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\tSi los cambios ejecutivos de Hollywood fueran una categor\u00eda de Oscar, Scott Stuber se llevar\u00eda a casa el trofeo por el anuncio que roba la escena.<\/p>\n
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\tEl jefe de cine de la compa\u00f1\u00eda desde hace mucho tiempo (al menos seg\u00fan los est\u00e1ndares de la industria del entretenimiento) revel\u00f3 en v\u00edsperas de las nominaciones al Premio de la Academia que dejar\u00e1 el transmisor para comenzar una nueva compa\u00f1\u00eda de medios. La noticia no fue una sorpresa total; Su salida se rumorea desde hace alg\u00fan tiempo y el querido ejecutivo hab\u00eda estado hablando con posibles financistas sobre una empresa en solitario, seg\u00fan una fuente bien informada.<\/p>\n
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\tA\u00fan as\u00ed, su adi\u00f3s deja abierto a la toma uno de los trabajos m\u00e1s influyentes del cine. Esto probablemente provocar\u00e1 una avalancha de personas que est\u00e1n puliendo sus curr\u00edculums, incluido el ex presidente de Warner Bros. Toby Emmerich, la anterior presidenta del grupo cinematogr\u00e1fico de Paramount, Emma Watts, y el ejecutivo convertido en productor Dan Lin. Es posible, pero menos probable, que el anterior director ejecutivo de Paramount, Jim Gianopulos, y la recientemente fallecida l\u00edder de Sister Global, Stacey Snider, est\u00e9n en la mezcla. Pero este tipo de trabajos no se presentan con tanta frecuencia y, aunque Netflix es conocido por tener una cultura corporativa dura, los altos ejecutivos son recompensados \u200b\u200bgenerosamente con grandes salarios y opciones sobre acciones. Adem\u00e1s, presenta la oportunidad de trazar el futuro del negocio que, aunque la econom\u00eda es desafiante, todav\u00eda parece depender del streaming. <\/p>\n
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\tNo est\u00e1 claro c\u00f3mo la despedida de Stuber sacudir\u00e1 la estrategia cinematogr\u00e1fica de Netflix, que recientemente ha dejado de ser un negocio de volumen. Se enfrenta a desaf\u00edos de Amazon, que ha mostrado una nueva agresividad bajo su jefa de cine Courtenay Valenti y su aliada clave Sue Kroll, que dirige el marketing. Apple tambi\u00e9n ha estado adoptando el espacio teatral con m\u00e1s intensidad, lo que le ha ayudado a atraer a grandes talentos como Martin Scorsese (\u201cKillers of the Flower Moon\u201d) y Ridley Scott (\u201cNapoleon\u201d). <\/p>\n
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\tStuber lleg\u00f3 a Netflix en 2017, despu\u00e9s de haber superado a varios ejecutivos para el puesto. Lleg\u00f3 con beneficios lucrativos (\u00a1ese gasto multimillonario en contenido!) y desaf\u00edos. Las salas de cine se mostraron esc\u00e9pticas a la hora de establecer v\u00ednculos y muchos cineastas de primer nivel prefirieron estrenar sus pel\u00edculas en salas de cine durante largas sesiones exclusivas, lo que va en contra del modelo de negocio principal de Netflix. <\/p>\n
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\tEn muchos sentidos, Stuber, que en ese momento rondaba los 40 a\u00f1os, era una contrataci\u00f3n ideal, que sirvi\u00f3 como puente entre dos generaciones de magnates del cine. El liderazgo de los estudios ha sido cada vez m\u00e1s geri\u00e1trico, y Stuber ten\u00eda un pie en cada mundo: un productor de cine probado que pod\u00eda trabajar en m\u00faltiples niveles de presupuesto y alguien que se parece a lo que un director de casting so\u00f1ar\u00eda para el papel de \u00abejecutivo de Hollywood\u00bb.<\/p>\n
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\tCuando Stuber tom\u00f3 las riendas, aument\u00f3 dram\u00e1ticamente la producci\u00f3n cinematogr\u00e1fica original de la compa\u00f1\u00eda y forj\u00f3 importantes relaciones con personajes como los ganadores del Oscar Alfonso Cuar\u00f3n, Spike Lee y Scorsese. Sus primeros a\u00f1os en Netflix estuvieron marcados (algunos dir\u00edan empa\u00f1ados) por una audaz promesa de lanzar una nueva pel\u00edcula cada semana. Esta estrategia tuvo altos costos y retornos mixtos (\u00bfalguien recuerda \u201cLa escuela del bien y del mal\u201d?) <\/p>\n
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\t\u201cEst\u00e1bamos construyendo un nuevo estudio. S\u00f3lo llev\u00e1bamos unos pocos a\u00f1os haciendo esto y nos enfrent\u00e1bamos a empresas de 100 a\u00f1os\u201d, dijo Stuber sobre los primeros d\u00edas de Netflix. \u201cAs\u00ed que hay que preguntarse: ‘\u00bfCu\u00e1l es su modelo de negocio?’ Y durante un tiempo, simplemente nos aseguramos de que tuvi\u00e9ramos suficiente. Necesit\u00e1bamos volumen\u201d. <\/p>\n
