Por un momento, pareció que el modelo de transmisión era la TV idealizada. Cientos de películas estaban bajo demanda, y cada servicio de transmisión estaba gastando muchísimo para hacer la mejor y más ingeniosa televisión imaginable. Las pausas comerciales y los requisitos de duración se convirtieron en cosa del pasado, ya que nadie estaba en deuda con el modelo de transmisión. La transmisión fue especialmente útil durante los bloqueos relacionados con COVID cuando muchos miembros de la audiencia de repente tuvieron tiempo libre para ver toda la televisión que quisieran.
Desde entonces, el público se ha enterado de que los servicios de transmisión propiedad de los estudios eran, de hecho, una forma insidiosa de integración vertical, que dejaba a los hombres de dinero libres para retener las regalías de sus actores y escritores. Este es uno de los principales problemas en la huelga actual de WGA y SAG, que todavía está en pleno apogeo. Los números de suscripción posteriores a la pandemia también disminuyeron cuando las personas comenzaron a salir al mundo nuevamente, y los servicios de transmisión no pudieron inflarse y crecer como lo habían hecho. Se volvió demasiado costoso para los consumidores suscribirse a todos los servicios principales. El streaming era ahora, en efecto, tan caro como lo era el cable 20 años antes.
¿La nueva estrategia? «Paquetes duros».
Para aclarar: Disney ya tiene un «paquete suave», en el que ofrece un descuento a los clientes que quieran suscribirse a todos los servicios de transmisión de esa compañía (Disney+, Hulu, ESPN). Esto parece lógico tanto desde el punto de vista comercial como del consumidor.
Sin embargo, otras compañías se han estado consolidando en «paquetes duros» para justificar el costo de sus costosos transmisores: HBO y Discovery se combinaron para convertirse en Max, Showtime se está incorporando a Paramount+, etc. Ahora puede tener un paquete de transmisión gigante por solo el doble. el costo. Todo de un canal… está en un canal. Como en el cable.