Cómo la fintech Airbase manejó la crisis de SVB


Airbase se encontró tratando de acceder a sus propios fondos mientras ayudaba a los clientes

Cuando Silicon Valley Bank colapsó a principios de este mes, envió olas masivas a través de los mundos de la banca y el capital de riesgo, y más allá.

Empresas como Rippling, Brex y muchas otras se apresuraron a obtener fondos para compensar la imposibilidad de acceder a los fondos, mientras que las empresas del lado de los pagos, como Etsy, trabajaron para encontrar formas alternativas de procesar los pagos.

La empresa de gestión de gastos Airbase se encontró a caballo entre ambos mundos durante la crisis de SVB. TechCrunch+ habló con el director ejecutivo Thejo Kote sobre cómo Airbase no solo tenía sus fondos con SVB, sino que también era «la única empresa de gestión de gastos que utiliza SVB como vías de pago para gran parte de nuestra plataforma».

El director ejecutivo de la base aérea, Thejo Kote. Créditos de imagen: Base Aerea

Cuando todo esto se vino abajo inicialmente, gran parte de la atención se centró en los depositantes que tenían fondos, incluida Airbase; SVB era su principal banco operativo, dijo Kote. SVB entró en suspensión de pagos el 10 de marzo, pero no hubo el primer suspiro de alivio hasta el 12 de marzo, cuando el gobierno de EE. UU. intervino y dijo que los depósitos estarían protegidos.

“Fue una especie de viaje en montaña rusa hasta que la noticia [about the protected deposits] salió”, dijo Kote. “Tuvimos un asiento de primera fila único para este episodio como una empresa que tiene sus rieles de pago en SVB”.

Impacto en el negocio

Actualmente, Airbase procesa más de $5 mil millones en pagos anuales en nombre de sus clientes, y una gran parte fluye a través de SVB desde las cuentas bancarias de los clientes. En ese día en particular del colapso, una «parte bastante grande» de los clientes de Airbase «tenía pagos en vuelo», dijo Kote.

Eso significaba que no solo estaban extrayendo fondos para la nómina, sino también para pagar a los proveedores, incluidos muchos pagos urgentes. Los fondos en tránsito totalizaron ocho cifras, y gran parte de eso finalmente se retrasó unos días, dijo.



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