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Wayne Gretzky dijo una vez que fallas el cien por ciento de los tiros que no haces. Una mentalidad compartida por Parker Schnabel, el minero que se arriesg\u00f3 enormemente esta temporada Fiebre del oro<\/i>. Uno que lo vio pagar $15 millones por el reclamo de Dominion Creek.<\/p>\n
Ha sido todo menos un camino f\u00e1cil hacia la meta de Schnabel de asegurar 5,000 onzas, agregando una nueva planta de lavado a la mezcla. Sin mencionar tambi\u00e9n llevar a su tripulaci\u00f3n al l\u00edmite despu\u00e9s de minar en el inexplotado Australian Creek. Aqu\u00ed el capo del Klondike reflexiona sobre la temporada hasta el momento y sus decisiones que se traducen en grandes recompensas.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 opinas del regreso de Rick Ness? <\/b><\/p>\n
Parker Schnabel:<\/b> Me alegr\u00e9 de que estuviera bien. Obviamente, pas\u00f3 por mucho. Parece estar nuevamente en un buen estado de \u00e1nimo. Definitivamente me hab\u00eda parecido bastante normal cada vez que lo ve\u00eda. No me importa lo que dir\u00eda la gente, pero cuando lo vi parec\u00eda estar bien. No quiero restar importancia a lo que pas\u00f3, pero la gente quiere intensificar e inflar las cosas.<\/p>\n
Hiciste todo lo posible en Dominion Creek. Eso tuvo que suponerle mucho estr\u00e9s mental para asegurarse de que funcionara para usted. Ll\u00e9vame a trav\u00e9s de esos primeros momentos de la temporada. <\/b><\/p>\n
Parker:<\/b> Hubo cierta incertidumbre y algo de estr\u00e9s, pero creo que gran parte se debe a confiar en los datos y en el plan que elaboramos. Pasamos mucho tiempo investigando y elaborando un plan en la primavera. Liam Ferguson, propietario de la empresa de perforaci\u00f3n que utilizamos, es un muy buen amigo m\u00edo. \u00c9l viv\u00eda en la casa que ten\u00edamos y est\u00e1bamos armando planes mineros. A medida que iban llegando los resultados de la perforaci\u00f3n, revis\u00e1bamos los presupuestos de lo que pod\u00edamos permitirnos, lo que pod\u00edamos hacer y qu\u00e9 tan cerca pod\u00edamos recortar. S\u00f3lo trato de confiar en que estamos elaborando el plan correcto y que es necesario ejecutarlo correctamente. Intento no tomar demasiadas decisiones que no est\u00e9n basadas en buena informaci\u00f3n.<\/p>\n Canal de descubrimiento<\/p>\n<\/div>\n Sandy Dubois, de tu equipo, tuvo un ataque de p\u00e1nico mientras operaba el Slucifer. \u00bfC\u00f3mo sentiste que se desarroll\u00f3 eso? \u00bfQu\u00e9 tan orgulloso estabas de que ella volviera all\u00ed? <\/b><\/p>\n Sandy es una persona maravillosa y una muy buena amiga m\u00eda. Odio ver a la gente pasar por ese tipo de cosas, pero al mismo tiempo, creo que es bueno mostrarle a la gente que hay lugares donde puedes trabajar en estas industrias que ser\u00e1n respetuosos y responsables cuando se trata de lidiar con esas cosas. Porque a muchos jefes les importa una mierda. Creo que eso est\u00e1 mal, francamente. En segundo lugar, siento que nosotros, como empleadores, tenemos una enorme responsabilidad hacia nuestros empleados. A mucha gente le gusta hablar de lo contrario, que los empleados deber\u00edan ser responsables ante los empleadores y tener su lealtad. Creo que recae m\u00e1s del lado del empleador en t\u00e9rminos de tratar bien a las personas y ser responsable, confiable y honesto. No tienes que ser amable. S\u00e9 que a veces no lo era, pero creo que es una responsabilidad muy real que me tomo muy en serio.<\/p>\n Hubo una escena entre t\u00fa y Tony Beets en la que \u00e9l miraba el equipo que vend\u00edas. \u00c9l te dio alguna validaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo te hizo sentir eso? <\/b><\/p>\n Parker:<\/b> Realmente no importa, para ser honesto. Tony y yo hemos tenido mucha historia y una relaci\u00f3n como una monta\u00f1a rusa. No quiero entrar en eso, pero \u00e9l es su propia persona. Hay un nivel de respeto ah\u00ed, pero creo que es mutuo. Al mismo tiempo no hay tanto. Voy a dejarlo as\u00ed.<\/p>\n Con Dominion Creek y Australian Creek en funcionamiento, has tenido que dividir tus equipos. Esto significa tener que confiar en otras personas que quiz\u00e1s no tengan tanta experiencia. \u00bfEso gener\u00f3 preocupaci\u00f3n adicional? \u00bfQue es posible que haya estirado demasiado su operaci\u00f3n a estas alturas de la temporada? <\/b><\/p>\n Me gusta ese proceso. Me gusta eso de lanzarse al fondo y ver si se van a hundirse o nadar y tener que asumir la responsabilidad y tomar las decisiones. Prueba de fuego. Me gusta que pasen muchas cosas. Me gusta tener muchas plantas de lavado en funcionamiento. Me mantiene alejado de problemas y aburrido.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo fue conseguir que esa nueva planta de lavado hiciera avanzar las cosas? <\/b><\/p>\n Definitivamente es muy agradable y tuvo las mejoras que quer\u00edamos. Es mucho m\u00e1s r\u00e1pido y tiene menos yardas que nuestras otras pocas plantas, pero est\u00e1 dise\u00f1ado principalmente desde el punto de vista de la recuperaci\u00f3n. Notamos un aumento en la recuperaci\u00f3n o al menos una recuperaci\u00f3n m\u00e1s limpia, algo as\u00ed como d\u00f3nde estaba el oro en la caja. Parec\u00eda funcionar bastante bien e hizo su trabajo. La otra cosa buena es que era f\u00e1cil de usar y funcionaba sin problemas, as\u00ed que eso es bueno.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 puedes adelantar que vendr\u00e1 a medida que nos acercamos al final de la temporada? <\/b><\/p>\n Estamos ante una campa\u00f1a que aumenta la producci\u00f3n respecto al a\u00f1o anterior. Eso es un poco dif\u00edcil. Me hubiera gustado mantener esa racha. Creo que las cuestiones de decisi\u00f3n se redujeron a que probar una nueva planta en un momento cr\u00edtico del a\u00f1o probablemente no fue la decisi\u00f3n m\u00e1s inteligente. Tuvimos muy poco tiempo porque ten\u00edamos un gran bloque de terreno y est\u00e1bamos mirando hacia el barril del invierno con bastante trabajo por hacer. Agregamos una variable de una nueva planta sin saber c\u00f3mo funcionar\u00eda. En alg\u00fan momento, puede parecer un gran error.<\/p>\n Fiebre del oro<\/i><\/b>viernes, 8\/7c, Discovery Channel<\/b><\/p>\n<\/p><\/div>\n