La semana pasada, en un StrictlyVC<\/span> evento en San Francisco, nos sentamos con Mamoon Hamid e Ilya Fushman, dos VC de larga data cuyos caminos se cruzaron por primera vez cuando eran ni\u00f1os en Frankfurt, Alemania, y que fueron contratados para reiniciar la hist\u00f3rica empresa de riesgo Kleiner Perkins hace aproximadamente seis a\u00f1os.<\/span><\/p>\n Aparentemente han cumplido su misi\u00f3n de pulir la marca. Entre las apuestas de Kleiner en los \u00faltimos a\u00f1os: Rippling, la empresa de gesti\u00f3n de la fuerza laboral fundada por el empresario en serie Parker Conrad que fue valorada en m\u00e1s de 11 mil millones de d\u00f3lares el a\u00f1o pasado; Loom, una empresa de mensajer\u00eda de v\u00eddeo adquirida recientemente por Atlassian por poco menos de mil millones de d\u00f3lares; y Figma, la empresa de herramientas de dise\u00f1o que estuvo a punto de ser adquirida por Adobe por 20.000 millones de d\u00f3lares, y que, seg\u00fan Fushman y Hamid, ahora est\u00e1 felizmente trazando un rumbo como empresa independiente.<\/span><\/p>\n Quiz\u00e1s no sea sorprendente que el equipo Kleiner tambi\u00e9n se est\u00e9 inclinando fuertemente hacia las inversiones en IA, y es sobre esto de lo que pasamos m\u00e1s tiempo hablando. Puede encontrar un video de ese chat en la parte inferior de la p\u00e1gina; Mientras tanto, a continuaci\u00f3n se presentan extractos de nuestra conversaci\u00f3n, ligeramente editados para mayor extensi\u00f3n y claridad.<\/span><\/p>\n La \u00faltima vez que nos sentamos juntos en persona fue hace cuatro a\u00f1os, en un evento anterior de StrictlyVC. En ese momento, SoftBank domin\u00f3 la conversaci\u00f3n. Desde entonces se ha reducido; \u00bfCu\u00e1l crees que fue su impacto en la industria?<\/strong><\/p>\n IF: Venimos de tres o cuatro a\u00f1os de cantidades incre\u00edbles de capital invertidas en empresas, y eso no se trata s\u00f3lo de SoftBank, sino de muchas personas que han tenido fondos de crecimiento y fondos cruzados. Y esa inundaci\u00f3n de capital ha logrado algunas cosas. Primero, cre\u00f3 muchas grandes empresas. Dos, algunas de esas empresas [became] est\u00e1n sobrefinanciados y algunos de ellos ahora tienen que racionalizar lo que les sucede. Nuestro enfoque contrario cuando estuvimos aqu\u00ed hace cuatro a\u00f1os fue volver a lo b\u00e1sico y centrarnos en las etapas iniciales. [startups] principalmente, donde dijimos: ‘Oye, solo vamos a tener un fondo de riesgo y un equipo muy peque\u00f1o’. Siempre hemos pensado que se trata de un negocio mucho m\u00e1s boutique que algunos de estos actores m\u00e1s importantes. <\/span><\/p>\n Su empresa parece m\u00e1s grande que la \u00faltima vez que nos sentamos. Ahora tienes inversores, especialistas y asesores de la vieja guardia. [at KP]incluidos Bing Gordon y John Doerr.<\/strong><\/p>\n MH: Creo que en realidad podr\u00edamos ser m\u00e1s peque\u00f1os de lo que nos conocimos la \u00faltima vez. Creo que nuestra plantilla total en la empresa ronda los 50. <\/span><\/p>\n \u00bf’Todo lo que es IA’ cambia algo? \u00bfSe puede hacer m\u00e1s con menos o realmente se necesita m\u00e1s gente persiguiendo a todos estos investigadores de IA que siguen abandonando Google para iniciar empresas?<\/strong><\/p>\n MH: Es incre\u00edble tener esta ola de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Me mud\u00e9 al Valle en 1987 cuando est\u00e1bamos en medio del boom de Internet, y poder vivir otro boom como este dos veces en la vida se siente como un sue\u00f1o. As\u00ed que creo que no hay mejor momento para estar vivo que hoy e invertir en nuevas empresas porque, seg\u00fan su punto, habr\u00e1 un cambio funcional en la forma en que todos vivimos y experimentamos la vida, as\u00ed como en la forma en que trabajamos. Vendr\u00e1 en forma de productividad que todos ganaremos a trav\u00e9s de la IA, y creo que ya lo estamos viendo en los tipos de negocios que respaldamos, ya sea en el sector legal, en el de atenci\u00f3n m\u00e9dica o para desarrolladores de software. La IA realmente est\u00e1 potenciando al tipo de empleados mejor pagados que existen. Pueden hacer m\u00e1s en menos tiempo.