Dos años después de su crisis en el lugar de trabajo, el jefe de Ubisoft dice que la compañía «tropezó»


En un evento de prensa diseñado para establecer el futuro de Ubisoft, su jefe, Yves Guillemot, se refirió brevemente a su crisis laboral, que comenzó en 2020.

Numerosos informes de conducta sexual inapropiada provocaron una ronda de salidas de la compañía, pero Ubisoft ha permanecido bajo presión desde entonces, e incluso esta semana, por parte del personal que siente que el editor no ha hecho lo suficiente.

El jueves, en París, en una sesión informativa a la que asistió Eurogamer, Guillemot describió el momento como un «tropiezo» que la empresa reconoció y del que aprendió.

Eurogamer Newscast: Sony aumenta a regañadientes el precio de la PS5, pero sabe que puede salirse con la suya.

«Nuestro objetivo es ofrecer el mejor ambiente de trabajo para que prosperen y alcancen su máximo potencial», dijo Guillemot. “En un contexto de [a] gran reorganización, queremos construir una propuesta única de valor para el empleado y traer cambios cuando sea necesario.

«Primero, queremos garantizar un lugar de trabajo inclusivo, gratificante y respetuoso para todos. Sí, tropezamos. Y lo hemos reconocido. Aprendimos mucho en el camino y hemos logrado un progreso significativo con planes de acción concretos dirigidos por nuestros líderes juntos. con Anika Grant, nuestra directora de recursos humanos, y Raashi Sika, nuestro vicepresidente de diversidad e inclusión.

«A pesar del desgaste que afectó a toda nuestra industria durante la pandemia, contratamos a más de 4000 personas durante el último año fiscal, incluidas más de 600 personas que fueron recontratadas, así como talentos sénior provenientes de otras empresas líderes».

Durante una amplia discusión, Guillemot también se refirió a la reciente adquisición por parte de Tencent de más Guillemot Brothers, lo que a su vez le dio más propiedad de Ubisoft, aunque notablemente lo dejó sin el control de un puesto en el directorio de la compañía.

«El objetivo es hacer más negocios primero en dispositivos móviles», dijo Guillemot. «Comenzamos hace cuatro años, y los juegos están surgiendo y son de muy alta calidad. Creemos que realmente ayudará a la empresa a crecer, por lo que también estamos buscando en nuevos campos en los que podamos hacer más negocios. Por eso queríamos hacer crecer nuestra asociación… para hacer crecer el negocio y generar más ingresos y asegurarnos de que nuestras marcas estén realmente en todas partes del mundo. Vemos que crear juegos AAA en dispositivos móviles es bastante, bastante difícil de hacer. Así que lo estamos haciendo algunos de ellos internamente. Pero también estamos trabajando con socios como Tencent para crear algunos también».

En respuesta a los informes de una caída en el precio de las acciones después de que se hiciera público el acuerdo de Tencent, Guillemot sugirió que se debía a que el mercado veía una menor probabilidad de inversión para una venta rápida y tal vez una menor probabilidad de colaboración con otros socios, algo que dijo Guillemot. fue inexacto.

«Una gran negociación con Tencent [was] que podemos tener derecho a hacer lo que queramos… La gente siente que estamos con una sola pareja, que no es así, realmente estamos abiertos a cualquiera. Pero ya sabes, a corto plazo, nuestro objetivo, y a mediano plazo, es tratar de mostrar lo que podemos lograr en nuestros estudios y aumentar el precio de las acciones mediante la construcción de proyectos que serán los mejores en la industria».

Ubisoft luchó memorablemente contra un anterior intento de adquisición hostil por parte de Vivendi, pero durante el año pasado ha sido objeto de numerosos informes que sugieren que es más probable algún tipo de venta. Le pregunté a Guillemot si la independencia de Ubisoft seguía siendo tan crucial ahora como lo fue antes.

«Sí, lo es», me dijo Guillemot. «Lo que queremos es estar en condiciones de brindar una perspectiva a largo plazo a todos los empleados de Ubisoft, para que realmente puedan crear juegos que sientan que serán los mejores de la industria». Si bien eso no descartó asociaciones con otras compañías, continuó Guillemot, el futuro de Ubisoft sigue siendo el suyo.

«Nuestra primera intención es ser dueños de nuestro destino. Es por eso que invertimos en nuevas tecnologías. Es por eso que analizamos cómo podemos usar esas tecnologías para crear nuevas marcas, etc. Nuestro objetivo es realmente crecer en esta industria». , tener todas las herramientas que harán de nuestras marcas y nuestros equipos los más reconocidos en esta industria. Y creo que podemos hacer eso”.

Como parte de ese esfuerzo, Guillemot anunció que los juegos de terceros estarían disponibles como parte de su propia suscripción a Ubisoft+, que llegaría pronto a PlayStation y Xbox. Este detalle quizás arroje nueva luz sobre la decisión de la compañía el año pasado de comenzar a etiquetar sus propios juegos como «Ubisoft Originals».

«Con Ubisoft+, brindamos a los jugadores un fácil acceso a nuestro catálogo a través de una suscripción, nuestro esfuerzo abarca PC, Stadia, Amazon, Luna y GeForce Now, y pronto estará disponible en PlayStation y también en Xbox», dijo Guillemot. «Nuestro catálogo posterior tiene más de 100 juegos activos, [and] esto nos convierte en un actor clave en la democratización de los juegos, ofreciendo experiencias variadas, de alta calidad, accesibles y atractivas para una gran audiencia.

«Ofrecer ese contenido nos ayudará a estar en todas las plataformas en todas partes a largo plazo, incluidas todas las plataformas, también las plataformas móviles. Estamos orgullosos de anunciar que ahora también nos estamos abriendo a terceros. Ubisoft+ tendrá terceros -juegos de fiesta e independientes en la plataforma».

Finalmente, le pregunté a Guillemot sobre el futuro de Quartz, su programa NFT que no gusta mucho y qué pensaba Ubisoft sobre continuar trabajando con la cadena de bloques y tecnologías similares.

«Observamos todas las nuevas tecnologías y estamos muy en la nube, en la nueva generación de vóxeles, y también estamos analizando todas las capacidades de Web3», me dijo Guillemot. «Probamos algunas cosas recientemente que nos dan más información sobre cómo se puede usar y qué debemos hacer en el universo de los videojuegos. Así que estamos probando con algunos juegos que… veremos, si realmente responder a la necesidad de un jugador, [and then they] ocurrirá en el mercado. Pero todavía estamos en el modo de investigación, diría yo».


Eurogamer se reunió con Ubisoft en su oficina de París esta semana, para lo cual Ubisoft cubrió el viaje y el alojamiento.





Source link-11