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\tSin embargo, m\u00e1s recientemente Stuber hab\u00eda expresado su inter\u00e9s en priorizar la calidad por encima de la cantidad. Aunque la compa\u00f1\u00eda a\u00fan no ha ganado el elusivo premio a la mejor pel\u00edcula, Netflix en 2020, 2021 y 2022 recibi\u00f3 la mayor cantidad de nominaciones al Oscar de cualquier estudio.<\/p>\n
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\t\u00abNo estamos tratando de alcanzar un n\u00famero determinado de estrenos de pel\u00edculas\u00bb, dijo. Variedad<\/em> en 2023. \u201cSe trata de ‘Hagamos lo que creemos’. Y, de hecho, presentemos una lista que podamos respaldar\u201d. Tambi\u00e9n presion\u00f3 para que la compa\u00f1\u00eda fuera m\u00e1s transparente con los datos de audiencia y diera a m\u00e1s pel\u00edculas un estreno exclusivo en cines, medidas a las que el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, se resisti\u00f3 inicialmente. <\/p>\n \n \tVarias personas con conocimiento de la salida de Stuber dijeron que no hubo diferencias importantes y que continuar\u00e1 trabajando con Sarandos y Bela Bajaria en proyectos futuros. Stuber tambi\u00e9n se vio afectado por recortes presupuestarios en el lado cinematogr\u00e1fico, a lo que se opuso, seg\u00fan una fuente bien ubicada y familiarizada con la compa\u00f1\u00eda. Los conocedores de Netflix cuestionan esto, diciendo que el presupuesto anual de contenido de 17 mil millones de d\u00f3lares de la compa\u00f1\u00eda proporciona amplios recursos para las ambiciones de la divisi\u00f3n cinematogr\u00e1fica. <\/p>\n \n \tComo ocurre con cualquier jefe de estudio que se marcha, Stuber deja atr\u00e1s pel\u00edculas en todas las etapas de producci\u00f3n. (Netflix dijo que se quedar\u00e1 hasta la primavera para ayudar con la transici\u00f3n). Los ejecutivos Kira Goldberg y Ori Marmur seguir\u00e1n centrados en las tiendas de campa\u00f1a, mientras que Niija Kuykendall cultivar\u00e1 funciones de tama\u00f1o mediano. <\/p>\n \n \tNetflix no ha revelado su programaci\u00f3n completa para 2024, pero ha anunciado que lanzar\u00e1 \u201cBeverly Hills Cop: Axel Foley\u201d de Eddie Murphy, el regreso actoral de Cameron Diaz \u201cBack in Action\u201d con Jamie Foxx, Halle Berry y el thriller de acci\u00f3n de Mark Wahlberg \u201cThe Union\u201d y la adaptaci\u00f3n de Samuel L. Jackson y Denzel Washington de \u201cThe Piano Lesson\u201d. <\/p>\n \n \tMientras tanto, \u201cLa vieja guardia 2\u201d, de la directora Gina Prince-Bythewood, protagonizada por Charlize Theron (que se encuentra en posproducci\u00f3n), y la nueva versi\u00f3n de Greta Gerwig de \u201cLas cr\u00f3nicas de Narnia\u201d (que a\u00fan no tiene gui\u00f3n) no est\u00e1n disponibles. No se espera que se vean dram\u00e1ticamente afectados por la reestructuraci\u00f3n y se encuentran en diferentes fases de desarrollo. <\/p>\n \n \tEn cuanto a la nueva compa\u00f1\u00eda de Stuber, ya ha reunido capital y se concentrar\u00e1 en hacer pel\u00edculas m\u00e1s grandes y populistas similares a las pel\u00edculas que produjo como \u00abTed\u00bb e \u00abIdentity Thief\u00bb. Planea trabajar con Netflix, solo que ahora ser\u00e1 \u00e9l quien le pida luz verde a su sucesor en lugar de tomar las decisiones sobre lo que se hace. <\/p>\n \n \tY la persona que reemplace a Stuber tendr\u00e1 que decidir qu\u00e9 papel planea desempe\u00f1ar Netflix en un negocio cinematogr\u00e1fico en r\u00e1pida evoluci\u00f3n. \u00bfIntentar\u00e1 alcanzar el tipo de calidad al que aspiraba Stuber, pero que nunca logr\u00f3? \u00bfO dejar\u00e1 las pel\u00edculas de prestigio a Apple y, en menor medida, a Amazon y, en cambio, se centrar\u00e1 en hacer muchas pel\u00edculas para lograr el mayor denominador com\u00fan? Una nueva realidad importante con la que tiene que lidiar cualquier director de cine es que los streamers ya no se miden \u00fanicamente por la cantidad de suscriptores que agregan. Se espera que obtengan ganancias y, por suerte para Netflix, es el \u00fanico juego que puede hacer ambas cosas en este momento. Pero eso significa apretarse el cintur\u00f3n en lugar de gastar libremente. La reducci\u00f3n de costos es la nueva regla del d\u00eda y, como cualquiera en Hollywood puede decirle, eso es mucho menos divertido. <\/p>\n<\/div>\n