COMENTARIO – Swisscom quiere volver a intervenir en el extranjero, pero ese no es el trabajo de una empresa controlada por el Estado


El mayor grupo suizo de telecomunicaciones quiere convertir finalmente el mercado italiano en su segundo pilar. Puede hacerlo, pero no mientras el gobierno federal siga siendo el accionista mayoritario.

Durante 25 años, Swisscom ha sido un híbrido entre una empresa estatal y una empresa privada. Eso debe tener un final.

Ennio Leanza / Keystone

Swisscom quiere expandirse en Italia y comprar a su competidor Vodafone. Desde el punto de vista empresarial, esto tiene sentido: el mercado italiano es muy competitivo y está muy fragmentado; la fusión prevista permitirá a Fastweb, filial de Swisscom, disponer de una red móvil propia y podrá ofrecer a sus clientes ofertas combinadas en el futuro. Swisscom también tiene dinero suficiente para realizar la compra de ocho mil millones de euros.

Sin embargo, desde una perspectiva política, los planes arrojan luz sobre una vieja pregunta: ¿Swisscom es una empresa estatal o una empresa privada?

De empresa estatal a tienda de ramos generales

Últimamente ha estado actuando como si fuera lo último. Swisscom no sólo invierte en el extranjero, sino que también ha crecido significativamente en los últimos años. La antigua empresa estatal encargada del suministro básico se ha convertido en un almacén general.

Swisscom opera cines, un medio de comunicación y una emisora ​​de fútbol, ​​y su negocio principal son ahora los servicios de TI en toda Suiza. Ella también quiere entrar en el negocio de la IA.como anunció recientemente.

Todo esto se hace con el apoyo del gobierno; después de todo, la mayor empresa de telecomunicaciones suiza sigue siendo propiedad mayoritaria del gobierno federal. Al conservar la infraestructura de red de la antigua PTT, Swisscom tenía una ventaja inicial sobre la competencia cuando se fundó hace 25 años y todavía hoy domina el mercado de las telecomunicaciones. A cambio, la administración federal recibirá más de 500 millones de francos en dividendos.

¿Una empresa controlada mayoritariamente por el Estado suizo debería invertir en infraestructuras italianas? Por último, la red de banda ancha nacional también podría necesitar inversiones; su expansión se ha estancado recientemente, también porque Swisscom está utilizando su poder de mercado para frenar los esfuerzos de sus competidores. Actualmente, medio millón de conexiones de fibra óptica están bloqueadas debido a un conflicto entre Swisscom y la Comisión de Competencia.

Ahora utiliza el dinero ganado gracias a su fuerte posición en el mercado para introducirse en el mercado italiano y establecer allí una segunda posición. Como apenas tiene ideas nuevas en su mercado local, prefiere mirar al extranjero. Esto no sería un problema para una empresa privada, pero en el caso de Swisscom plantea indirectamente riesgos para la Confederación Suiza.

A menudo se quemaba los dedos mientras estaba en el extranjero.

Las pasadas aventuras de Swisscom en el extranjero terminaron a menudo en debacle. A principios de la década de 2000 sufrió grandes pérdidas gracias a su participación en la empresa alemana Debitel. Las inversiones en Hungría, India y Malasia también resultaron deficitarias y los planes de expansión a Austria y la República Checa fracasaron.

En 2005, el Consejo Federal, bajo la dirección de Christoph Blocher, prohibió la adquisición de la empresa irlandesa Eircom. Desde entonces, a Swisscom ya no se le permite participar en empresas extranjeras de suministros básicos.

La entrada en Italia tampoco fue un buen comienzo: Swisscom tuvo que hacer grandes amortizaciones en los primeros años. Sin embargo, no se puede suponer que esta vez el Consejo Federal intervenga nuevamente. Los negocios en Italia se han convertido en la actualidad en un importante motor de crecimiento para la empresa. Sin embargo: como propietario principal, el gobierno federal y, por tanto, el contribuyente, asume el riesgo empresarial que Swisscom asume con la inversión.

Por lo tanto, es hora de convertir finalmente a Swisscom en una empresa privada que cotice en bolsa. La venta de la participación proporcionaría ingresos al gobierno federal y estimularía la competencia en Suiza. Y si Swisscom todavía sueña con ser una gran corporación europea, nada se interpone en su camino.



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