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\tA menudo se habla de Netflix como un comprador potencial para los grandes estudios de Hollywood, pero a medida que circulan los \u00faltimos rumores de fusiones y adquisiciones, el transmisor est\u00e1 exponiendo su posici\u00f3n en t\u00e9rminos inequ\u00edvocos.<\/p>\n
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\t\u00abNo estamos interesados \u200b\u200ben adquirir activos lineales\u00bb, dijo la compa\u00f1\u00eda en sus resultados financieros del cuarto trimestre.<\/p>\n
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\tSe produce cuando Netflix agreg\u00f3 13 millones de suscriptores en el trimestre, mucho m\u00e1s de lo esperado.<\/p>\n
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\tEl streamer tambi\u00e9n dio su perspectiva sobre las conversaciones sobre fusiones y adquisiciones que han dominado Hollywood durante los \u00faltimos meses. Esencialmente, no cree que una mayor consolidaci\u00f3n \u201ccambie el entorno competitivo\u201d dado lo que ha sucedido antes.<\/p>\n
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\t\u201cA medida que nuestros competidores se adaptan a estos cambios, es l\u00f3gico esperar una mayor consolidaci\u00f3n, particularmente entre empresas con redes lineales grandes y en declive. No estamos interesados \u200b\u200ben adquirir activos lineales. Tampoco creemos que m\u00e1s fusiones y adquisiciones entre empresas de entretenimiento tradicionales cambien materialmente el entorno competitivo dada toda la consolidaci\u00f3n que ya se ha producido durante la \u00faltima d\u00e9cada\u201d, se\u00f1al\u00f3 en sus resultados.<\/p>\n
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\tDestac\u00f3 la uni\u00f3n de Viacom y CBS, la compra de algunos de los activos de Fox por parte de Disney, el acuerdo de AT&T para comprar Warner Bros. y la decisi\u00f3n de Discovery de hacerse cargo de la compa\u00f1\u00eda m\u00e1s tarde. <\/p>\n
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\tYa se ha hablado mucho de un acuerdo en los \u00faltimos meses, incluidos rumores de una posible uni\u00f3n entre Warner Bros. Discovery y Paramount o la saga interminable sobre la propiedad del propietario de Paramount, National Amusements, as\u00ed como una posible fusi\u00f3n de Comcast y Warner Bros. Discovery. trato. <\/p>\n
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\t\u201cPero esperamos que nuestra industria siga siendo altamente competitiva dado: la solidez de las franquicias y la experiencia en programaci\u00f3n dentro de las empresas de entretenimiento tradicionales; fuertes inversiones continuas por parte de grandes actores tecnol\u00f3gicos como YouTube, Amazon y Apple; y una competencia m\u00e1s amplia por el tiempo de las personas, incluidos los juegos y las redes sociales (TikTok, Instagram, etc.)\u201d, a\u00f1adi\u00f3. \u00abPor eso es tan importante seguir mejorando nuestra oferta de entretenimiento y, dado que muchos de nuestros competidores reducen su gasto en contenido, seguimos invirtiendo en nuestra oferta\u00bb.<\/p>\n
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\tParece que no intentes vender Netflix tus redes lineales. <\/p>\n<\/p><\/div>\n