{"id":998345,"date":"2024-02-07T03:29:29","date_gmt":"2024-02-07T03:29:29","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/por-que-las-startups-latinoamericanas-de-saas-son-diferentes-de-sus-pares-estadounidenses\/"},"modified":"2024-02-07T03:29:32","modified_gmt":"2024-02-07T03:29:32","slug":"por-que-las-startups-latinoamericanas-de-saas-son-diferentes-de-sus-pares-estadounidenses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/por-que-las-startups-latinoamericanas-de-saas-son-diferentes-de-sus-pares-estadounidenses\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 las startups latinoamericanas de SaaS son diferentes de sus pares estadounidenses"},"content":{"rendered":"
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Cafeter\u00edas hipster<\/span> En Budapest a menudo tienen el mismo aspecto, como si estuvieran en Portland, Oreg\u00f3n, o S\u00e3o Paulo, Brasil. \u00c9se es uno de los efectos de la globalizaci\u00f3n: algunas tendencias se han vuelto omnipresentes. Pero si miras m\u00e1s de cerca, pronto te dar\u00e1s cuenta de que incluso las cosas que parecen iguales en realidad pueden tener diferentes sabores.<\/p>\n Tomemos como ejemplo SaaS. No importa d\u00f3nde se encuentre, comprar software en una caja es cosa del pasado. Pero las empresas SaaS que est\u00e1n permitiendo este cambio se enfrentan a un conjunto diferente de reglas dependiendo de d\u00f3nde est\u00e9n ubicadas, lo que las lleva a caminos divergentes.<\/p>\n Esto es cierto en India, donde SaaS est\u00e1 en gran auge; El mercado local de SaaS podr\u00eda alcanzar los 50 mil millones de d\u00f3lares en ingresos recurrentes anuales para 2030, seg\u00fan un informe de Bessemer Venture Partners. Pero esa misma firma tambi\u00e9n se\u00f1ala que las empresas indias de SaaS difieren de sus pares estadounidenses: las primeras son m\u00e1s eficientes, lo que podr\u00eda \u201cayudarlas en su camino hacia el liderazgo global\u201d.<\/p>\n El informe State of SaaS LatAm 2024 sugiere que esto tambi\u00e9n podr\u00eda ser cierto en otros pa\u00edses emergentes.<\/p>\n Publicado en colaboraci\u00f3n con el blog convertido en empresa de capital riesgo SaaSholic, el informe muestra que muchas empresas SaaS de Am\u00e9rica Latina superan a otras en m\u00e9tricas de eficiencia como la retenci\u00f3n neta de d\u00f3lares y la recuperaci\u00f3n de los costos de adquisici\u00f3n de clientes. Pero la escasez de capital tambi\u00e9n pone un l\u00edmite a la innovaci\u00f3n, aunque la IA podr\u00eda cambiar eso.<\/p>\n El costo de adquisici\u00f3n de clientes (CAC) es un dato clave para cualquier startup de SaaS; es la base de otras dos m\u00e9tricas cruciales: recuperaci\u00f3n de CAC (cu\u00e1nto tiempo le toma a un cliente \u201cpagar\u201d su costo de adquisici\u00f3n) y relaci\u00f3n LTV\/CAC (donde LTV es el valor de por vida que una empresa obtendr\u00e1 de un cliente determinado). .<\/p>\n<\/p><\/div>\nEficiencia forzada<\/h2>\n