Casi ninguna otra empresa simboliza más los estrechos vínculos entre la industria energética alemana y Rusia que Wintershall Dea. Ahora la filial del grupo químico BASF se retira con grandes pérdidas.
Planta de Achimgaz, una empresa conjunta en la que Wintershall Dea y Gazprom tienen cada uno una participación del 50/50, en la ciudad siberiana de Novy Urengoy.
Es un final aterrador, especialmente para la compañía alemana de gas natural y petróleo Wintershall Dea, pero también para su empresa matriz, el grupo químico más grande del mundo, BASF, con sede en Ludwigshafen. El martes por la noche, Wintershall Dea anunció que tiene la intención de retirarse por completo de Rusia “de manera ordenada y de conformidad con todas las leyes y reglamentos aplicables”. Esto está asociado con miles de millones en pérdidas debido a ajustes de valor.
Un hijo de la relajación
El paso es muy simbólico, ya que Wintershall Dea destaca como ninguna otra empresa por los estrechos vínculos entre la industria energética alemana y la gasista estatal rusa Gazprom, que se han ido desmoronando poco a poco desde el comienzo de la guerra de agresión rusa contra Ucrania. Con la retirada de Wintershall Dea se cerrará uno de los últimos grandes capítulos de esta saga.
Este capital comenzó en 1990. En ese momento, Wintershall (hoy: Wintershall Dea) firmó un acuerdo a largo plazo con Gazprom. Para la empresa matriz de Wintershall, BASF, que hasta el día de hoy El gas se requiere en enormes cantidades como fuente de energía y materia prima., el objetivo era romper el monopolio de suministro de gas de Ruhrgas en ese momento. De hecho, la competencia resultante empujó los precios a la baja. Gazprom, a su vez, ganó un segundo cliente y pudo enfrentar a Ruhrgas contra Wintershall/BASF en el futuro. Con un espíritu de optimismo en la década de 1990, los dos socios en Alemania construyeron no solo gasoductos sino también instalaciones de almacenamiento de gas.
el trueque
En 2015 hubo un acuerdo de intercambio de gran alcance: Wintershall recibió acciones en proyectos de producción de gas en el oeste de Siberia y, a cambio, Gazprom recibió partes de la infraestructura de gas en Alemania que anteriormente se habían construido de forma conjunta. Cuando BASF fue objeto de crecientes críticas sobre este asunto el año pasado, la compañía describió el canje de 2015 como «una decisión puramente económica» que se había iniciado antes de la anexión de Crimea por parte de Rusia en 2014. No tuvo un efecto negativo en la seguridad del suministro, ya que se garantizó antes y después el acceso no discriminatorio a las instalaciones de almacenamiento por parte de terceros.
BASF también se refirió a las regulaciones de la UE sobre la liberalización energética, incluida la separación de las redes de transmisión y transmisión de electricidad y gas de la generación, la adquisición y la venta, y el requisito de otorgar a todos los participantes del mercado un acceso no discriminatorio a las redes de gas natural. Como resultado, estas redes habrían perdido su valor estratégico y ya no proporcionarían retornos atractivos para las empresas industriales. Incluso los políticos no tenían objeciones en ese momento: el gobierno alemán podría haber intervenido sobre la base de la Ley de Pagos y Comercio Exterior si hubiera visto en peligro la seguridad nacional. Pero no lo hizo.
Participación en Nord Stream
La integración se amplió aún más con los dos gasoductos Nord Stream 1 y 2, que han transportado o deberían transportar gas natural ruso a través del Mar Báltico hasta Alemania. Si bien ambas empresas operativas están controladas por Gazprom, Wintershall es similar a otras empresas energéticas occidentales. 15,5 por ciento de participación en Nord Stream AGque opera Nord Stream 1, y apoya la construcción de Nord Stream 2 con un préstamo.
Pero Nord Stream 2 fue nunca puesto en funcionamiento y las entregas de Nord Stream 1 fueron inicialmente reducidas por Rusia el año pasado y se detuvieron por completo a principios de septiembre. A finales de septiembre también tenemos misteriosos ataques con bombas causó graves daños en tres de los cuatro ramales de los dos oleoductos.
