Creemos que estamos en los albores de la era de la IA generativa, similar a las eras anteriores de la PC, la web, los dispositivos móviles y la nube, lo que representa un cambio radical en la forma en que los consumidores y las empresas interactuarán con la tecnología. Sin embargo, la creación de empresas exitosas requerirá un enfoque especializado por parte de los inversionistas, no solo en la provisión de capital sino también en la destreza operativa que es tan única y con visión de futuro como la propia industria de la IA generativa.
La semana pasada, anunciamos el primer vehículo semilla dedicado en nuestra historia, el Mayfield AI Start de $250 millones, que apoyará a los fundadores desde el día cero.
A medida que nos reunimos con muchos fundadores nativos de IA, estos son los cinco mejores consejos para la creación de empresas que compartimos con ellos.
1. ¿Cómo planea dominar esta nueva capa de tecnología?
Los cambios de paradigma impulsan la reconstrucción de la pila tecnológica, creando nuevas empresas duraderas en cada era. Por ejemplo, Oracle saltó a la fama como el proveedor de software empresarial de la era de la PC, pero en la era de la nube, Salesforce y el modelo SaaS se convirtieron en una alternativa viable. Intel dominó como el rey de los chips en la era de las PC, pero los clientes móviles prefirieron ARM (Máquina RISC avanzada), que ahora está siendo desplazada por RISC-V en la actualidad.
A medida que nos reunimos con muchos fundadores nativos de IA, estos son los cinco mejores consejos para la creación de empresas que compartimos con ellos.
La era de la IA ya ha creado líderes como Nvidia en el frente de los chips y está dando lugar a líderes emergentes como la comunidad modelo de IA de código abierto Hugging Face (similar a GitHub en la era de la nube) y la plataforma modelo fundamental OpenAI, cuyo ChatGPT se compara con el El momento del navegador Netscape de la era web.
Por lo tanto, alentamos a los fundadores de AI-first a pensar en grande sobre cómo se convertirán en una empresa independiente que domine una capa de la nueva pila de tecnología.
Créditos de imagen: Fondo Mayfield
2. ¿Está proporcionando un analgésico o una vitamina?
La innovación impulsada por IA, en particular con grandes modelos de lenguaje e IA generativa, tiene la oportunidad de crear nuevos mercados y cambiar la dinámica en los mercados existentes. Pero es importante identificar qué apuesta de innovación está haciendo un fundador y enmarcarla como un analgésico, no como una vitamina para la persona específica a la que se dirige.
Algunas preguntas que animamos a los fundadores a hacer incluyen: