Folleto A, “Aparentemente, es un mecanismo perfecto, pero en detalle, es más complicado”, resume el jefe de un banco francés. La observación sigue siendo válida después del anuncio, el jueves 13 de julio, del Ministro de Economía, Bruno Le Maire, de mantener la remuneración de «el instrumento de ahorro favorito de los franceses».
Al hacer esta elección cuando podría haberlo aumentado al 4%, o incluso un poco más si hubiera aplicado la fórmula de cálculo vigente desde 2021, el gobierno está cumpliendo con las recomendaciones del Gobernador de la Banque de France, Francois Villeroy de Galhau. Contra todo pronóstico, este último sí ha propuesto a Bercy ceñirse al 3%, pero garantizar el mantenimiento de esta tasa durante dieciocho meses, es decir, hasta finales de enero de 2025.
Esta doble elección, supuestamente para asegurar «estabilidad» Y «visibilidad» a los ahorradores, el Sr. Le Maire lo justifica en primer lugar por la perspectiva de una caída de la inflación, que cayó al 4,5 % en junio frente al 5,1 % en mayo y al 6,1 % en enero de 2023, un movimiento que la Banque de France y Bercy ahora considerar bien encaminado. «Estoy seguro de que la inflación bajarádijo el Sr. Le Maire en TF1 el jueves. Esta caída de la inflación debería aumentar y aún así mantendremos la tasa del Livret A en el 3% durante un año y medio. »
Decisión aclamada por la Unión Social por la Vivienda
Otro argumento a favor del statu quo: el impacto del tipo Livret A en el coste del crédito, principalmente para vivienda social pero también para pymes y particulares. Según el Banco de Francia, “Un 1% más de tarifa Livret A supondría 32.000 viviendas sociales menos, es decir, un tercio de la producción anual”.
La congelación fue inmediatamente acogida por el Sindicato Social por la Vivienda, que representa a 580 operadores de HLM. Tanto para la vivienda social como para las colectividades locales, el tema sigue siendo sumamente sensible, estando sus costes de financiación en parte indexados a la remuneración del ahorro regulado. Un aumento de 1 punto en este último supone un coste adicional de 1.400 millones de euros en un año completo para los propietarios sociales y de 300 millones para las comunidades, a los que hay que sumar los del precio del suelo, las materias primas o los salarios.
«Tenemos siempre el mismo debate, y por buenas razones porque involucra dos intereses perfectamente legítimos: por un lado el poder adquisitivo de los franceses, por otro los intereses de los terratenientes sociales… y detrás de ellos los franceses»resumido antes de los anuncios del 13 de julio Alexandre Holroyd, diputado del Renacimiento y presidente del comité de supervisión de la Caisse des dépôts (CDC), que presta a los propietarios sociales y gestiona el 59,5% del saldo vivo del Livret A.
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