda m\u00e1s dif\u00edcil para los titulares de tarjetas de regalo utilizar sus saldos.<\/p>\n
\u00abLa ley existente seg\u00fan la cual las tarjetas de regalo se pueden canjear para siempre es buena para los consumidores; esta propuesta de limitar el tiempo en que las tarjetas de regalo se pueden canjear y luego reclamar los saldos no gastados como ingresos estatales probablemente resultar\u00e1 tan impopular entre los consumidores como lo es la ley actual. \u00ab, dice el comunicado.<\/p>\n
Un portavoz de Starbucks se\u00f1al\u00f3 que m\u00e1s de uno de cada seis adultos estadounidenses recibe una tarjeta de regalo de Starbucks cada a\u00f1o. Ellos tambi\u00e9n se\u00f1alaron que las tarjetas de Starbucks no tienen vencimiento.<\/p>\n
Los programas de recompensas de Starbucks, centrados en el uso regular de tarjetas digitales, son cruciales para sus ingresos. Durante una llamada sobre resultados del cuarto trimestre de 2021, los ejecutivos dijeron que m\u00e1s del 50 por ciento de los ingresos de las tiendas propiedad de la empresa fueron generados por clientes que hab\u00edan ganado o utilizado puntos de recompensa en los \u00faltimos 90 d\u00edas. La compa\u00f1\u00eda esperaba que se cargaran casi 3 mil millones de d\u00f3lares en fondos en las tarjetas de Starbucks durante la temporada navide\u00f1a.<\/p>\n
Esta publicaci\u00f3n se actualiz\u00f3 a las 3:45 pm ET del 5 de enero para mencionar al principal patrocinador del WCPC, agregar contexto a un reclamo de ingresos estatales y agregar declaraciones de portavoces tanto de Starbucks como de la Asociaci\u00f3n de Hospitalidad de Washington.<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\nSource link-49<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Agrandar \/ Los programas de recompensas de Starbucks son una parte clave de sus ingresos. La forma en que la compa\u00f1\u00eda maneja los montos no gastados en esa aplicaci\u00f3n podr\u00eda…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":954219,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[3166,6899,585,1804,12854,10966,246,1576,3523,107,11296,1216,6315,29612,14285],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/954218"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=954218"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/954218\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":954220,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/954218\/revisions\/954220"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/954219"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=954218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=954218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=954218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}