{"id":978035,"date":"2024-01-24T02:25:27","date_gmt":"2024-01-24T02:25:27","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/las-acciones-de-logitech-se-desploman-el-nuevo-jefe-aun-no-puede-responder-a-la-pregunta-mas-importante\/"},"modified":"2024-01-24T02:25:30","modified_gmt":"2024-01-24T02:25:30","slug":"las-acciones-de-logitech-se-desploman-el-nuevo-jefe-aun-no-puede-responder-a-la-pregunta-mas-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/las-acciones-de-logitech-se-desploman-el-nuevo-jefe-aun-no-puede-responder-a-la-pregunta-mas-importante\/","title":{"rendered":"Las acciones de Logitech se desploman: el nuevo jefe a\u00fan no puede responder a la pregunta m\u00e1s importante"},"content":{"rendered":"


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El fabricante de teclados y ratones convence por sus elevados beneficios. Pero la jefa de la empresa, Hanneke Faber, no quiere generar falsas esperanzas. Eso ser\u00e1 castigado.<\/p>\n

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Los teclados son el segundo grupo de productos m\u00e1s grande de Logitech y se compraron con mayor frecuencia hacia finales de a\u00f1o.<\/h2>\n

Brent Lewin\/Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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Fabricar ratones, teclados y c\u00e1maras web para computadoras no es magia. Sin embargo, Logitech, l\u00edder del mercado mundial, ha dominado un truco de magia: la empresa hace m\u00e1s con menos. Desde finales de 2021, las ventas de Logitech han ca\u00eddo cada trimestre en comparaci\u00f3n con el mismo trimestre del a\u00f1o pasado. Pero desde mediados de 2023, la empresa ha logrado generar m\u00e1s beneficios. Esto es posible porque los costes se mantienen muy bajo control. Esta disciplina operativa sorprende incluso a los expertos.<\/p>\n

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A Logitech realmente le vendr\u00eda bien este rayo de esperanza. El grupo, que en 2023 vivi\u00f3 un a\u00f1o muy turbulento, tiene grandes tareas por delante. Culmin\u00f3 en diciembre con la llegada de Hanneke Faber como nueva jefa. Faber comienza con viento de cola: el beneficio operativo de la empresa con sede en Lausana ascendi\u00f3 a 222 millones de d\u00f3lares en el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o pasado. Eso es un 26 por ciento m\u00e1s que en el \u00faltimo trimestre de 2022.<\/p>\n

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Muy poca confianza: el precio de las acciones se desploma<\/span><\/h2>\n

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Los inversores todav\u00eda no est\u00e1n satisfechos. A pesar del buen resultado, las acciones de Logitech perdieron el martes un 9 por ciento de su valor y cayeron a 76 francos. Faber a\u00fan no ha podido responder a la pregunta crucial: \u00bfCu\u00e1ndo volver\u00e1 a aumentar Logitech las ventas? Debido a la incierta situaci\u00f3n econ\u00f3mica general, es dif\u00edcil decirlo, admiti\u00f3 en un comunicado el hombre de 55 a\u00f1os.<\/p>\n

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Esta cautela puede haber sorprendido al mercado burs\u00e1til, porque parece estar surgiendo el ansiado punto bajo: las ventas de octubre a diciembre ascendieron a casi 1.300 millones de d\u00f3lares, s\u00f3lo un 1 por ciento menos que en el mismo trimestre del a\u00f1o anterior. Esta es una se\u00f1al de mejora. Por tanto, la empresa suizo-estadounidense aument\u00f3 sus expectativas para todo el ejercicio financiero, que se prolongar\u00e1 hasta finales de marzo de 2024. Logitech se muestra optimista y podr\u00e1 contener la ca\u00edda de las ventas hasta un m\u00e1ximo del 7 por ciento en los doce meses completos.<\/p>\n

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Hanneke Faber lleg\u00f3 a Logitech procedente de Unilever.<\/h2>\n

PD<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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En realidad, los inversores deber\u00edan acoger con agrado el tono cauteloso de Faber. Es un claro contraste con la aparici\u00f3n del ex director ejecutivo Bracken Darrell, quien renunci\u00f3 inesperadamente en junio de 2023. El estadounidense era un gran optimista, incluso cuando colaps\u00f3 el boom del coronavirus.<\/p>\n

