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\tDe hecho, la disminuci\u00f3n de las audiencias en la televisi\u00f3n lineal ha sido una preocupaci\u00f3n para los ejecutivos de publicidad durante a\u00f1os, raz\u00f3n por la cual todas las empresas de medios tradicionales han invertido tanto en streaming de v\u00eddeo, y por qu\u00e9 muchas de esas empresas tradicionales est\u00e1n involucradas en el streaming con publicidad, complet\u00e1ndolas. con sus activos lineales m\u00e1s fuertes, ya sean redes de transmisi\u00f3n o el n\u00famero cada vez m\u00e1s peque\u00f1o de canales de cable escalados.<\/p>\n
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\t\u201cS\u00ed, lo lineal est\u00e1 disminuyendo. No todo lo lineal est\u00e1 disminuyendo por igual\u201d, dijo la jefa de ventas publicitarias de Disney, Rita Ferro, durante una entrevista en LinkedIn el 4 de enero. \u201cY preveo un cambio en la forma en que usamos eso (lo llamo espacio inmobiliario, por as\u00ed decirlo) en nuestra red de transmisi\u00f3n. \u00bfCu\u00e1l es el contenido adecuado para la experiencia adecuada en el momento adecuado en todas esas plataformas? Y preveo que eso impulsar\u00e1 el crecimiento\u201d.<\/p>\n
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\tLa inversi\u00f3n en streaming de v\u00eddeo por parte de empresas heredadas (piense en Paramount+, Peacock, Max, Hulu y Disney+) deber\u00eda ayudar a compensar la ca\u00edda en lineal (Disney+ y Peacock, por ejemplo, est\u00e1n experimentando un s\u00f3lido crecimiento publicitario), pero m\u00faltiples fuentes dicen que la incursi\u00f3n de Amazon en el espacio complica las cosas.<\/p>\n
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\tLa \u00fanica gran ventaja que tienen estas empresas sobre Amazon y Netflix es su experiencia en la venta de anuncios. Para los especialistas en marketing con grandes presupuestos, los grandes medios son un socio familiar y probado.<\/p>\n
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\t\u00abHemos tenido un par de a\u00f1os de ventaja\u00bb, dice el presidente de ventas de publicidad de NBCUniversal, Mark Marshall, se\u00f1alando que Peacock se lanz\u00f3 con un nivel de publicidad. \u201cNo estamos tratando de adaptar nuestra plataforma para respaldar la publicidad. Creo que lo hemos construido desde dentro para los anunciantes, por lo que creo que ya tenemos una idea estrat\u00e9gica de lo que deber\u00eda ser\u201d.<\/p>\n
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\tPor supuesto, la televisi\u00f3n no ser\u00e1 la \u00fanica perdedora. Krim se\u00f1ala que \u00abcualquier cosa que no sea video compite con video… Creo que los perdedores netos aqu\u00ed en realidad ser\u00e1n todo lo que no sea video primero, lo que incluye un mont\u00f3n de anuncios de texto regulares en redes sociales o anuncios sin video\u00bb. <\/p>\n
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\tPero tambi\u00e9n vale la pena se\u00f1alar cu\u00e1n diferente es el enfoque de Amazon a la hora de introducir anuncios. Disney+, Netflix, Paramount+ y Max lanzaron sus niveles de anuncios como alternativas m\u00e1s econ\u00f3micas a sus ofertas principales sin publicidad. Y si bien ha habido aumentos de precios que podr\u00edan empujar suavemente a los consumidores a esos niveles de publicidad, ninguno de esos servicios ha cambiado de usuario autom\u00e1ticamente. La mayor\u00eda de los usuarios de Hulu est\u00e1n en su nivel de publicidad, pero se lanz\u00f3 en 2010, a\u00f1os antes de que la mayor\u00eda de sus competidores existieran en cualquier forma.<\/p>\n
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\tLos ejecutivos de varias empresas han dicho que ganan m\u00e1s por suscriptor en sus niveles publicitarios que en sus niveles sin publicidad, y el dinero publicitario compensa con creces las tarifas de suscripci\u00f3n m\u00e1s bajas.<\/p>\n
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\tPero mientras otros servicios han tratado de atraer a los espectadores para que prueben sus niveles de anuncios, Amazon est\u00e1 copiando la curita, apostando a que a pocos usuarios les importar\u00e1. Y si funciona, un alto ejecutivo de un holding predice que otros seguir\u00e1n el ejemplo.<\/p>\n
