Lo que necesitas saber
- Fuentes familiarizadas con el evento compartieron recientemente con nosotros un vistazo a una reunión interna entre el CEO de Activision, Bobby Kotick, y los empleados de Activision-Blizzard.
- Presentado por James Corden de Gavin & Stacey, Kotick respondió una variedad de preguntas y ofreció algunas ideas sobre el futuro de Activision.
- Microsoft planea adquirir Activision-Blizzard-King en un exitoso acuerdo de 72 mil millones de dólares que ha enfrentado un intenso escrutinio regulatorio.
- Tanto Kotick como Corden se mostraron tímidos sobre el estado actual del acuerdo, que se considera ampliamente cerrado este viernes 13 de 2023, pendiente de la aprobación final del Reino Unido.
- Mientras hablaba de Microsoft, Kotick elogió los recursos de la empresa, la tecnología de servidor en la nube y el brazo de investigación tecnológica. También mencionó el nombre de Guitar Hero, insinuando fuertemente que el juego podría estar en la agenda para un resurgimiento.
Microsoft está en proceso de adquirir Activision-Blizzard-King (ABK), conocida por juegos como Diablo, Candy Crush, World of Warcraft y, por supuesto, Call of Duty.
El Acuerdo Xbox-ABK valorado en 72 mil millones de dólares le daría a Xbox control sobre algunas de las franquicias más grandes y nostálgicas del mundo. Si bien enfrenta un intenso escrutinio regulatorio en todo el mundo, Microsoft enfatizó que el acuerdo está diseñado para competir con Apple y Google en dispositivos móviles, cuyas plataformas de tiendas disfrutan de un duopolio global casi total sobre los pagos y la distribución de juegos móviles.
El Se espera que el acuerdo entre Xbox y Activision se cierre este viernes 13 de diciembre de 2023, pendiente de aprobación regulatoria del Reino Unido. El Reino Unido ya ha ofrecido una aprobación provisional, pero aún no la ha finalizado formalmente.
Con ese fin, el director ejecutivo de Activision, Bobby Kotick, convocó hoy una reunión general con el personal de Activision-Blizzard-King, organizada nada menos que por James Corden (sin relación, creo) de la fama de Gavin y Stacey. Durante la reunión, Kotick recordó el viaje de Activision desde ser independiente hasta estar bajo Vivendi y luego convertirse en una empresa que cotiza en bolsa. Kotick también habló sobre la tecnología futura, nombró a Guitar Hero e insinuó cómo podría ser el futuro de la asociación de ABK con Microsoft.
Tendencias futuras de juegos, cultura ABK y
James Corden preguntó cómo los líderes de Kotick y ABK conservarán su cultura, que Kotick describió repetidamente como «mágica» y «especial» durante la discusión. Kotick enfatizó su creencia de que Microsoft quiere adquirir la compañía por esa «magia», representada en los más de 15.000 empleados dentro de Activision, y predijo que Microsoft buscará mantenerla en el futuro.
«Pienso mucho [Activision’s] La motivación es que tenemos estas enormes comunidades de jugadores de 400 millones de personas en 190 países alrededor del mundo que participan todos los días», continuó Kotick, «Creo que la gente [at Activision] sienten este increíble sentido de responsabilidad de cumplir con sus jugadores. Y entonces creo que ese reconocimiento y ese aprecio, que el enfoque se verá recompensado con la alegría de cientos de millones de personas».
Cambiando un poco de tema, se le pidió a Kotick que mirara hacia el futuro de los juegos y lo que podría significar para Activision y Microsoft a medida que las empresas se unen. Kotick habló sobre el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, pero también enfatizó la necesidad de contratar más escritores y más actores para satisfacer las crecientes expectativas de los jugadores. Sorprendentemente, también nombró el cerebro de Elon Musk conectando Neuralink como una forma potencial de interactuar con videojuegos, que describió como un medio «más visceral» que las películas y otros medios de entretenimiento.
«Si nos fijamos en las nuevas tecnologías que están en el horizonte, seremos capaces de hacer cosas que nunca antes habíamos hecho con la IA y el aprendizaje automático. La calidad de los gráficos ahora se ha elevado a un nivel en el que podemos «Vamos a necesitar más talento para escribir y actuar, porque no podremos cumplir con las expectativas de nuestros jugadores». Kotick continuó: «Los juegos siempre son muy diferentes al cine y la televisión. En el cine y la televisión, se logra crear una conexión emocional entre usted y el público; nuestras experiencias son más viscerales, pero están cambiando. Tenemos personajes en la pantalla». y videojuegos que con movimientos de la boca y animaciones faciales realistas, tendrás una nueva dimensión de conexión emocional que aún no hemos dominado».