<\/span><\/p>\n Con respecto a todos estos ingenieros de inteligencia artificial que se est\u00e1n desarrollando, \u00bflos capitalistas de riesgo est\u00e1n llegando activamente a estas grandes empresas con ofertas para apostarlas? \u00bfHas hecho esto?<\/strong><\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n Creo que eso definitivamente est\u00e1 sucediendo, pero el factor de atracci\u00f3n de la IA (el factor sorpresa) en realidad ha sacado a la gente de estas empresas. A medida que estas herramientas se vuelven m\u00e1s \u00fatiles y los datos se vuelven m\u00e1s accesibles, estas oportunidades se vuelven mucho m\u00e1s obvias y accesibles. Lo m\u00e1s importante para nosotros con esta primera ola de personas que intentaron salir y fundar estas empresas fue tratar de entender: \u00bfson realmente las personas que saben c\u00f3mo hacer esto? Confiamos en nuestros fundadores para [help with these questions]; Buscamos ese pedigr\u00ed, la gente que sabe c\u00f3mo funcionan estas cosas. Si piensas en los \u00faltimos 10 a\u00f1os en el sector empresarial, hay olas en las que el talento t\u00e9cnico se convierte en el recurso m\u00e1s escaso, y eso lo estamos viendo ahora mismo.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n afrontando las empresas de su cartera este desaf\u00edo en t\u00e9rminos de contrataci\u00f3n? Meta, Google y OpenAI est\u00e1n ofreciendo paquetes multimillonarios para que este talento se quede.<\/strong><\/p>\n IF: Tenemos empresas que, como Harvey, est\u00e1n transformando la profesi\u00f3n jur\u00eddica. Tenemos empresas como Ambience que est\u00e1n transformando la atenci\u00f3n sanitaria. Tenemos empresas como Viz que realizan diagn\u00f3sticos m\u00e9dicos y detecci\u00f3n automatizada de accidentes cerebrovasculares. La misi\u00f3n definitivamente resuena en las personas que se unen a esas empresas; ese es un componente enorme. En segundo lugar, si bien las empresas de plataformas est\u00e1n construyendo una gran infraestructura fenomenal, cuando te adentras en casos de uso del mundo real y entras en estos nichos que resultan ser realmente grandes con el tiempo, te das cuenta de que necesitas modificar los modelos y potencialmente construir tus propios modelos y potencialmente tu propia infraestructura, y eso se convierte en un desaf\u00edo t\u00e9cnico realmente interesante, que tambi\u00e9n es incre\u00edblemente atractivo.<\/p>\n Desde fuera, es dif\u00edcil entender c\u00f3mo estas nuevas empresas construyen fosos, o qu\u00e9 tan fuertes pueden ser estos fosos, dada la rapidez con la que todo est\u00e1 cambiando.<\/strong><\/p>\n SI: Depende de la empresa. Los fosos y el tama\u00f1o general del mercado son las cosas m\u00e1s dif\u00edciles de entender como inversor; Por lo general, son las cosas en las que m\u00e1s te equivocas.<\/p>\n Una cosa que hemos aprendido a lo largo de nuestra historia es que siempre subestimamos a nuestros mayores ganadores. Las empresas que hacen lo mejor siempre crecen m\u00e1s r\u00e1pido. Crean o ampl\u00edan su mercado mucho m\u00e1s de lo que nadie podr\u00eda haber previsto. Por eso buscamos algunos intangibles, uno de los cuales es el incre\u00edble compromiso de los clientes. Por ejemplo, cuando el producto se convierte en parte de su uso diario, es muy dif\u00edcil eliminarlo.<\/p>\n La parte m\u00e1s obvia del foso es la parte del mercado en la que se encuentra. Muchas de las empresas que respaldamos, especialmente en IA, est\u00e1n ocupando un gran espacio problem\u00e1tico que una empresa puede y debe poseer. El asistente empresarial, por ejemplo, es un espacio grande, y las personas que lo descubran primero ser\u00e1n las que se mover\u00e1n m\u00e1s r\u00e1pido. Si nos fijamos en la IA, a menos que hayamos creado un producto incre\u00edble que est\u00e9 saliendo volando de los estantes, no obtendremos distribuci\u00f3n gratuita como lo hicimos con los dispositivos m\u00f3viles. La IA requiere distribuci\u00f3n y requiere datos para mejorar la experiencia del producto, por lo que los primeros en definir una categor\u00eda de un producto pueden, en nuestra opini\u00f3n, correr mucho m\u00e1s r\u00e1pido que cualquier otra persona.