Levi’s se está asociando con una empresa de inteligencia artificial en modelos de moda generados por computadora para «complementar los modelos humanos». La compañía enmarca el movimiento como parte de un «viaje de transformación digital» de diversidad, equidad, inclusión y sostenibilidad. Aunque eso suena noble en la superficie, Levi’s esencialmente está contratando un robot para generar el apariencia de la diversidad mientras se libera de la carga de pagar a los seres humanos que representan las cualidades que quiere asociar con su marca.
Levi Strauss se ha asociado con el estudio de modelos digitales con sede en Ámsterdam Lalaland.ai para la iniciativa. Fundada en 2019, la misión de la empresa es «ver más representación en la industria de la moda» y «crear una cadena de diseño inclusiva, sostenible y diversa». Su objetivo es permitir que los clientes vean cómo se verían varios artículos de moda en una persona que se parece a ellos a través de modelos «hiperrealistas» «de cada tipo de cuerpo, edad, tamaño y tono de piel».
El anuncio de Levi’s se hace eco de esa marca y dice que la asociación se trata de «aumentar la cantidad y la diversidad de nuestros modelos para nuestros productos de manera sostenible». La empresa continúa: «Vemos la moda y la tecnología como un arte y una ciencia, y estamos encantados de asociarnos con Lalaland.ai, una empresa con tecnología de tan alta calidad que puede ayudarnos a continuar nuestro viaje hacia una vida más experiencia del cliente diversa e inclusiva”.
Lalaland.ai
Levi’s afirma: «La IA probablemente nunca reemplace por completo los modelos humanos para nosotros» (tenga en cuenta el calificativo «probable»). Pero no puedo evitar ver esto como el primer paso en un lento camino distópico hacia la automatización de la industria. A medida que la “fotografía”, el arte y la escritura generados por IA se vuelven cada vez más convincentes, seríamos ingenuos si tomáramos a las corporaciones al pie de la letra cuando insistan en que movimientos como este se basan en principios favorables a las relaciones públicas, como celebrar la diversidad y cuidar el medio ambiente. Como mínimo, es terriblemente conveniente que esos motivos nobles también les permitan producir en masa algo que antes requería contratar gente.
Según los informes, Levi Strauss comenzó un proceso de 12 a 19 meses para eliminar alrededor de 800 puestos de trabajo, casi el 20 por ciento de su fuerza laboral corporativa, el año pasado. Era parte de un plan de reestructuración para ahorrar alrededor de $ 75 millones a $ 100 millones anuales.