\n<\/aside>\n<\/p>\n
La llamada de resultados de Alphabet fue ayer y, como de costumbre, la compa\u00f1\u00eda recibi\u00f3 una gran cantidad de dinero (86.310 millones de d\u00f3lares), gracias principalmente a que las tasas de clics en los anuncios se encontraban en un cierto nivel. Sin embargo, lo m\u00e1s interesante son los n\u00fameros de productos escondidos en el informe.<\/p>\n
La buena noticia es que un gran anuncio fue el \u00e9xito de uno de los mayores planes de suscripci\u00f3n de Google, Google One, que seg\u00fan el director ejecutivo Sundar Pichai est\u00e1 \u00aba punto de superar los 100 millones de suscriptores\u00bb. Google One es principalmente un plan de almacenamiento en la nube para cuentas de Google, que permite a los usuarios pagar una tarifa mensual para obtener m\u00e1s de los 15 GB de almacenamiento en Drive y Gmail que vienen gratis con una cuenta de Google. Pichai dice que todo el negocio de suscripciones de la compa\u00f1\u00eda, que ser\u00e1 Google One (almacenamiento), Google Workspace (cuentas comerciales), YouTube Premium (YouTube sin publicidad) y YouTube TV (una alternativa a la televisi\u00f3n por cable), asciende a 5 mil millones de d\u00f3lares. en ingresos anuales. Eso se ha quintuplicado desde 2019.<\/p>\n
Hablando de suscripciones, una de las m\u00e1s caras de Google, la NFL Sunday Ticket de 350 d\u00f3lares al a\u00f1o, no ten\u00eda cifras concretas asociadas. El vicepresidente senior y CBO de Google, Philipp Schindler, dijo que la compa\u00f1\u00eda estaba \u00absatisfecha con las inscripciones de NFL Sunday Ticket en nuestra primera temporada\u00bb. Sunday Ticket siempre fue una p\u00e9rdida de dinero para DirecTV, y eso fue antes de que el precio se disparara 500 millones en la era del streaming. Seg\u00fan se informa, ahora Google est\u00e1 obligado a pagar a la NFL 2.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o durante los pr\u00f3ximos siete a\u00f1os. Cuando se le pregunt\u00f3 sobre el retorno de la inversi\u00f3n para el proyecto, Schindler solo cit\u00f3 el inter\u00e9s \u00abs\u00f3lido\u00bb de los anunciantes y que \u00abNFL Sunday Ticket respalda nuestra estrategia a largo plazo y realmente ayuda a solidificar la posici\u00f3n de YouTube como una aplicaci\u00f3n imprescindible en el televisor de todos\u00bb.<\/p>\n\n Anuncio <\/span> <\/p>\n<\/aside>\nEl a\u00f1o 2023 tambi\u00e9n fue la primera vez que Google Cloud registr\u00f3 ganancias. Cloud es el intento de Google de competir con Amazon Web Services como plataforma para las necesidades de infraestructura basada en la nube de los desarrolladores. Despu\u00e9s de a\u00f1os de inversi\u00f3n y crecimiento, Cloud gan\u00f3 864 millones de d\u00f3lares en el cuarto trimestre de 2023. Perdi\u00f3 186 millones de d\u00f3lares durante el mismo per\u00edodo en 2022. Seg\u00fan un informe reciente de Canalys, la participaci\u00f3n de mercado de Google Cloud se encuentra en un distante tercer lugar (10 por ciento) detr\u00e1s de Microsoft Azure ( 25 por ciento) y el l\u00edder, AWS (31 por ciento).<\/p>\n
Durante un tiempo, la tercera posici\u00f3n de Cloud podr\u00eda al menos compensarse con un crecimiento m\u00e1s fuerte que el de sus competidores, pero ese informe de Canalys ahora sit\u00faa a Microsoft con la tasa de crecimiento m\u00e1s alta, gracias al inter\u00e9s en sus soluciones de IA. Microsoft est\u00e1 asociado con OpenAI, los creadores de ChatGPT. Pichai pas\u00f3 mucho tiempo hablando sobre el trabajo de IA competitivo de Google Cloud, pero OpenAI tiene un nivel de exageraci\u00f3n e inter\u00e9s que no puede ser igualado por la charla de Bard\/Gemini de Google.<\/p>\n
No creo que alguna vez hayamos tenido una cifra clara de cu\u00e1ntas personas exactas despidi\u00f3 Google en 2023. La compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 12.000 despidos en enero, diciendo que los empleados estadounidenses \u00abya\u00bb hab\u00edan sido notificados, mientras que los despidos de empleados internacionales \u00abllevar\u00edan m\u00e1s tiempo debido a leyes y pr\u00e1cticas locales.\u00bb Luego, la empresa despidi\u00f3 a varios empleados de todas las divisiones a lo largo del a\u00f1o. Cualesquiera que fueran los recortes finales, la plantilla general solo cambi\u00f3 de 190.234 en diciembre de 2022 a 182.502 a finales de 2023, una p\u00e9rdida neta de unas 8.000 personas. Google segu\u00eda contratando a muchos durante esos despidos.<\/p>\n
Ciento ochenta y dos mil empleados es todav\u00eda mucho. La plantilla de Google a finales de 2021 era de 156.000 empleados, y algunos inversores de Wall Street quieren que la empresa vuelva a esa cifra. Pichai dijo a los empleados que se prepararan para m\u00e1s despidos \u00aba lo largo del a\u00f1o\u00bb, aunque el CEO dice que no ser\u00edan a la escala de 2023. La reducci\u00f3n de personal de Google cost\u00f3 mucho dinero, y la compa\u00f1\u00eda gast\u00f3 2.100 millones de d\u00f3lares en indemnizaciones de empleados y 1.800 millones en Cargos de salida de espacio de oficinas para 2023.<\/p>\n
Imagen de listado de Getty Images | Alexander Koerner<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\nSource link-49<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La llamada de resultados de Alphabet fue ayer y, como de costumbre, la compa\u00f1\u00eda recibi\u00f3 una gran cantidad de dinero (86.310 millones de d\u00f3lares), gracias principalmente a que las tasas…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":990616,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21980],"tags":[1480,1367,3672,1576,6126],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/990615"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=990615"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/990615\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":990617,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/990615\/revisions\/990617"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/990616"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=990615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=990615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=990615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}