Como las cosas van tan bien, Holcim est\u00e1 marcando un punto de inflexi\u00f3n: el gran negocio norteamericano de r\u00e1pido crecimiento se est\u00e1 escindiendo: Holcim est\u00e1 cortando todas las conexiones. El resto tiene un jefe que sabe exactamente lo que Jenisch quiere de ellos.<\/p>\n
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<\/p>\n Jim Lo Scalzo\/EPA<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Jan Jenisch convierte una Holcim en dos Holcim. El presidente del consejo de administraci\u00f3n y director general del mayor fabricante de cemento y materiales de construcci\u00f3n del mundo quiere dividir el grupo. Lo curioso es que el negocio norteamericano no s\u00f3lo pretende subcontratar una parte importante y especialmente prometedora del grupo. Holcim tampoco quiere tener participaci\u00f3n en la futura escisi\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n M\u00e1s bien se trata del beneficio para los accionistas: \u00abLos accionistas de Holcim reciben el cien por ciento de las acciones\u00bb, afirma Jenisch en una entrevista con el NZZ. \u00abNo somos constructores de imperios\u00bb, afirma, comentando la intenci\u00f3n de simplemente dejar ir un \u00e1rea de negocio elemental.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Eso es nuevo. En 2015, Holcim se hizo cargo del Grupo Lafarge para formar un imperio mundial del cemento. La mayor reorganizaci\u00f3n desde esa controvertida transacci\u00f3n ya est\u00e1 en marcha. Esta vez una separaci\u00f3n deber\u00eda permitir un mayor crecimiento. La raz\u00f3n es puramente geogr\u00e1fica: Holcim vende productos similares en EE.UU. y Canad\u00e1 que en el resto del mundo. Por lo tanto, las piezas de la empresa son comparables, pero desde el punto de vista de Jenisch ya no caben bajo el mismo techo.<\/p>\n <\/p>\n \u00abLo hacemos desde una posici\u00f3n de fuerza\u00bb, afirma Jenisch. El negocio en Norteam\u00e9rica tiene demasiado \u00e9xito como para seguir formando parte del grupo. \u00abDebe gestionarse de forma independiente para alcanzar unas ventas de 20.000 millones de d\u00f3lares en 2030\u00bb, afirma Jenisch. El resultado operativo (EBIT) se estima en 5 mil millones de d\u00f3lares. Los ratios esperados est\u00e1n m\u00e1s que a la altura de los del resto de Holcim: en el resto del mundo, el grupo quiere tener unas ventas de unos 22.000 millones de francos y ganar 4.000 millones de francos en 2030.<\/p>\n <\/p>\n Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Estos planes de crecimiento se basan en una combinaci\u00f3n de oferta modificada. Si bien Holcim se preocupaba principalmente por el cemento durante la era Lafarge, recientemente otros materiales de construcci\u00f3n se han vuelto cada vez m\u00e1s importantes para el grupo. Jenisch, quien ha dirigido Holcim como director ejecutivo desde 2017, ha construido esta divisi\u00f3n a trav\u00e9s de muchas adquisiciones. A cambio, vendi\u00f3 grandes segmentos como la producci\u00f3n de cemento en Brasil e India. El negocio del cemento en los mercados emergentes no s\u00f3lo es un problema para el equilibrio clim\u00e1tico, sino que tambi\u00e9n requiere m\u00e1s capital y energ\u00eda que la producci\u00f3n de productos de construcci\u00f3n de alta calidad en los pa\u00edses desarrollados.