El bajo nivel de desempleo y la escasez de trabajadores calificados significa que las personas mayores de 50 años encuentran nuevamente nuevos trabajos en Suiza. Esto también es importante desde un punto de vista social. Sin embargo, lo alarmante es que, a pesar de que la guillotina de la edad se ha incrementado, la edad promedio a la que las personas abandonan el mercado laboral actualmente está cayendo nuevamente.
Un mechón de cabello blanco empeora las posibilidades en el mercado laboral hoy menos que en el pasado.
Kenan Demir es alguien que desmiente el pesimismo. En lugar de rendirse a la guillotina de la vejez en el mercado laboral, el suizo de 61 años fue en busca de un nuevo trabajo tras ser liberado este verano. Antes de eso, había trabajado en el departamento de impuestos de una institución financiera alemana en Zúrich durante diez años. No tenía grandes esperanzas al principio, pero resultó estar equivocado. Envió su primera solicitud a mediados de agosto y tres semanas después recibió una invitación para una entrevista. Según Demir (nombre cambiado por el editor), estaba tan sorprendido como complacido. El banquero siguió aplicando mientras el proceso de selección estaba en curso. Finalmente, la agencia regional de empleo (RAV) también requiere diez intentos de encontrar trabajo por mes. Al final, el hombre de 61 años tuvo no solo una sino dos posiciones interesantes para elegir.
Los contactos personales son cruciales
Según su propia evaluación, los contactos personales, la actitud mental y los consejos de reubicación que le había ofrecido su antiguo empleador lo ayudaron con sus solicitudes. Por otro lado, las empresas en las que no conocía personalmente a nadie fueron rápidamente rechazadas. El apretado mercado laboral también lo ha beneficiado. Dos años antes había intentado separarse de su empleador anterior. Pero entonces llegó Corona. Pero lo que no funcionó a los 59 años hubiera funcionado a los 61, dice con satisfacción el hijo de inmigrantes turcos.
Demir es un excelente ejemplo del hecho de que los trabajadores mayores también tienen posibilidades de encontrar un nuevo trabajo mucho más allá del umbral informal de 50 años. La guillotina de la edad se desplaza hacia arriba cada vez más con el ajustado mercado laboral. 50 años ya no es un problema, 55 años tampoco, 58 y 59 seguirían funcionando, más de 60 sigue siendo difícil, dicen los responsables de RRHH.
La industria de la restauración ya no conoce fronteras
Hay grandes diferencias por industria. Según un estudio realizado por la consultora de reubicación Rundstedt, incluso las personas de 60 años pueden volver a encontrar trabajo, especialmente en el sector de la restauración, donde la escasez de trabajadores calificados es más pronunciada. Una de las razones de esto es que las barreras de entrada en esta área son más bajas que en cualquier otra parte. Muchas empresas también dieron en los servicios sociales y de salud, entre los proveedores de servicios, pero también en la construcción y en tecnología de la información. en una encuesta en el verano de 2022 indicaron que podrían haber contratado a menos empleados de los que les hubiera gustado. El sector financiero, por otro lado, donde la escasez de trabajadores calificados es menos pronunciada, tiende hacia la jubilación anticipada en lugar de la contratación tardía.
La biografía individual del trabajo juega un papel importante. Cualquiera que ha seguido cambiando de trabajo y se ha mantenido actualizado profesionalmente es más fácil de ubicar que los solicitantes que parecen inmóviles. En principio, los compromisos se hacen más necesarios cuanto mayor es la edad del solicitante. Incluso Demir no hizo el cambio sin concesiones. Con su nuevo empleador, ganará aproximadamente lo mismo que antes. Pero ya había aceptado una bajada de sueldo hace dos años. Incluso entonces hubo una amenaza de despido. Sin embargo, pudo evitar esto al aceptar un rango más bajo y un salario más bajo.
El mercado laboral seco está obligando hoy a las empresas a ser más abiertas a colectivos que antes no habrían considerado a priori. Además de los empleados mayores, esto también incluye a las madres que planean regresar al trabajo. Demir también experimentó esto. No se dio cuenta tanto de que había sido discriminado por su edad, dice el que cambió de trabajo tarde. Por otro lado, su nombre turco y sus orígenes eran una carga que podía y debía equilibrar en el contacto personal.
¿Volverá a oscilar el péndulo en el futuro?
