El mercado laboral actual es una mina de oro de talento para las startups


Para cualquier empresa, un gran talento es clave para alcanzar objetivos y construir escala con éxito, pero contratar a las mejores personas no es una tarea barata ni rápida. Sin embargo, las startups lo tienen doblemente difícil: además de encontrar grandes talentos, tienen que convencerlos de que acepten una remuneración menor (y a veces más trabajo) que la que obtendrían si trabajaran para una empresa tecnológica más grande.

Pero el mercado laboral actual coloca a los fundadores en una posición mucho mejor. Hablando en un panel centrado en aprovechar un mercado laboral más débil en TechCrunch Disrupt 2023, Nick Cromydas, cofundador y director ejecutivo de Hunt Club; Samara Hernández, socia fundadora de Chingona Ventures; y Noah Gale, cofundador de Tribe AI, coincidieron en que los fundadores de hoy lo tienen mejor que hace un par de años.

Según Cromydas, el latigazo que hemos visto en el mercado laboral en los últimos años ha creado un entorno que las startups pueden y deben aprovechar.

“Hubo una locura y una manía por conseguir el mejor talento en los últimos dos o tres años que aumentó la compensación por completo. Si fuera una empresa en una etapa inicial que intentaba contratar talentos realmente buenos, estaría compitiendo contra empresas en una etapa de crecimiento que buscaban cotizar en bolsa. Así que fue muy difícil contratar gente significativa, porque todo el mundo estaba persiguiendo la fiebre del oro en la etapa de crecimiento”, dijo. «Es una normalización realmente buena para las nuevas empresas tecnológicas».

Hernández agregó que el mercado de contratación actualmente menos competitivo también significa que se están reajustando las expectativas en torno a los paquetes salariales y de compensación. Las empresas emergentes no deberían sentir que necesitan ofrecer paquetes que realmente no pueden permitirse para conseguir el mejor talento.

El entorno laboral más suave significa que las empresas también pueden contratar de forma lenta y cuidadosa, lo que no era el caso hace unos años. Cromydas sugirió que las nuevas empresas aprovechen sus redes y soliciten referencias para ocupar puestos con personas que quieran participar en la misión de la empresa. Añadió que los despidos probablemente también hayan desanimado a muchos «turistas» que buscan trabajar en nuevas empresas pensando que se harán ricos rápidamente.



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