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\tLa transmisi\u00f3n de video ha sido competitiva durante a\u00f1os, pero est\u00e1 entrando en una nueva era en la que los ingresos deben justificar los costos. Si Netflix fue la estrella polar de la primera ronda de la guerra del streaming, YouTube parece ser el objetivo de la segunda ronda.<\/p>\n
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\tEn su \u00faltimo trimestre, YouTube tuvo poco menos de $8 mil millones en ingresos publicitarios, lo que lo encamina a alrededor de $30 mil millones en ingresos publicitarios en 2023. Eso es solo ingresos publicitarios y no incluye tarifas de suscripci\u00f3n a servicios como YouTube TV o YouTube Premium.<\/p>\n
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\tEs una cifra enorme, que tiene que tener un gran atractivo para empresas como Disney, Netflix y, s\u00ed, Amazon. Si los \u00faltimos a\u00f1os se trataron de buscar una escala de suscriptores, los pr\u00f3ximos cinco pueden definirse por qui\u00e9n puede construir el mayor negocio de publicidad en streaming. Y Amazon est\u00e1 a punto de superar a algunos de sus rivales y comerse la televisi\u00f3n lineal en el proceso. <\/p>\n
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\t\t\u00bfQu\u00e9 pasa con Amazon? Otro<\/em> \u00bfSerpentina?\t<\/h2>\n \t\t\t\t\t\t \n\tComo Prime hace que su nivel de publicidad sea el predeterminado, la hoja de ruta para su plataforma con publicidad Freevee (hogar de Bosch-land) no es tan clara.<\/em><\/p>\n \n \tEn medio del poder de la publicidad en streaming de Amazon, hay una gran peculiaridad: ya tiene un servicio de streaming con publicidad. Freevee (anteriormente llamado IMDb TV), dirigido por Lauren Anderson, ha estado programando contenido de biblioteca y un pu\u00f1ado de programas originales desde 2019. Y solo el a\u00f1o pasado incluso tuvo algunos grandes \u00e9xitos, incluidos Servicio de jurado<\/em>, primo<\/em>, Escuela secundaria<\/em> y judy justicia<\/em>. <\/p>\n \n \tSi Prime Video agrega anuncios, \u00bfqu\u00e9 significar\u00e1 para el otro servicio de transmisi\u00f3n con publicidad de la compa\u00f1\u00eda, uno que, casualmente, fue un punto focal de su presentaci\u00f3n inicial en mayo pasado?<\/p>\n \n \tLas fuentes dicen que todo seguir\u00e1 como de costumbre en la plataforma, que es gratuita y est\u00e1 abierta a miembros que no son Prime. Algunos ejecutivos del lado tecnol\u00f3gico de Freevee han sido contratados para ayudar con el lanzamiento del nivel de anuncios en Prime Video y est\u00e1n cumpliendo una doble funci\u00f3n para las dos plataformas o se han trasladado al servicio insignia exclusivamente para ayudar a que su plataforma de anuncios est\u00e9 en funcionamiento como lo mas rapido posible.<\/p>\n \n \tAs\u00ed como Paramount coloca contenido de biblioteca en Pluto TV para ayudar a atraer suscriptores a Paramount+, y as\u00ed como Warner Bros. Discovery se ha interesado en otorgar licencias de algunos contenidos de biblioteca (incluidos los programas de HBO) a algunas plataformas FAST, Amazon parece intrigado por la estrategia doble. tambi\u00e9n.<\/p>\n \n \tLos ejecutivos de Amazon, dicen las fuentes, est\u00e1n satisfechos con el crecimiento de Freevee y est\u00e1n interesados \u200b\u200ben mantener el transmisor gratuito, que ven como una especie de rampa de acceso a Prime Video despu\u00e9s de que la audiencia con publicidad estuvo expuesta a programaci\u00f3n como Alcanzador<\/em> y ayud\u00f3 a aumentar la audiencia de su segunda temporada en el servicio de suscripci\u00f3n. <\/p>\n \n \tEl equipo de programaci\u00f3n de Freevee, dicen las fuentes, ya ha preparado una lista de originales para este a\u00f1o y el pr\u00f3ximo y est\u00e1 discutiendo planes para 2026. AW y Lesley Goldberg<\/em><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.hollywoodreporter.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/2rep_prime_vs_freevee-EMBED_1.jpg?w=370\")
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