Mientras tanto, ha sido una buena forma en la mayoría de las empresas durante años estar abiertos a candidatos de todos los géneros y orígenes. Sin embargo, a menudo se trataba solo de palabras, dice Pascal Scheiwiller, director ejecutivo del especialista suizo en reubicación Rundstedt. Pero el mercado laboral seco está creando un nuevo clima. En un año, la situación había cambiado significativamente, las empresas se habían vuelto más abiertas y tolerantes, por necesidad.
Es cuestionable, sin embargo, si el péndulo volverá a oscilar o cuándo. Si la economía se enfría, como ocurre actualmente, se necesitarán menos trabajadores. Las empresas podrían verse tentadas a volver a caer en los viejos patrones. Según una encuesta publicada en octubre, una cuarta parte de las empresas en Alemania ya están considerando Instituto Ifo de Múnich la reducción de puestos de trabajo. En Suiza, Credit Suisse, Novartis, Clariant y la empresa industrial Schweiter han anunciado recortes de empleo. En general, sin embargo, la situación parece seguir siendo sólida por el momento, al menos en Suiza. Según cifras de la Oficina Federal de Estadística del lunes, la tasa de desempleo se mantuvo en un mínimo histórico del 1,9 por ciento a finales de octubre.
Pero incluso si el ataque de Rusia a Ucrania hace que la economía se enfríe, el efecto demográfico tendrá un efecto a más largo plazo. La generación del baby boom está saliendo gradualmente del mercado laboral y no está siendo reemplazada adecuadamente por las generaciones Y y Z, que tienen tasas de natalidad más bajas. La ola de jubilación alcanzará su punto máximo alrededor de 2030. Y como todavía no se ha hecho realidad el pronóstico popular hace unos años de que nos quedaríamos sin trabajo a consecuencia de la digitalización, los empleados tienen buena mano.
Tendencia alarmante hacia despedidas más tempranas
Por su propio interés, las empresas deberían, por lo tanto, prestar más atención a los solicitantes de mayor edad. Esto también es importante desde un punto de vista social. Por último, la esperanza de vida está aumentando. Esto significa que cada vez más años de jubilación deben financiarse a través de los años de empleo. Este cálculo solo funciona si los empleados que han estado fuera de la juventud durante un cierto tiempo todavía tienen movilidad profesional, pueden cambiar de trabajo y no se quedan atrapados en una situación insatisfactoria o no encuentran un nuevo trabajo después de ser despedidos.
Sin embargo, es alarmante que, a pesar de que se ha empujado hacia arriba la guillotina de la edad, la edad media a la que las personas abandonan el mercado laboral vuelve a caer. Fueron 65,1 años en 2021, por debajo del pico de 2017 de 65,8 años. Esto significa que siempre hay más jubilados para menos trabajadores. Mientras que en 2011 había 32,7 personas de 65 y más años por cada 100 ocupados de entre 20 y 64 años, en 2021 la cifra fue de 36,2 personas. Al mismo tiempo, la proporción de personas mayores de 50 años en la fuerza laboral está aumentando.
Sin embargo, el canto de alabanza al nuevo paliativo en el mercado laboral también tiene sus límites. Aunque cada vez hay más empleados en el grupo de edad de más de 50 años, en realidad solo hay unos pocos disponibles. Tradicionalmente, la tasa de desempleo de las personas mayores de 50 años en Suiza está por debajo del promedio. El pool efectivo en el que las empresas pueden pescar es, por lo tanto, bastante pequeño. Otro problema: los empleados mayores tienen salarios más altos en promedio, lo que significa que son más caros y, por lo tanto, menos competitivos que los empleados más jóvenes. Las mayores contribuciones a los fondos de pensiones amplifican este efecto. Y para empeorar las cosas, los trabajadores mayores también pueden enfermarse con más frecuencia.
Un rayo de esperanza para las personas mayores, por otro lado, es que una estrecha mayoría (51 por ciento) de los gerentes de recursos humanos suizos, según una amplia encuesta realizada por el especialista en reubicación Rundstedt, es bastante crítica con la creciente obsesión por los jóvenes cuando se trata de al reclutamiento. El 72 por ciento de los más de 9.000 directores de recursos humanos encuestados cree que los jóvenes exigen mucho más, pero no hacen más que sus compañeros mayores.
El hecho de que los jóvenes exploten su poder de negociación no es bien recibido en muchas empresas. Aquí se expresó una clara insatisfacción entre los gerentes de recursos humanos, dice el CEO de Rundstedt, Pascal Scheiwiller. Este resentimiento bien podría desencadenar un replanteamiento más fundamental a favor de las personas mayores, a quienes comúnmente se considera menos exigentes, más confiables y más leales.