Tecnología del futuro, aprendizaje automático y Guitar Hero
Kotick también habló sobre las innovaciones tecnológicas, mencionando cómo los dispositivos móviles hicieron que los juegos pasaran de ser una actividad bastante costosa para la clase media en los países desarrollados en los primeros días, a convertirse en un fenómeno global. El líder de Xbox, Phil Spencer, habla a menudo sobre el objetivo de Microsoft de llegar a los «2 mil millones» de jugadores del mundo, y los dispositivos móviles naturalmente formarán parte de esa estrategia. Sin embargo, Kotick también estaba interesado en discutir la tecnología del futuro, como Neuralink de Elon Musk, así como la realidad virtual.
«Hablé un poco antes sobre la experiencia física de interactuar con algo en la pantalla. Creo que verás cosas como Neuralink: de hecho podrás interactuar con cosas en la pantalla, donde no hay un controlador». Kotick continuó diciendo que podría ser un Neuralink, pero también un auricular, unos cascos o «algún otro tipo de sensor». Kotick comenzó a discutir cómo Microsoft Research podría ayudar en esta búsqueda, mientras insinuaba fuertemente a Guitar Hero.
«Una gran parte de lo que he visto en Microsoft es investigación. Y realizan desarrollos en áreas que son extraordinarias. Y así poder aprovechar su capacidad de inteligencia artificial y aprendizaje automático, el análisis de datos, nuevas formas de pensar sobre los gráficos… Simplemente veo un potencial ilimitado en lo que hacemos», explicó Kotick. «Estamos en una posición única como empresa porque tenemos las mejores franquicias de todos los videojuegos».
Kotick miró hacia los «próximos 10 años de juegos», recordando títulos transformadores del catálogo anterior de Activision como Pitfall, River Raids y Kaboom. de décadas pasadas. Kotick también nombró a Guitar Hero, insinuando que actualmente está en el camino hacia un resurgimiento: «El resurgimiento de Guitar Hero y otras cosas no sería posible sin los diferentes tipos de recursos. Y entonces, ya sabes, simplemente las infinitas posibilidades de el futuro que son increíblemente emocionantes».
Kotick firmó presumiblemente haciendo referencia a tecnologías gráficas de aprendizaje automático como DLSS que permiten que los dispositivos de menor consumo accedan a imágenes más inmersivas, generalmente asociadas con PC para juegos de alta gama y más caras. portátiles para juegos. «La accesibilidad que provendrá de un procesamiento cada vez menos costoso, que estará más ampliamente disponible y a menor costo, simplemente creará más y más oportunidades para las personas increíblemente talentosas que tenemos aquí».
¿Un trato cerrado?
Microsoft y Activision encajan esencialmente de forma natural, con objetivos similares cuando se trata de juegos de servicios en línea orientados a la comunidad, pero ABK también soluciona algunas de las mayores deficiencias de Xbox. Los principales competidores de Microsoft disfrutan de décadas de franquicias nostálgicas reconocidas a nivel mundial que se remontan a los años 80. Microsoft llegó relativamente tarde al juego de consola y ha sufrido hasta cierto punto por ello, entre otras razones bien documentadas (y a menudo autoinfligidas).
Activision también ha tenido muchas dificultades en los últimos años, mientras busca mantener su posición de liderazgo con juegos como Call of Duty, a pesar de la intensa competencia en el espacio. El cambio en el comportamiento de los usuarios y el surgimiento de nuevos mercados y gigantes de los juegos móviles han planteado a Activision una serie de desafíos, y muchos de ellos son desafíos que ahora heredará Microsoft. Aún así, en mi opinión, hay muchas más razones para estar entusiasmados con el futuro.
Gracias a Pase de juego de Xbox, Microsoft está creando uno de los servicios de suscripción de mayor valor del planeta, mientras la batalla por la atención se libra entre los servicios de streaming, las redes sociales y los juegos tradicionales. Microsoft también busca abrir una brecha en el duopolio de Apple y Google en las plataformas móviles, lo que podría ver una ola de innovación inundando el espacio, de manera muy similar a la que Steam fomentó en la PC. Las nuevas tecnologías en las que Microsoft se encuentra integrado, como la IA, también tendrán un papel aún indefinido que desempeñar aquí.
Sin embargo, para los jugadores de Activision y Xbox, el status quo no es suficiente. Los fanáticos quieren ver revividas franquicias como StarCraft y Guitar Hero, y juegos como Obligaciones y Mundo de Warcraft mejorado, al mismo tiempo que exige una cadencia más constante de contenido de alta calidad de la propia Xbox. Las expectativas son altas y la competencia por tiempo y dinero nunca ha sido tan feroz. Las oportunidades son reales, pero los desafíos que se avecinan también lo son.