{"id":999576,"date":"2024-02-07T23:02:55","date_gmt":"2024-02-07T23:02:55","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/bob-iger-contraataca-a-nelson-peltz-y-a-los-inversores-activistas-dice-que-no-entienden-la-esencia-de-disney\/"},"modified":"2024-02-07T23:02:57","modified_gmt":"2024-02-07T23:02:57","slug":"bob-iger-contraataca-a-nelson-peltz-y-a-los-inversores-activistas-dice-que-no-entienden-la-esencia-de-disney","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/bob-iger-contraataca-a-nelson-peltz-y-a-los-inversores-activistas-dice-que-no-entienden-la-esencia-de-disney\/","title":{"rendered":"Bob Iger contraataca a Nelson Peltz y a los inversores activistas, dice que no entienden la \u201cesencia\u201d de Disney"},"content":{"rendered":"


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\tDespu\u00e9s de que Disney arrojara s\u00f3lidos resultados de ganancias trimestrales, incluida la reducci\u00f3n de las p\u00e9rdidas de transmisi\u00f3n y la reafirmaci\u00f3n de un negocio de transmisi\u00f3n rentable este verano, el director ejecutivo Bob Iger dijo que \u201clo \u00faltimo que necesita\u201d la compa\u00f1\u00eda es que inversores activistas como Nelson Peltz interfieran en el negocio. <\/p>\n

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\tEn una entrevista en CNBC el mi\u00e9rcoles despu\u00e9s de que Disney informara sus ganancias del primer trimestre, se le pregunt\u00f3 a Iger si los resultados positivos calmar\u00edan las preocupaciones de Peltz, quien est\u00e1 tratando de nominar a sus propios miembros de la junta directiva de Disney debido a lo que, seg\u00fan \u00e9l, es el retraso de la compa\u00f1\u00eda. desempe\u00f1o de las acciones y un impulso para que la compa\u00f1\u00eda logre \u201cm\u00e1rgenes similares a los de Netflix\u201d. <\/p>\n

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\tIger dijo que cuando regres\u00f3 a la empresa, \u00e9sta enfrent\u00f3 \u201cdesaf\u00edos considerables\u201d, incluido un negocio de streaming que \u201cno ten\u00eda camino hacia la rentabilidad\u201d y un \u201cbalance cuestionable\u201d sin capacidad para aumentar los dividendos o realizar recompras de acciones. Pero dijo que la paciencia y un gran equipo han sido claves para cambiar su suerte y que se debe permitir que el equipo contin\u00fae sin distracciones de inversionistas activistas. <\/p>\n

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\t\u201cCreo que si miras los resultados que acabamos de anunciar y todas las cosas de las que estamos hablando, ese es el resultado de un equipo motivado, concentrado y ahora todos somos muy optimistas. Lo \u00faltimo que necesitamos ahora es que un activista o activistas que, francamente, tienen una agenda completamente diferente y no entienden nuestra empresa, sus activos, ni siquiera la esencia de nuestra empresa, nos distraigan en t\u00e9rminos de nuestro tiempo y nuestra energ\u00eda. la marca Disney\u201d, dijo Iger.<\/p>\n

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\tCuando se le pregunt\u00f3 si el llamado de Peltz para que Disney alcance \u201cm\u00e1rgenes de rentabilidad similares a los de Netflix del 15 al 20 por ciento para el a\u00f1o fiscal 2027\u201d es siquiera posible, Iger se\u00f1al\u00f3 que Netflix ten\u00eda una ventaja inicial de 10 a\u00f1os y que el streaming de Disney se hab\u00eda lanzado hace cuatro a\u00f1os.<\/p>\n

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\tPero nuevamente, dijo que Disney ya est\u00e1 trabajando en muchos de los factores que ya existen en Netflix, incluido el uso compartido de contrase\u00f1as, los costos de adquisici\u00f3n y retenci\u00f3n de clientes y la tecnolog\u00eda que reduce la deserci\u00f3n. Y dijo que Disney sabe m\u00e1s \u201cde lo que cualquier extra\u00f1o nos va a decir\u201d. <\/p>\n

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\t\u00abTodas esas cosas son cosas a las que no s\u00f3lo aspiramos sino que estamos trabajando para lograrlas\u00bb, dijo Iger. \u201cNo chasqueas los dedos y llegas all\u00ed, y como dije hace un momento, no estoy sugiriendo que seamos pacientes al respecto. Tenemos mucho trabajo por hacer. Algo de esto lleva tiempo. El hecho de que nos dirigimos hacia la rentabilidad para finales de este a\u00f1o, y les digo, vamos a convertir ese negocio en un negocio del que estemos orgullosos en t\u00e9rminos de m\u00e1rgenes. Sabemos mucho m\u00e1s sobre c\u00f3mo hacerlo de lo que cualquier extra\u00f1o nos dir\u00e1\u201d. <\/p>\n

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\tLa firma de Peltz, Trian Partners, est\u00e1 apuntando a los directores de Disney Michael BG Froman y Mar\u00eda Elena Lagomasino, y recomienda a Peltz y al ex director financiero de Disney, Jay Rasulo, para puestos en la junta directiva. <\/p>\n

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\tDisney ha respondido continuamente a esto, diciendo recientemente que \u201cen una b\u00fasqueda de dos a\u00f1os para un puesto en la Junta de Disney, el Sr. Peltz en realidad no hab\u00eda presentado una sola idea estrat\u00e9gica para Disney; que su evaluaci\u00f3n de Disney parec\u00eda ajena al cambio secular en curso en la industria de los medios\u201d. A su vez, la compa\u00f1\u00eda ha presionado a los accionistas para que voten por su propia lista de nominados y recientemente envi\u00f3 un video, dirigido por el profesor Ludwig Von, que los gu\u00eda a trav\u00e9s del proceso de votaci\u00f3n. <\/p>\n

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\tDisney tambi\u00e9n enfrenta una pelea de una firma activista m\u00e1s peque\u00f1a, Blackwells Capital. La firma quiere que Disney piense en convertir algunas de sus propiedades inmobiliarias en un fideicomiso de inversi\u00f3n inmobiliaria e invertir m\u00e1s dinero en realidad virtual y aumentada. <\/p>\n

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\tBlackwells est\u00e1 nominando a Craig Hatkoff, Jessica Schell y Leah Solivan para puestos en la junta directiva. <\/p>\n

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\tCuando se le pregunt\u00f3 si hab\u00eda hablado con Peltz, antes de la reuni\u00f3n de accionistas de la compa\u00f1\u00eda del 3 de abril, donde se decidir\u00e1n los puestos en la junta directiva, Iger dijo que \u00abno ten\u00eda planes de hablar con \u00e9l\u00bb. <\/p>\n

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\t\u201cHace tiempo que no hablo con el se\u00f1or Peltz. No tengo planes de hablar con \u00e9l\u201d, dijo Iger. <\/p>\n<\/p><\/div>\n


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