<\/p>\n <\/p>\n Estos incluyen, por ejemplo, materiales para tejados, as\u00ed como materiales para fachadas y aislamientos, en cuya producci\u00f3n Holcim ha invertido mucho, y EE.UU., donde el grupo cuenta actualmente con 850 plantas operativas. La prometedora divisi\u00f3n \u201cSoluciones y Productos\u201d ya aporta alrededor de un tercio de las ventas all\u00ed. Casi la mitad de los ingresos estadounidenses provienen de renovaciones y reparaciones. Este es un pilar importante porque las nuevas construcciones dependen en gran medida del ciclo econ\u00f3mico.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Las ventas globales de Holcim crecieron un 8 por ciento hasta 29,2 mil millones de francos entre 2017 y 2022. Durante este tiempo, la divisi\u00f3n de Am\u00e9rica del Norte aument\u00f3 un 78 por ciento hasta 10,1 mil millones de francos. Se esperan nuevos r\u00e9cords a nivel local y global en 2023, pero los negocios en EE.UU. y Canad\u00e1 ser\u00e1n m\u00e1s rentables que en el resto del mundo. Holcim ya es el mayor productor de cemento de EE. UU. y el tercer proveedor de productos para tejados.<\/p>\n <\/p>\n Ventas de Holcim por regi\u00f3n, en francos (en miles de millones)\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n La escisi\u00f3n permitir\u00e1 a la divisi\u00f3n de 16.000 empleados centrarse mejor en los clientes americanos. Posiblemente tambi\u00e9n porque hay que tener menos consideraciones que en una estructura corporativa global y el segmento puede establecer sus propias prioridades. Tendr\u00e1 una direcci\u00f3n estadounidense y un consejo de administraci\u00f3n independiente. Est\u00e1 prevista una salida a bolsa en EE. UU. para el primer semestre de 2025.<\/p>\n <\/p>\n Una de las razones del optimismo de Holcim en la econom\u00eda m\u00e1s grande del mundo son los programas de apoyo del gobierno del presidente Joe Biden. Entre otras cosas, la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n apoya la construcci\u00f3n de infraestructura. Las empresas que reciben financiaci\u00f3n y, por tanto, ampl\u00edan sus instalaciones de producci\u00f3n, tambi\u00e9n encargan a empresas constructoras, de lo que Holcim vuelve a beneficiarse. Hay confianza en la empresa de que incluso una posible reelecci\u00f3n de Donald Trump no significar\u00eda un cambio fundamental de pol\u00edtica.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La \u201cvieja\u201d Holcim se reducir\u00e1 significativamente como resultado de la escisi\u00f3n. Todav\u00eda cuenta con 48.000 empleados y actualmente genera m\u00e1s de la mitad de sus ventas en Europa. Incluso antes de la gran separaci\u00f3n, Jan Jenisch, de 58 a\u00f1os, se concentrar\u00e1 a partir de primavera en su cargo de presidente del consejo de administraci\u00f3n. Ocupa este cargo desde mayo de 2023. Conserv\u00f3 temporalmente el cargo de director ejecutivo.<\/p>\n <\/p>\nAsentamiento en Virginia: En EE.UU., el negocio de materiales de construcci\u00f3n, como por ejemplo productos para tejados, va bien para Holcim. <\/h2>\n
Los d\u00edas del imperio Holcim han terminado<\/span><\/h2>\n
![\"Jan](\"https:\/\/img.nzz.ch\/2024\/01\/28\/1a19db11-dd69-4e67-b043-506de4b5fb14.jpeg?width=240&height=320&fit=bounds&quality=75&auto=webp&crop=381,508,x25,y0)
Jan Jenisch se concentra en el cargo de presidente del consejo de administraci\u00f3n.<\/h2>\n
Las perspectivas son buenas en EE.UU., a pesar de Trump<\/span><\/h2>\n
El sol sale por el oeste<\/h3>\n
Estabilidad en el resto del mundo: sucesor interno de Jenisch<\/span><\/h2>\n
![\"Miljan](\"https:\/\/img.nzz.ch\/2024\/01\/28\/79091395-8045-48d1-a7bb-0a2eb1be2333.jpeg?width=240&height=320&fit=bounds&quality=75&auto=webp&crop=426,568,x5,y0)
Miljan Gutovic conoci\u00f3 a Jenisch en Sika.<\/h2>\n