Además, en abril de 2022 el gobierno alemán tuvo que vender la filial alemana de Gazprom Gazprom Germania (hoy: Sefe) poner bajo tutelapara asegurar el suministro de gas. Entre otras cosas, las actividades de gasoductos y almacenamiento de gas en Alemania se agruparon en esta empresa. En un segundo paso, Alemania nacionalizó el Grupo Sefe, amenazado de insolvencia por sobreendeudamiento, a mediados de noviembre de 2022 y inyección de capital fresco Anunciado.
Putin no quiso esperar
Para Wintershall Dea y BASF, la retirada de Rusia no es fácil: el negocio ruso se desconsolida de los informes financieros en el cuarto trimestre, anunció Wintershall Dea. Se espera que esto resulte en un gasto único, no en efectivo, de EUR 5.300 millones. Esto se relaciona con las empresas conjuntas rusas con Gazprom, específicamente, se trata de participaciones de entre el 25 y el 50 por ciento en tres proyectos de producción de gas en Siberia occidental, así como amortizaciones en las participaciones en Nord Stream AG y WIGA-Transport Beteiligungs. -AG. Este último fue una empresa conjunta con Gazprom Germania y Sefe. Wintershall Dea canceló el préstamo de Nord Stream 2 el año pasado.
Wintershall ha estado bajo presión pública durante meses debido a su negocio en Rusia. Sus órganos han condenado la guerra de agresión y detenido las inversiones en Rusia. Pero hasta noviembre, el director ejecutivo Mario Mehren explicó al «Handelsblatt»., la única forma de retirarse de Rusia sería «donar nuestras actividades al estado ruso». Sin embargo, esto no se considera conveniente. Los activos se han acumulado allí a lo largo de los años y tienen un deber fiduciario para con los accionistas.
Pero ahora un vocero de la empresa dijo a pedido que ante las medidas tomadas por el gobierno ruso y Gazprom en las últimas semanas, hay que reconocer “que el presidente ruso no quiso esperar un regalo, sino que simplemente nos expropió económicamente”.
Todo esto también tiene consecuencias para el Grupo BASF, que posee alrededor del 70 por ciento de Wintershall Dea. De acuerdo a eso cifras preliminares para el año completo 2022 después de impuestos y participaciones minoritarias, se incurrió en una pérdida de aproximadamente 1.400 millones de euros. Respecto al año anterior, el grupo había obtenido un beneficio de 5.500 millones de euros. El resultado del año pasado incluyó ajustes de valor no monetarios en la participación en Wintershall Dea de alrededor de 7.300 millones de euros, de los cuales 5.400 millones de euros en el cuarto trimestre, indicó BASF. Estos serían el resultado, en particular, de la desconsolidación de las actividades rusas de exploración y producción.
Mientras tanto, las ventas del grupo aumentaron un 11 por ciento a 87.300 millones de euros, mientras que el beneficio operativo ajustado (EBIT) cayó un buen 11 por ciento a 6.900 millones de euros. Incluso si el grupo pudo reducir el consumo de gas y aumentar los precios de venta, los altos costos de la energía y, por lo tanto, la competitividad internacional están causando problemas. Cuando se presentaron los resultados del tercer trimestre en octubre, el director general Martin Brudermüller había anunciado un programa de reducción de costes centrado en Europa y Alemania en particular, que debería generar un ahorro anual de 500 millones de euros.
¿Una liberación?
Sin embargo, los inversores apenas quedaron impresionados el miércoles: después de las pérdidas iniciales, el precio de las acciones de BASF incluso registró ganancias en el transcurso de la tarde. El CEO Mehren también pudo sacar cosas positivas del desarrollo: «La retirada ahora nos ayuda a ser más comercializables». le dijo al «Handelsblatt» el miércoles. Incluso antes de la guerra de Ucrania, BASF tenía planes de incluir Wintershall Dea en la bolsa de valores, pero los pospuso repetidamente.