{"id":988626,"date":"2024-01-31T12:04:18","date_gmt":"2024-01-31T12:04:18","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-el-mayor-error-de-benko-es-caro-en-lugar-de-llevar-al-grupo-signa-a-la-quiebra-temprano-y-bien-pensado-le-permite-colapsar-incontrolablemente\/"},"modified":"2024-01-31T12:04:21","modified_gmt":"2024-01-31T12:04:21","slug":"comentario-el-mayor-error-de-benko-es-caro-en-lugar-de-llevar-al-grupo-signa-a-la-quiebra-temprano-y-bien-pensado-le-permite-colapsar-incontrolablemente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-el-mayor-error-de-benko-es-caro-en-lugar-de-llevar-al-grupo-signa-a-la-quiebra-temprano-y-bien-pensado-le-permite-colapsar-incontrolablemente\/","title":{"rendered":"Comentario: El mayor error de Benko es caro: en lugar de llevar al Grupo Signa a la quiebra temprano y bien pensado, le permite colapsar incontrolablemente."},"content":{"rendered":"


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Las insolvencias de las empresas Signa en las \u00faltimas semanas no han sido planificadas ni coordinadas. Esto reduce las posibilidades de mantener los valores existentes en el grupo. Adem\u00e1s, muchos directores generales se ven personalmente amenazados con peligrosas repercusiones legales.<\/p>\n

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Los trabajos en la obra de la Elbtower en Hamburgo est\u00e1n paralizados: aunque desde octubre no se han pagado facturas, la quiebra de este prestigioso proyecto del grupo Signa no se produjo hasta mediados de enero.<\/h2>\n

Chris Emil Janssen \/ Imago<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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El colapso de su Grupo inmobiliario y comercial Signa<\/a> es para Ren\u00e9 Benko<\/a> No es s\u00f3lo un drama empresarial, sino tambi\u00e9n personal. La inminente decadencia del trabajo de su vida puede haberlo obligado a abandonar el verano a m\u00e1s tardar. Pero los austriacos dudaron durante demasiado tiempo a la hora de tomar consecuentemente las medidas adecuadas. Mientras tanto, el grupo se coordina con las alrededor de mil subsociedades tan descoordinadamente como un castillo de naipes al viento.<\/p>\n

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Quiebras indiscriminadas de empresas del grupo<\/span><\/h2>\n

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Habr\u00eda habido una alternativa: cuando el sobreendeudamiento o la insolvencia (o ambas) surgieron en el horizonte, Benko deber\u00eda haber reaccionado de manera proactiva. Esto habr\u00eda significado desarrollar un plan para una posible insolvencia en una etapa temprana e iniciar la insolvencia r\u00e1pidamente si pareciera inevitable. Mediante una insolvencia general planificada existe la posibilidad de disponer de un procedimiento, de un lugar de jurisdicci\u00f3n grupal y de un administrador concursal en cada pa\u00eds para preservar al m\u00e1ximo el valor a\u00f1adido que a menudo sigue siendo inherente a un grupo.<\/p>\n

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Para dar este paso, un hombre como Benko habr\u00eda necesitado un consultor fuerte o un experto en reestructuraciones fuerte y con manos libres. Aparentemente ninguno de los dos estaba disponible o era deseado. Benko perdi\u00f3 un tiempo valioso en la b\u00fasqueda desesperada de nuevos inversores para su imperio, aunque los forasteros ten\u00edan bastante claro que ser\u00edan muy dif\u00edciles de encontrar. Incluso para los directivos por cuenta ajena es dif\u00edcil admitir el fracaso; la experiencia ha demostrado que a los empresarios les resulta a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil admitirlo, como tambi\u00e9n lo demuestra el caso Benko.<\/p>\n

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En lugar de una insolvencia coordinada con esperanzas de mejora, desde hace tres meses se produce la desintegraci\u00f3n no estructurada del grupo Signa a trav\u00e9s de numerosas fronteras nacionales. Al parecer, los directores generales de importantes sociedades de techo, intermedias y subsociedades se declararon en quiebra. Entre a\u00f1os, por ejemplo, esto ha sucedido en las dos empresas top m\u00e1s importantes del sector inmobiliario, por ejemplo la Prima y el Desarrollo.<\/a><\/p>\n

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Sin embargo, sus juntas ten\u00edan Timo Herzberg y Tob\u00edas Sauerbier<\/a> Para los proyectos alemanes ubicados all\u00ed, como por ejemplo la Elbtower en Hamburgo, es necesario acudir a los respectivos tribunales de distrito para presentar una solicitud de quiebra con unas tres semanas de antelaci\u00f3n. Sin embargo, fueron retirados inmediatamente, como inform\u00f3 el NZZ. S\u00f3lo a mediados de enero se present\u00f3 efectivamente una solicitud de insolvencia para la Elbtower, aunque, seg\u00fan informes de los medios, desde octubre no se ha pagado ninguna factura y casi toda la industria de administradores concursales en Alemania qued\u00f3 asombrada por el procedimiento.<\/p>\n

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El procedimiento no planificado agrav\u00f3 los conflictos de intereses entre los directores generales de las empresas filiales y paraguas. Los primeros tem\u00edan las enormes consecuencias penales y de responsabilidad civil si se declaraban en quiebra demasiado tarde. Estos \u00faltimos tem\u00edan por los activos de sus empresas matrices, porque una filial que quiebra inmediatamente deja de tener valor en el balance de la empresa matriz, lo que a su vez empeora inmediatamente la situaci\u00f3n de la madre. Adem\u00e1s, en caso de quiebras no coordinadas, tambi\u00e9n depende de la aleatoriedad d\u00f3nde se encuentran los fondos en un conglomerado, sobre todo porque las unidades a menudo se conceden pr\u00e9stamos entre s\u00ed.<\/p>\n

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Galeria y KaDeWe Group tambi\u00e9n est\u00e1n en quiebra<\/span><\/h2>\n

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En caso de una decadencia descoordinada, en alg\u00fan momento cada director general s\u00f3lo piensa en ello y lo intenta tambi\u00e9n. salvar lo que todav\u00eda se puede salvar.<\/a> Desde hace mucho tiempo Benko ha lanzado movimientos verbales de despido, por ejemplo entre los administradores concursales responsables y designados de las cadenas de grandes almacenes ahora insolventes que tambi\u00e9n pertenecen al grupo Signa. Galer\u00eda Karstadt Kaufhof<\/a> y el Grupo KaDeWe<\/a> con los grandes almacenes de lujo de Berl\u00edn, Hamburgo y M\u00fanich.<\/p>\n

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Mucho m\u00e1s grave, sin embargo, es el hecho de que durante muchas semanas existe la posibilidad de que se retrase la insolvencia de numerosas subempresas, medianas y grandes empresas. Los distintos administradores concursales procesar\u00e1n los hechos y probablemente alg\u00fan d\u00eda impugnar\u00e1n las transacciones y exigir\u00e1n la devoluci\u00f3n del dinero. La ca\u00edda descoordinada del imperio Signa mantendr\u00e1 ocupados a los tribunales durante a\u00f1os; al menos eso se podr\u00eda haber evitado si se hubiera planificado una insolvencia.<\/p>\n

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Puede consultar a Rasch en las plataformas del editor econ\u00f3mico de Frankfurt, Michael Rasch. X,<\/a> LinkedIn<\/a> y xing<\/a> consecuencias.<\/p>\n

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