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1ntos lanzamientos relacionados con la IA ve semanal o mensualmente?<\/strong> MH: Desde un punto de vista porcentual, dir\u00eda que m\u00e1s del 80%. Para ser justos, si estuvieras creando una empresa en 1996 y no mencionaras Internet, estar\u00edas loco, \u00bfverdad? Del mismo modo, no mencionar la IA ni utilizarla ser\u00eda una oportunidad perdida.<\/p>\n \u00bfY qu\u00e9 tan activo eres en este \u00e1mbito, si podemos llamarlo as\u00ed?<\/strong><\/p>\n MH: Si miramos el a\u00f1o pasado desde el primer trimestre hasta el tercer trimestre, fue el a\u00f1o m\u00e1s lento que hemos tenido en 13, 14, 15 a\u00f1os. Diciembre, mientras tanto, fue un mes realmente bueno.<\/p>\n Fue entonces cuando lideraste un acuerdo en Together AI, un acuerdo muy interesante. \u00bfPor qu\u00e9 la gente est\u00e1 tan fascinada con esta empresa?<\/strong><\/p>\n IF: Est\u00e1 ejecutando una plataforma y un conjunto de servicios para personas que desean ejecutar sus propios modelos. En cierto modo, es una apuesta ortogonal para una especie de oligopolio. [centered on OpenAI, Microsoft and Google] que proporcionan infraestructura, pero es una empresa con clientes incre\u00edbles, un crecimiento realmente fuerte y un equipo nominal fenomenal, y los n\u00fameros hablan por s\u00ed solos. Una vez m\u00e1s, estamos construyendo experiencias verticales (en atenci\u00f3n m\u00e9dica, legal, software, ingenier\u00eda, ciencia) y habr\u00e1 ajustes finos y [proprietary] modelado que puede ser necesario para algunos de estos casos de uso, y esa oportunidad es realmente bastante interesante debido a eso.<\/p>\n Entiendo que tambi\u00e9n ha invertido en un dispositivo port\u00e1til iniciado por alguien que har\u00eda salivar a los capitalistas de riesgo. \u00a1Cu\u00e9ntanos m\u00e1s!<\/strong><\/p>\n MH: No estoy seguro de poder contarte m\u00e1s hoy. No creo que les guste eso. La pr\u00f3xima vez.<\/p>\n Seg\u00fan lo que est\u00e1s viendo, \u00bfcrees que un dispositivo port\u00e1til con IA ganar\u00e1? As\u00ed como llevamos un tel\u00e9fono, \u00bfusaremos un dispositivo port\u00e1til?<\/strong><\/p>\n Creo que todos nos hacemos la pregunta de cu\u00e1l es la plataforma inform\u00e1tica m\u00e1s all\u00e1 del tel\u00e9fono m\u00f3vil. Algunas personas se ponen anillos Oura, otras se ponen Fitbits. Llevo un Whoop. Estos son wearables bonitos y b\u00e1sicos. No son tan inteligentes.<\/p>\n Lo que est\u00e1 captando la imaginaci\u00f3n de todos nosotros es cu\u00e1l ser\u00e1 el pr\u00f3ximo dispositivo inform\u00e1tico port\u00e1til que todos adoptaremos y que no parezca un tel\u00e9fono celular. Est\u00e1 el Conejo, est\u00e1 el pin Humane AI y pronto ver\u00e1s la visi\u00f3n Vision Pro. Est\u00e1n sucediendo cosas interesantes. Pero como usted sabe, es muy dif\u00edcil lograr que los consumidores adopten un nuevo factor de forma y una nueva forma de hacer las cosas. Se necesita un dise\u00f1o incre\u00edble, un producto de bajo costo y hermosas interfaces, y creo que estamos emocionados de ver todas estas cosas.<\/p>\n Figma, cuya ronda Serie B usted lider\u00f3 en 2018, acaba de reducir a la mitad su valoraci\u00f3n, de los 20 mil millones de d\u00f3lares que Adobe planeaba pagar por ella, a 10 mil millones de d\u00f3lares. \u00bfA d\u00f3nde va desde aqu\u00ed?<\/strong><\/p>\n MH: Figma es una de esas empresas que aparecen una vez cada d\u00e9cada, tanto por el equipo, el producto que construyeron, el amor de su comunidad, el perfil de ingresos y la rentabilidad. Es el sue\u00f1o de los capitalistas de riesgo. As\u00ed que no es triste que est\u00e9 trazando su propio rumbo independiente. Fue bastante agridulce aceptar vender la empresa para todos los presentes en la mesa en septiembre de 2022. As\u00ed que creo que estamos muy entusiasmados con el futuro y la empresa sigue funcionando incre\u00edblemente bien.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/53486733968_35a052aec6_k.jpg\")
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