{"id":991224,"date":"2024-02-02T01:21:32","date_gmt":"2024-02-02T01:21:32","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/disney-sigue-a-netflix-y-declara-la-guerra-al-intercambio-de-contrasenas-en-sus-servicios-de-streaming\/"},"modified":"2024-02-02T01:21:35","modified_gmt":"2024-02-02T01:21:35","slug":"disney-sigue-a-netflix-y-declara-la-guerra-al-intercambio-de-contrasenas-en-sus-servicios-de-streaming","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/disney-sigue-a-netflix-y-declara-la-guerra-al-intercambio-de-contrasenas-en-sus-servicios-de-streaming\/","title":{"rendered":"Disney sigue a Netflix y declara la guerra al intercambio de contrase\u00f1as en sus servicios de streaming"},"content":{"rendered":"


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Habla de innovaci\u00f3n. En primer lugar, los servicios de streaming intentaron aumentar el n\u00famero de suscripciones a trav\u00e9s de una avalancha interminable de pel\u00edculas y programas de televisi\u00f3n exclusivos, supuestamente reinventando todo el panorama del entretenimiento en el proceso. Luego, agregaron varios niveles con publicidad para obligar a las personas a pagar m\u00e1s por lo que deber\u00eda haber sido una caracter\u00edstica est\u00e1ndar. Cuando eso no mejor\u00f3 m\u00e1gicamente sus opciones sobre acciones, estudios como Warner Bros. fueron pioneros en la idea de que los directores ejecutivos chasquearan los dedos y eliminaran proyectos enteros in\u00e9ditos de la existencia para una cancelaci\u00f3n de impuestos, al estilo Thanos. Finalmente, con un grupo cada vez menor de clientes potenciales a quienes cortejar, ahora han recurrido a raspar el fondo del barril y obligar a tantos ladrones de contrase\u00f1as (como yo soy un ladr\u00f3n, no hay juicio en esa afirmaci\u00f3n) como sea posible a tener que hacerlo. paga y suscr\u00edbete.<\/p>\n

El art\u00edculo del New York Times enmarca esta decisi\u00f3n como el \u00faltimo intento de Disney de hacer que sus diversos servicios de transmisi\u00f3n sean rentables este a\u00f1o, en lugar de acumular millones de d\u00f3lares de deuda con la promesa de finalmente sumergirse en los a\u00f1os negros en el futuro. (El informe se\u00f1ala que Disney se cost\u00f3 m\u00e1s de $500 millones<\/em> en p\u00e9rdidas gracias a Disney+, Hulu y ESPN+ combinados). Una forma de hacerlo, por supuesto, es agregar nuevos cargos siempre que sea posible. Netflix ahora ha instituido una tarifa mensual adicional de $7,99 por persona para agregar al hogar del suscriptor, aunque queda por ver si Disney har\u00e1 lo mismo en ese sentido.<\/p>\n

Nada de esto aborda ninguno de los problemas m\u00e1s obvios con un sistema de este tipo, como los suscriptores que inician sesi\u00f3n en sus servicios de transmisi\u00f3n en m\u00faltiples ubicaciones mientras viajan. Como gran parte de esta era del streaming, son los clientes que pagan quienes terminar\u00e1n teniendo que pagar la factura. Hasta aqu\u00ed el futuro del entretenimiento, \u00bfeh?<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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