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En la primavera de 2020, las ventas de Logitech se dispararon a medida que los trabajadores de oficina se preparaban para trabajar desde casa y las empresas invert\u00edan en equipos de videoconferencia. Los accesorios para juegos tambi\u00e9n obtuvieron grandes ventas porque las opciones de ocio eran limitadas durante los bloqueos.<\/p>\n

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\u00bfTe traen suerte los jefes ajenos a la industria?<\/span><\/h2>\n

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Con el fin de la pandemia, se acabaron los tiempos dorados para Logitech. Darrell, que lleva diez a\u00f1os en el cargo, fue acusado de no tener ninguna estrategia m\u00e1s all\u00e1 de la esperanza de un resurgimiento. La incertidumbre econ\u00f3mica y los temores de recesi\u00f3n hicieron que las empresas dudaran en seguir invirtiendo en equipos de v\u00eddeo; Los clientes privados se frenaron debido a la inflaci\u00f3n. El cofundador de Logitech, Daniel Borel, afirm\u00f3 que la empresa hab\u00eda dejado correr las riendas y dispar\u00f3 duramente contra la junta directiva.<\/p>\n

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Desde la partida de Darrell, el precio de las acciones claramente ha vuelto a aumentar. La cautela de Faber tambi\u00e9n puede haber sido un motivo para la recogida de beneficios. Al igual que Darrell, la holandesa no proviene de la industria inform\u00e1tica, sino de la industria de bienes de consumo. Dirigi\u00f3 la divisi\u00f3n de alimentos de Unilever y anteriormente hab\u00eda trabajado en Procter & Gamble, al igual que Darrell.<\/p>\n

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Elogios anticipados para Logitech<\/h3>\n

Evoluci\u00f3n de los precios de las acciones desde principios de 2020, en %\n <\/p>\n

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\u00cdndice de rendimiento suizo (SPI)<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Dimisi\u00f3n del director general Bracken Darrell<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Si la perspectiva exterior es un factor en el \u00e9xito de Logitech, las posibilidades de Faber son buenas. Los deberes internos ya est\u00e1n hechos: los costos son bajos, el flujo de caja es alto, Logitech est\u00e1 libre de deudas. Ahora s\u00f3lo los clientes tienen que seguir el juego, pero la competencia por los dispositivos perif\u00e9ricos es intensa. Logitech tiene que imponerse frente a Microsoft, HP, Dell y Asus, entre otros. La UBS tambi\u00e9n teme una mayor competencia por parte de Apple, Sony y Cisco.<\/p>\n

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Logitech deber\u00eda evitar una guerra de precios<\/span><\/h2>\n

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Tradicionalmente, Logitech es fuerte entre los clientes privados. Los accesorios para juegos son el grupo de productos m\u00e1s importante. Debido a la alta competencia, el precio es crucial: parte del buen resultado operativo del \u00faltimo trimestre se debe a que Logitech tuvo que ofrecer menos descuentos en EE.UU. La empresa es elogiada por sus dise\u00f1os. Faber debe asegurarse de que siga as\u00ed para evitar verse arrastrado a una guerra de precios.<\/p>\n

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Los precios tambi\u00e9n son un argumento importante para muchos clientes corporativos. Tienes que considerar cuidadosamente c\u00f3mo gastas tu dinero. En inform\u00e1tica, la ciberseguridad y, m\u00e1s recientemente, la inteligencia artificial a menudo han tenido prioridad. Helvetische Bank coment\u00f3 que probablemente tendr\u00eda que haber una renovaci\u00f3n integral de la base de hardware instalada para ayudar a Logitech a volver a tasas de crecimiento anual de hasta el 10 por ciento.<\/p>\n

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A largo plazo, es l\u00f3gico esperar que todas las salas de conferencias est\u00e9n equipadas con equipos de v\u00eddeo, afirm\u00f3 el director financiero de Logitech, Chuck Boynton. Pero no hay garant\u00eda de que esto suceda el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Las empresas primero quer\u00edan encontrar el modelo adecuado para el trabajo h\u00edbrido y arreglar el inventario de sus oficinas antes de invertir en m\u00e1s sistemas de conferencias. La tasa de desocupaci\u00f3n de oficinas en EE.UU. alcanz\u00f3 un nivel r\u00e9cord a finales de 2023. Parece que Logitech necesitar\u00e1 la magia operativa por un tiempo.<\/p>\n

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