Harley Davidson está dejando empleados trabajar desde casa en lo que puede convertirse en una base permanente. La sede de Harley en Milwaukee cerró en 2020 debido a la pandemia mundial, pero el CEO de Harley jochen zeitz dice que el complejo será reutilizado en lugar de reabrir para los trabajadores, según Bloomberg.
Harley Davidson continúa sorprendiendo con cambios con visión de futuro. Primero, la compañía de motocicletas abrazó motocicletas eléctricasgirando fuera de la Marca LiveWire supuestamente para evitar su vehículos eléctricos de ser eclipsado por modelos heredados. Ahora, Harley está adoptando por completo el trabajo remoto y la flexibilidad y apertura que brinda, como explica el CEO de HD:
“Tener la capacidad de presionar un botón dondequiera que se siente esa persona, poner a esa persona en línea o crear una reunión, eso no se define por el piso en el que te sientas y quién está en la oficina de la esquina”, dijo Zeitz en una entrevista en Bloomberg’s New Sede de York. “Democratiza la forma en que trabajamos juntos y le permite traer el mejor talento a la empresa, sin importar dónde se sienten”.
Zeitz llegó a la conclusión de que el trabajo remoto no es menos productivo que el trabajo de oficina, lo que significaría obligar a los empleados a regresar a un lugar de trabajo fijo donde, sin embargo, pueden «estar muy desconectados». Sin mencionar la dificultad que implica para muchos regresar a la oficina, incluido Zeitz, que es padre de dos hijos y divide su tiempo entre su hogar en Milwaukee, Wisconsin, y su rancho en las afueras de Santa Fe, Nuevo México.
Tal vez incluso más que «inclusivo» y «democratizador», sin embargo, la política de trabajo remoto de Harley es un beneficio atractivo para los posibles empleados, que el fabricante de motocicletas necesita para poner en marcha su marca LiveWire. Zeitz ya ha contratado ingenieros de empresas de vehículos eléctricos como Rivián y tesla. Y una política de trabajo desde casa que ni siquiera esas empresas de tecnología/auto pueden igualar es todo un atractivo.
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Las instalaciones de investigación y desarrollo de LiveWire se encuentran en Silicon Valley, mientras que la ingeniería y el desarrollo de productos se encuentran en Milwaukee y la planta de ensamblaje se encuentra en York, Pensilvania. Con una franja tan amplia de los EE. UU. entre cada uno de sus centros, no es de extrañar que la empresa se beneficie de los trabajadores remotos.
El CEO admite que trabajar en persona con otros sigue siendo valioso, pero como Bloomberg Según los informes, Zeits dice que estos intercambios cara a cara deben tener un propósito claro y una agenda que vaya más allá de una reunión detrás de la pantalla de una computadora. De lo contrario, ¿cuál es el punto?
Ni Harley-Davidson ni el CEO han especificado exactamente en qué se convertirá su complejo de 500,000 pies cuadrados en Milwaukee, pero la compañía insiste en que la ubicación seguirá siendo un lugar importante para la presencia de Harley en los EE. UU.
Es irónico que la empresa de motocicletas, aparentemente anticuada, esté totalmente a favor del trabajo remoto, que es un marcado y agudo contraste con otras empresas como Manzana y tesla que se jactan de tener un lugar de trabajo moderno, y sin embargo todavía están atascados en un pasado lleno de cubículos supervisados por una oficina de esquina.
