La pérdida de Microsoft ante Sony es una percepción equivocada de los jugadores, dice Pachter; Quieren ganar negocios, no consolas


Tras los rumores y luego la confirmación de Microsoft de que varias exclusivas de Xbox (Sea of ​​Thieves, Grounded, Pentiment y Hi-Fi Rush) se lanzarían en consolas rivales de Sony y Nintendo, muchos jugadores lo tomaron como una admisión de derrota en la consola. guerra. Sin embargo, el analista de Wedbush Securities, Michael Pachter, compartió una visión completamente diferente en su última aparición en Pachter Factor, creyendo que se trata de una percepción incorrecta de los verdaderos planes de juego de Microsoft.

Dijo que la compañía Windows y Xbox tiene la intención de ganar el negocio de los juegos en lugar del negocio de consolas, mucho más pequeño. Podrían hacerlo siguiendo una estrategia de precios mucho más agresiva en el hardware de la consola, que tendrían los bolsillos para sostener, pero ese no es su plan. En cambio, aprovecharán el contenido que tienen a su disposición tras las adquisiciones para conseguir que el servicio de suscripción Game Pass alcance los 250 millones.

Creo que todo el desarrollo y promoción de Game Pass siempre fue un reconocimiento de que Xbox es una plataforma y no necesariamente un dispositivo que necesitas. Creo que Microsoft estará perfectamente feliz en un futuro en el que no haya consolas y todo el mundo tenga un terminal tonto conectado a Internet, a la nube, y transmita todos sus juegos.

Game Pass, ese es su largo juego, y creo que Microsoft reconoció muy temprano en este ciclo que el futuro es la nube y que si no tienes que vender una consola, tu mercado direccionable va de 200, 250, 300 millones de personas. que poseen consolas a 3 o 4 mil millones de personas que juegan. Ese es su objetivo, al igual que Netflix dijo «¿cuántas personas ven televisión?» y la respuesta es 4 o 5 mil millones, por lo que Netflix tiene ahora 260 millones.

Creo que ellos, Satya Nadella como arquitecto y Phil Spencer como general de campo que ejecuta la estrategia, creo que están tratando de conseguir 250 millones de suscriptores de Game Pass sin una consola.

¿Hay algo que Microsoft pueda hacer para recuperar terreno en esta generación? Claro, cancela Game Pass y reduce el precio de Xbox. Si hicieran eso, si Xbox cuesta 200 dólares y le dijeron a cada miembro de Game Pass, le daremos una Xbox por 20 dólares porque ya pagó por Game Pass y, por cierto, si compra Xbox, obtendrá todo Nuestros lanzamientos propios y gratuitos pasarían por delante de Sony como si estuvieran quietos. Simplemente perderían dinero, pero lo harían. Si Microsoft quisiera ganar la generación, ganaría la generación.

Eso no es lo que están tratando de hacer. Están tratando de ganar el negocio de los juegos ofreciendo juegos a 3 mil millones de personas, no a 300 millones de personas. Ese es su objetivo y, para ser honesto, la forma en que funcionará Game Pass es que el precio bajará de 15 dólares al mes a 10 dólares y luego bajará a 5 con soporte publicitario. Cada vez que cargues un juego, se te pedirá que mires un anuncio.

La gente aguantará eso y Microsoft ganará un montón de dinero. Más gente jugará y pagará menos por el privilegio, así que creo que ganan. Simplemente no ganan en la generación de consolas.

Ahora tienen todo ese otro contenido. Obtendrás Hellblade 2, obtendrás The Outer Worlds 2, obtendrás Elder Scrolls 6 uno de estos días, obtendrás el catálogo completo de Call of Duty, obtendrás Obtendrá World of Warcraft como parte de Game Pass. Sí, llegarán a los 200 millones de suscriptores, así que creo que lo están ejecutando de manera absolutamente brillante.

Creo que la percepción de los jugadores de que perdieron ante Sony es simplemente errónea. Perdieron en la batalla de consolas. Si así es como mides tu valor, si tienes que vender más consolas o eres un asco, genial. Si la pregunta es quién va a ser más rentable, Microsoft, 10x o 100x.

De hecho, ese ha sido el plan durante bastante tiempo, y Satya Nadella dijo hace más de seis años que les gustaría que Game Pass fuera el Netflix de los juegos. Sin embargo, el crecimiento del negocio de suscripción de juegos se ha detenido en gran medida. Microsoft confirmó recientemente que Game Pass todavía tiene solo 34 millones de suscriptores y eso incluye el nivel Core, que anteriormente era Xbox Live Gold.

La próxima prueba será la tan esperada incorporación de juegos de Activision Blizzard al servicio de suscripción. Comenzará el 28 de marzo con Diablo IV. Entre ese, Call of Duty y posiblemente World of Warcraft, es probable que la cantidad de suscriptores activos aumente mucho. Aún así, 250 millones parece una quimera en este momento. En este episodio de Pachter Factor, el analista sugirió que Microsoft debería enviar un dongle y un controlador a todos los suscriptores de Game Pass como incentivo para jugar a través de la nube; El problema es que el crecimiento de los juegos en la nube también es relativamente lento en este momento.

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